【概况】1998年，武警威海市支队圆满完成了以执勤和处置突发事
件为中心的各项任务。
支队重视加强党委、支部班子建设，开展了思想教育和民主集
中制教育，严格党内生活各项制度规定，制订完善了《进一步加强
党委自身建设的措施》和《进一步加强理论学习的意见》，开展了
民主评议党员活动，狠抓了党风廉政建设责任制落实和干部队伍的
教育管理。年内，党委成员平均下基层蹲点76天，为基层上教育课
12次，解决难题18个。
以“做党和人民忠诚卫士”为主题，深入扎实开展了爱国奉献、
革命人生观、尊干爱兵、艰苦奋斗“四个教育”，开展了《绿色方
圆》丛书读书活动和贯彻《军队基层预防犯罪暂行规定》学习教育
活动，保证了教育质量。
加强对训练工作的组织领导，严格落实各项训练措施和制度，
确保了训练质量。机动中队平均完成130个训练日，执勤中队平均完
成60个训练日，机关平均完成28个训练日，参训率均在85％以上。
年内，支队举办各类集训班5期，培训干部40人。年终训练考核，所
属中队训练成绩均在良好以上，第二中队、文登市中队被评为训练
先进中队。
把执勤和处置突发事件作为中心工作来抓，确保了全市看守目
标的安全。圆满完成了党和国家领导人、重要外宾来威视察访问，
威海市十三届人大一次会议，威海市政协九届一次会议，’98中韩(
威海)经贸洽谈会等重大临时勤务的安全保卫任务。在处置“五三O”
冷库蒜苔架倒塌事件中，部队迅速出动，奋力抢险，救出了被压的
群众。年内，执行逮捕、押解、处决等临时勤务728次，均出色完成
任务。
坚持依法从严治警，狠抓了部队正规化建设，开展了条令学习
月活动，“百日安全竞赛”活动以及武器装备管理制度化、经常化、
科学化达标活动，加大了对“人、车、枪、弹、钱、密”管理的力
度，所属基层中队正规化管理年内全部达标。
落实《支队后勤设施建设三年规划》，加强管理，提高效益，
部队综合保障能力进一步提高。年内，投资10万元用于基层中队生
活配套设施建设，组织干部集资建房10户，基层农副业生产创收5万
元，全年安全行车23万公里，武器装备完好率99％。
积极支持地方经济建设，共出动兵力2600人次，车辆180台次，
参加了城南河清淤等重点市政工程建设。帮助驻地军训学生2800人
次，为灾区人民捐款5000元，24人参加了义务献血。
广泛开展争创先进连队、争当优秀士兵活动，涌现出一批先进
集体和先进个人。年内，支队被山东省总队表彰为基层建设先进支
队、保密工作先进单位、安全工作先进单位，并受到总队集体嘉奖。
支队党委被总队党委评为先进党委，支队纪委被总队纪委评为先进
纪检组织。支队司令部被山东省总队评为先进司令部。支队第二中
队、文登市中队分别被山东省总队评为基层建设标兵中队和基层建
设先进中队，第二中队获集体三等功。52人被评为优秀士兵，12人
受到省总队的表彰和奖励，8人记三等功。支队政委王兆亮被武警总
部党委评为优秀师(团)职干部，并记三等功一次。