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国有资产监督管理

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【概况】 2017年,市国资委按照国家、省、市关于深化国企国资改革发展的决策部署,狠抓稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作,有力促进了国企国资改革发展。至12月底,市管企业资产总额达756亿元,比上年增长8.2%;所有者权益达372亿元,增长8.1%;其中,归属母公司所有者权益336亿元,增长7.4%;实现营业收入136亿元,增长2.3%;实现利润总额6.8亿元。

【国有企业改革重组】 加强上市资源培育,积极推进威海港股份公司重组,以增资扩股的方式完成了与北京国信中誉投资管理公司战略性重组,共引进战略投资方投资4.55亿元,为企业加快发展和上市奠定基础。积极推进市属国有企业改革改制,按照“宜改则改、宜退则退”的原则,确定并推进63家企业改革改制,着力破除企业体制机制痼疾。积极推动市直部门单位所属企业分类改革,对29个部门单位所办75家企业研究提出分类改革管理的初步方案,拟定市直部门单位所属企业分类改革意见和实施计划,为深化改革奠定基础。做好市委、市政府批办重要改革事项落实,督导国资集团完成金岭泰苑度假酒店项目工程建设、综合验收及不动产登记手续,为转让移交工信部做好准备。着力推动威海港码头与华能威海发电有限公司煤炭码头及威洋石油有限公司油品码头整合,达成初步整合重组意向。积极推进桃威铁路移交国家铁路有关工作,达成初步意向。加快推动北洋集团和浪潮集团在医疗大数据、大数据创新、云计算业务及智慧城市方面开展合作。

【现代企业制度建设】 加快完善公司章程,完成把党建工作总体要求写入公司章程工作,建立了党组织参与重大问题决策的规则和程序,形成党组织研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序。健全董事会议事规则,推动企业进一步完善董事会议事规则,提高了董事会决策的规范化、制度化、科学化水平。进一步完善董事会工作报告制度,建立董事会年度工作情况报备制度,强化对企业董事会年度工作的审议、评价及存在问题的整改,有效推进企业董事会规范建设。强化外派监事会监督,对企业2016年度财务决算审计发现的289个问题,督导企业限期整改,完成整改215个问题。

【企业重大事项管理】 积极扩大企业有效投资,累计批复企业抵押、担保融资项目87项,融资总额255亿元;批准投资项目24项,投资金额47.63亿元;固定资产投资6项,投资金额4.33亿元;股权增资6项,投资金额26.26亿元,为推进企业转型升级、实现国有经济持续稳定增长提供支撑。加快推动新旧动能转换重点工程建设,确定威海港智慧港口平台项目、中韩跨境贸易电子商务产业园项目等40项对新旧动能转换具有较强带动作用的项目,实施重点突破,中韩跨境贸易电子商务产业园等项目取得较好进展。确定企业主业和非主业发展战略,对市管企业主业和非主业发展战略重新定位,确定19家市管企业主业34项,保留非主业38项,退出压缩业务20项,为巩固和加强企业主业经营奠定基础。加强企业全面预算管理,严格预算审核,严控成本费用增长。狠抓预算执行,确保预定目标实现。深入推进市民卡工程建设,累计完成发卡103.5万张、激活34.9万张,完成年度计划。

【国资监管体制改革】 完善国资监管制度,制定《关于加快推进全市国有企业改革的实施意见》等7个文件,为深入推进国资监管体制改革、加强国企国资监管提供依据。规范市管企业对外投资行为,围绕各企业主业和保留的非主业发展战略定位,制定规范清理市管企业对外投资意见,推动企业按照压缩管理层级、减少企业数量、解决同质化经营等问题,共立项清理规范企业37家。开展市管企业职工集资风险排查化解,对市管企业职工集资入股情况进行全面排查,建立市管企业职工集资风险台账,有序推进规范整改,清退集资入股资金1.1亿元,占职工集资入股总额的52.38%。加强年终决算审计管理,采取面向全国公开招标方式,择优选聘4家中介机构,对19家市管国有企业2017年度经营情况进行全面审计。加强经营业绩考核管理,严格按照年度考核指标和专项审计结果,核定2016年度企业负责人薪酬总额。结合商业类、公益类企业的不同特点,合理设置了2017年度企业各项考核指标。完善企业主要负责人经营业绩考核指标体系和分档计分考核办法,进一步增强考核的科学性、合理性。
(王海兰)