【概况】 2015年，武警威海市支队按照建设一支听党指挥、能打胜仗、作风优
良的现代化武装警察部队目标，坚持抓教育铸军魂、抓素质强能力、抓机关带部
队、抓责任激活力、抓作风树形象，部队全面建设稳步发展。
【思想政治建设】 持续抓好中央军委系列讲话精神学习贯彻，在肃清“郭伯雄、
徐才厚案件”影响中，组织开展大讨论，深入剖析思想、认清危害教训、澄清模
糊认识、站稳政治立场。精心组织“学习践行强军目标，做新一代革命军人”主
题教育和“尊干爱兵、兵兵友爱”教育活动，深入开展法律心理文化服务下基层
活动，官兵关系进一步融洽。精心打造“一队一品”特色文化，指导基层组建乐
器演奏、音舞快板、电声水鼓、武术太极等特色文化队伍。编发《警营娱乐小游
戏35法》，引导官兵利用周末假日自主策划，训练间隙、课外活动见缝插针组织
活动， 被总部、 总队推广。积极与驻地图书馆、文化馆建立联系点，定期开展
“共沐书香”、文艺联欢及“美德威海”品牌建设等活动。建好用好警营政治环
境，升级改版支队政工网，开设警营微博、视频课堂等栏目，满足官兵娱乐、求
知、成才等需求。
【专项训练工作】 牢固树立“暴恐就在身边、战斗随时打响”的观念，精心组
织临时勤务，完成了等级警卫、市“两会”安保、全国食品安全城市和农产品质
量安全县创建试点工作现场会安保、扑救山火任务和威海看守所在押犯转监押解
及临时押解勤务。严格落实军事训练标准，组织战训法集训和“战术训练月”活
动，先后完成“卫士--15”青岛方向实兵演习、省军区海上管控实兵演练、海军
“联合行动—2015E”演习和威海市应急救援演练任务，完成各类训练场地建设，
保障部队实战化训练。采取不打招呼、不设预案、不分天候的方式，组织紧急出
动演练和执勤中队应急班要点处置、卡点封控进行检验性拉动，有效提升遂行任
务能力。
【落实安全制度】 全年开展“学法规、用法规、守法规”活动，营造安全文化
氛围，使安全理念深入人心。贯彻落实《八个方面安全基本工作规范》，严密组
织枪支弹药清查整治、百日安全竞赛和车辆管理秩序整顿、安全大检查和重点问
题隐患治理等活动，有效治理各类安全隐患。严格车辆派遣、增强防范意识、确
保行车安全。严格落实枪弹管理24小时监控、出入库规定、定时检查等制度。狠
抓涉密文件资料管理，严格手机使用审批，定期对所有电脑和移动介质进行安全
保密检查，严防失泄密问题发生。研究制定《常态化巡查检查实施办法》，每周
由党委成员带队随机对基层单位进行巡查督查，有效促进安全管理工作落实。
【基层建设工作】 严格落实党委机关每月蹲点帮建、每季下队当兵，建立“支
队主官重点帮、党委成员包片帮、股队挂钩结对帮、大队干部轮流帮”工作机制，
因地因人而异对基层党支部实施帮建指导，有效提升基层党支部能力。召开“学
成武、明差距、强素质、促内涵”专题教育活动部署会，使“成武中队”先进经
验成为官兵的广泛共识，营造起自觉学习、努力践行的浓厚氛围。建立“周学习、
月辅导、季考评”制度，在干部队伍中广泛开展“大练基本功”等活动，结合开
展向先进典型学习，各级干部开展工作研究、学习交流、难题会诊的氛围日益浓
厚。把改进工作指导作为抓建基层的重要途径，各项问题得到有效解决。
【保障能力建设】 建立健全处理突发性事件、反恐、抢险救灾、机动保障等应
急预案，规范战备物资管理，充实完善装备器材，加强应急保障训练，与军粮供
应中心、交运集团公司签订应急保障协议；强化后勤骨干力量建设，采取依托地
方培训、聘请专家指导等方法，分批次对后勤专职人员进行培训。制定完善《机
关、基层经费管理规定》《公务接待管理规定》等规章，严格预决算、公务卡开
支、集中采购、审计监督制度，压减行政消耗和公务接待等经费支出，杜绝违规
开支。全年公杂费、特支费和车辆维修管理费等易超难管经费比上年压减6%。开
展“伙食管理规范年”活动，修订《伙食管理细则》，提高官兵伙食满意度。落
实《基层正规化管理规定》，凡基层新建项目、新增设施，都按照规定要求、规
范建设。
（杨 挺）