【概况】 2017年是威海国际机场集团有限公司正式挂牌运营的第一个完整年，集团认真梳理各项工作，在安全保障能力、航线网络构建、内部经营管理、服务品质提升等方面都取得新的提高、新的发展。机场全年实现运输飞行1.77万架次，比上年增长16.8%；旅客吞吐量203.7万人次，增长17.4%；货邮吞吐量5729吨，增长9.0%。集团上下一心，奋力进取，在国际旅客吞吐量增幅下降40多个百分点的情况下，实现年初制定的旅客吞吐量突破200万人次的目标，威海国际机场正式跨入国内中型机场行列。
【航线网络构建】 年内，集团针对实际情况，及时调整思路，将航线航班工作重点调整为主攻国内航线。在确保已有韩国航线稳定运营的基础上，扎实开展航班宣传推广，积极协调各方，新增3个国内通航点、4条贯穿航线，沈阳、长春、南京、哈尔滨、杭州等干线城市航班得到全面加密，大连航班达到每周24班，“威大空中快线”基本成型。自通航以来，威海国际机场首次实现淡季周航班量200班以上，初步建成“内外互补，干支结合，南北贯穿，辐射西部”的航线网络体系。
【安全保障能力提升】 在航线航班、吞吐量大幅增长，保障压力剧增的情况下，集团始终坚持把安全生产摆在突出位置来抓。开展为期3个月的安全教育专项整顿，查摆安全隐患160多项，全部完成整改；实行3次不提前通知、无脚本应急演练，全系统快速反应能力及应急处置水平显著提高，圆满完成重要活动期间的保障任务；投入安全专项资金720多万元，硬件安保设备得到强化，顺利通过中国民航山东安全监督管理局年度安全检查，得到安全保障能力、安全管理水平等“九个方面明显提升”的评价，实现第22个航空安全年。
【服务品牌建设】 机场改制后，随着公司化运营的不断深入，机构设置、岗位配置得到逐步理顺完善，经营管理水平不断提高。深入巩固“民航服务专项行动”工作成果，开展服务礼仪竞赛、推行岗位规范服务用语，突出对航班延误处置工作，对机场服务工作进行全面梳理。在夏秋季航班延误情况较多，通宵保障频繁以及冬春季首次发生国际航班大面积延误等服务保障过程中，以更加细化的举措、更加优质的服务，进一步提升机场“亲情空港、倾情威海”的服务品牌。
【基础设施建设】 随着威海国际机场航空业务量稳步增长，集团把提高机场运行的安全性和综合保障能力放在重要位置，积极推进停机坪及附属设施扩建、新货库区建设、综合管道沟改造等工程项目。其中，综合管网改造顺利实施，综合服务区道路改造全面完成，新职工停车场投入使用，排水沟排水管网完成连接。停机坪扩建工程进展顺利，立项工作正式启动。
（林 琳）