【概况】1999年，中信实业银行威海分行以加强内控建设，提高资产质量，抓好两个
文明建设为重点，积极推行机构和人事改革，统筹安排各项工作，取得了良好的经营
业绩。 截至年末，全行总资产达到38亿元，人民币存款余额比年初增长40%，美元存
款余额比年初增长462%,年内累计投放贷款7亿多元,签发承兑汇票超过2亿元，服务范
围覆盖威海市城乡广大地区。
【调整优化资产结构】对新增贷款的投入，采用国际著名咨询公司麦肯锡公司制定的
新的授信流程，制定出了一系列信贷风险控制办法，有效地控制了风险。在此基础上，
加大信贷投放力度，一方面继续支持有市场、有效益、讲信誉、善管理的国有大中型
企业；另一方面针对威海地区中小企业、三资企业多的特点，注重开拓中小客户市场，
特别是中小三资企业和优秀民营企业，通过开办人民币、美元质押贷款、打包放款等
业务为中小型企业提供形式多样的服务，不仅有力地支持了威海经济的发展，而且有
效地优化了贷款结构，提高了社会效益和经济效益。
【大力拓展中间业务】在做好结算、汇兑、国际业务等传统中间业务的同时，大力推
行新的中间业务。一是推出了房地产抵押贷款、汽车消费贷款、美元存款质押贷款等
多项消费信贷业务；二是积极推行中信借记卡业务；三是大力发展代收代付业务，方
便了广大客户。
(刘仲熙)
中信实业银行威海分行
视图
【概况】1999年，中信实业银行威海分行以加强内控建设，提高资产质量，抓好两个
文明建设为重点，积极推行机构和人事改革，统筹安排各项工作，取得了良好的经营
业绩。 截至年末，全行总资产达到38亿元，人民币存款余额比年初增长40%，美元存
款余额比年初增长462%,年内累计投放贷款7亿多元,签发承兑汇票超过2亿元，服务范
围覆盖威海市城乡广大地区。
【调整优化资产结构】对新增贷款的投入，采用国际著名咨询公司麦肯锡公司制定的
新的授信流程，制定出了一系列信贷风险控制办法，有效地控制了风险。在此基础上，
加大信贷投放力度，一方面继续支持有市场、有效益、讲信誉、善管理的国有大中型
企业；另一方面针对威海地区中小企业、三资企业多的特点，注重开拓中小客户市场，
特别是中小三资企业和优秀民营企业，通过开办人民币、美元质押贷款、打包放款等
业务为中小型企业提供形式多样的服务，不仅有力地支持了威海经济的发展，而且有
效地优化了贷款结构，提高了社会效益和经济效益。
【大力拓展中间业务】在做好结算、汇兑、国际业务等传统中间业务的同时，大力推
行新的中间业务。一是推出了房地产抵押贷款、汽车消费贷款、美元存款质押贷款等
多项消费信贷业务；二是积极推行中信借记卡业务；三是大力发展代收代付业务，方
便了广大客户。
(刘仲熙)