【概况】1998年末，全市一轻工业有县属以上工业企业38家。其中，市直属企业4
家，环翠区11家，荣成市7家，文登市7家，乳山市9家。按经济类型分，国有企业
20家，集体企业8家，合资企业3家，股份制企业7家；按企业规模分，大型企业6家，
中型企业11家，小型企业21家。拥有职工1.4万人，其中各类技术人员占9％。主要
有制浆造纸、日用机械、日用硅酸盐、食品饮料、文化体育用品、印刷及纸制品6
个行业。主要产品有机制纸、自行车零件、日用陶瓷、日用玻璃、铅笔、罐头、非
酒精饮料、白酒、啤酒、葡萄酒、味精、印刷及纸制品等。拥有固定资产9.8亿元。
1998年全市一轻工业完成总产值16.9亿元(1990年不变价)，完成工业增加值3.4亿
元，实现销售收入11.6亿元，实现利税1.4亿元，实现利润4263万元，完成出口交
货值2.6亿元。市直一轻工业在市经贸委组织的1998年度综合考评中由上年的第7位
上升至第4位。
1998年，全市一轻行业认真贯彻中央及省、市经济工作会议精神，深化企业改
革，加大市场开拓力度，加快结构调整和技术改造投入步伐，保持了速度与效益同
步增长。在市直属企业1997年率先全面完成改制的推动下，各市(区)一轻企业加快
了改制步伐。90％的企业因企制宜，以“三个有利于”为标准，改制工作全面启动。
年内，产品产销率达到99.8％，比上年提高1.94个百分点。山东荣皎集团、山东中
鲁果汁集团公司、山东铃兰味精集团公司因销售工作业绩突出，被山东省一轻总会
评为“山东一轻销售50强企业”。威海市华羽服装公司生产的寒思牌羽绒服被中国
羽绒制品协会评为全国十大品牌之一。全年完成技改投资1.5亿元，改造项目22个。
荣成达因海洋生物制药有限公司经改造后，与大科研机构联姻，以海洋生物开发为
主导产品，企业产值、销售收入比上年增长100％，利税增长303％。
【探索行业管理的新路子】随着社会主义市场经济的不断完善和发展，威海一轻积
极探索行业主管部门管理的新路子，突出“协调、服务”的职能，管理工作实现了
三个转变。一是服务范围转变。由过去只服务于系统内企业向全社会多种所有制企
业转变。二是服务内容转变。由过去发文件、下计划向招商引资、信息咨询等综合
服务上转变。三是服务方式转变。由过去被动服务向超前引导服务转变。威海一轻
率先组织创办了全国轻工业首家地级市信息网，组织8家轻工企业上网，上网企业
获得了大量信息反馈，为宣传威海轻工，协助企业开拓市场，提供商机发挥了积极
作用，深受企业欢迎，得到了国家轻工局表彰。由于观念、职能的转变，企业主管
部门的职能和服务作用得到政府和社会的认同。