山东地情档案 AI 原始文本 文章:地税 资料库:威海市情年鉴库 章节:威海年鉴(2000) 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/da0/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/da0/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/da0/section/3/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/da0/section/3/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/da0/section/3/article/167/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/da0/section/3/article/167/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====  地税


【概况】截至1999年底,全市地税系统有基层征收单位50个,在职干部职工1127人,
担负着全市13万户国有、集体、三资、私营企业和个体工商户的地方税收征管工作。
全年累计组织各级各类收入11.25亿元, 占年计划的104%,比上年增长7.9%,增收82
38万元。其中,省级收入完成6480万元,占年计划的100.3%,比上年增长25.44%,增
收1314万元;市县级收入完成10.6亿元,占年计划的104.3%,比上年增长6.99%。

【依法治税】一是强化税源管理。根据《税收征管法》的规定,在全市范围内换发了
税务登记证,并结合换发税务登记证工作,进一步清理了漏征漏管户,共查出漏征漏
管户1765户, 查补税款40万元;开展了普通发票清理检查工作,全市查出违章发票1
04905份, 有问题户数1540户,补税85万元,罚款84万元;在抓好骨干税源的同时,
加大对零散税源的监控力度,对小税种按月单独考核,增强各级堵漏促收的积极性,
印花税、车船使用税和固定资产投资方向调节税等增长一倍以上;依法加强了对机关
事业单位和社会团体的税收管理,增强其纳税意识,实施有效控管;将娱乐服务行业
个人所得税纳入税收管理,搞好源头控管,并把小税种、机关事业单位税收和娱乐服
务行业个人所得税作为新的税收增长点,着力挖潜增收。二是加强收入调度。年初,
市地税局在全系统深入开展了税源普查工作,在此基础上,逐级下达税收计划,坚持
一月一调度,一月一考核,按季度确定收入进度,确保均衡入库和全年任务的完成。
三是加大征管手段的科技含量,实施科技兴税。在征管手段上,大力推进税收电子化
建设, 到5月底所有基层单位全部实现了省、市、县、乡四级微机广域联网,运行了
税收综合信息管理软件、办公自动化软件,提高了对税收工作的综合分析能力。与工
商银行及800多户企业实现税银企联网, 实行电话报税、缴税,并在部分企业试行电
脑报税。四是完善稽查机制。把分类检查与综合检查、分级检查与统一检查、定期检
查和日常检查结合起来, 大力实施税务稽查,检查面达到90%以上,有效地防止了税
收流失。五是严格落实清欠责任,大力清理欠税。在清理陈年欠税的同时,坚持月税
月清, 杜绝新欠。六是及时调查处理群众举报。全年处理各种群众举报案件249起,
案件查结率达到100%,做到来信来访件件有着落,事事有回音。七是加大税收法制建
设力度。加强了对干部职工税收法制观念的教育,使之熟练掌握税收法律法规,自觉
坚持依法治税;针对税收征管当中的薄弱环节,研究制定了《娱乐服务行业个人所得
税管理办法》、《三级发票管理员制度》、《办税员制度》等20多个制度和办法,理
顺了多年存在的老大难问题,全系统连续多年未发生一起因执法不当而引起的越级上
访案件或行政复议变更、撤销案件;1999年,市地税局在代表全省地税系统参加的全
国首次征管质量抽查中,获得了登记率100%、申报率100%、入库率99%的优异成绩。

【行风建设】全市地税系统按照省地税局的统一部署,普遍推行了半军事化管理,制
定实施了一系列有关半军事化管理的规章制度,有效地规范了干部职工的工作、学习
和生活秩序,引导干部职工树立了正确的世界观、人生观和价值观,树立了正确的理
想信念,带来了全市地税系统精神面貌、作风纪律、社会形象的大转变,干部素质、
队伍战斗力显著增强,行业风气明显改善,机关面貌焕然一新,被市委、市政府授予
“文明行业”称号。实行了政务公开,各征收单位全面落实“办税八公开制度”,建
立了税收政策公开栏、纳税公开栏、处罚公开栏,设置了办税流程示意图,公开了廉
政制度、工作纪律和举报电话,增加了地税工作的透明度,便于纳税人监督。加大了
廉政建设和行风建设的力度,全市逐级签订党风廉政建设责任书,明确了各级领导的
责任,落实了“一岗双责”的领导机制。制定实施了廉政谈话制度,规定在干部职务
升降、有违纪苗头等10种情况下,由单位领导或纪检监察部门提前介入,搞好廉政教
育。制定了威海市地税局与监察局的定期联系制度,地税部门定期向监察部门通报情
况,监察部门则定期对地税干部职工进行廉政教育,向地税部门反馈情况,防微杜渐,
确保地税干部廉洁从税。完善了内部审计制度,在对市直单位进行内审的基础上,对
各市(区)、开发区局每年进行一次内审。充实、扩大了特邀监察员队伍,向全社会发
放征求意见函6万余封,开展突查暗访,深入进行纪律作风整顿。

【文明服务】全市地税干部职工把工作标准定位在让党委、政府满意、让人民群众满
意上,自我加压,主动整改,坚持在执法中服务,在服务中执法,增进同纳税人的感
情,摆正执法与服务的关系,把为纳税人提供文明优质高效服务贯穿到日常工作的方
方面面。在全系统广泛开展了争创优质办税服务厅和优秀服务明星活动,从文明执法
和热情服务入手,积极推行一站式服务、限时服务、延时服务和首问负责制。从热情
服务、文明办税,提高效率、方便纳税,强化监督、公开办税,依法行政、廉洁从税
等四个方面重新修订了社会服务公开承诺,自觉接受监督。积极拓宽政务公开的渠道,
扩大税法宣传的覆盖面,在县以上地税机关开通了7部800税务咨询专线服务电话,实
行免费服务,对纳税人进行更深层次、更广泛的咨询服务,收到了良好的社会效益。
制定了《全市地税系统税收检查暂行办法》,对税收检查实行计划管理,要求各单位、
各科室组织的税务检查要提前报计划,由上级局统一研究、统一协调,规范了税务检
查的内容,要求进一户企业就要对账、税、票、证彻底查深、查透、查细、查全,明
确提出对企业上年度纳税情况只进行一次检查,有效地解决了多头检查、重复检查的
问题。与国税部门实施了《税收工作协作联系制度》,做到“四公开”、“三协同”、
“四联合”和“两通报”,即公开税务登记资料、公开税务申报资料、公开发货票资
料、公开稽查及涉税违法案件处罚资料;协同税收检查、协同查办人民来信来访案件、
协同税款征收;联合开展重大税法宣传活动、联合开展专项税收检查、联合研究税收
管理具体范围和税款级次的具体划分、联合开展评税和评价纳税人;通报近期重大工
作安排、通报工作经验、教训等。按照这一办法组织实施检查、联手开展工作,有效
地减轻了企业的负担。

(杨成森王昌兴)

责任编辑李美志王瑛

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