【概况】 2016年，威海国际机场不断强化安全管理体系建设，加大基础设施建设力度，持续优化航线航班网络，提升服务质量，全面完成内部经营体制改革，各项经营指标稳步增长。全年实现运输保障飞行1.51万架次，比上年增长21.3%。完成旅客吞吐量173万人次，增长31.3%。其中，国内旅客124万人次，增长26.6%；国际旅客49万人次，增长45%。
【安全保障】 吸取上海虹桥机场“10·11”事件教训，严防跑道侵入事件发生。严格飞行区警卫制度，加强巡视检查，全力以赴做好军民航协调和飞行区管理工作，确保飞行区安全。扎实推进安保审计工作。11月中旬，民航华东地区管理局对威海机场进行继2007年之后的新一轮安保审计。安保相关部门认真对照9个大项242个审计点，逐条查摆问题，整改完善，以优异的成绩通过安保审计，进一步提升机场安保能力。全面提升机场应急处突能力。圆满完成年度应急救援综合演练，增强威海市突发航空事故应急救援领导小组各成员单位之间的联动配合，应急处置能力显著提高。对冬季除冰雪、航班大面积延误、航班备降等应急预案进行修订，组织相应专项演练，确保应急工作能够全面适应不同时段的保障要求。11月3日，南航CZ3843航班发生客舱厨房冒烟不安全事件，威海机场及时启动应急救援程序，各部门协同配合，确保整个事件得到妥善处置。
【航线优化】 原有航班保持稳定。对航班运营状况实行动态监控，全时段掌握航班运营过程中出现的波动，与航空公司保持紧密联系，及时对照问题调整销售政策，航班运营品质稳步提升。在枢纽机场国内短程航班大幅度缩减的不利情况下，保证北京每天3班、上海每天4班的常态飞行，并将中国国际航空公司北京航班晚班时刻进行优化。为缓解旺季北京方向旅客购票紧张的问题，开发经天津至北京的空铁联运产品，效果良好。航班开拓加密取得新进展。3月底航班换季时，一次性新增武汉、郑州、沈阳、长春、天津等城市航线，哈尔滨、浦东航线进一步加密；7月，陆续新增大庆、满洲里等城市航线，哈尔滨、长春的旺季加班航班顺利执行，韩国仁川航班旺季达到每天5班。机场高峰周航班量189班，比上年增加30多班。
【体制改革】 2014年，威海民航系统正式启动内部经营体制改革，2016年9月6日，威海国际机场集团有限公司正式挂牌成立，威海国际机场内部经营体制改革顺利完成，正式按照现代企业管理模式投入运营。通过改革优化体制机制，全系统的安全理念、发展理念、服务理念显著增强，企业运转更加规范高效。
【基础设施建设】 根据《山东省民航业中长期发展规划（2014—2030）》的部署，积极推进停机坪改扩建工程。3月，完成华东民航局组织项目可行性研究报告评审，项目土地预审、规划选址、环境影响评价、地质灾害评估、压覆矿审批、水土保持方案等前期工作均已完成。11月5日，省发改委组织专家组对项目进行实地考察，各项前期准备工作基本完成。结合威海机场总体规划，实施2号职工值班公寓建设，已完工。对进场路、航站楼陆侧通道以及停车场路面进行全面整修。
（于军见）