【概况】 2015年，威海市供销社以密切与农民的利益联结为重点，深化综合改
革， 加快自身机制转换， 各项工作取得新进展。全系统完成销售（营业）收入
78.7亿元， 实现利润6086万元，分别比上年增长15%和8.3%。全国供销合作总社
理事会原常务副主任、党组成员周声涛，全国供销合作总社北京商业管理干部学
院院长杨谦，山东省供销社党组书记、理事会主任侯成君，威海市委副书记赵熙
殿等先后调研威海市供销社系统工作。威海市供销社获全省供销合作社系统2015
年综合业绩考核优胜单位一等奖。
【基层组织作用凸显】 将基层供销合作社、专业合作社和企业建设放在突出位
置来抓。对于基层社，出台《关于加强基层组织建设的意见》，加强分类指导，
扶强带弱促中间，形成“一社两制、多社并存、共同发展”的局面；与市委组织
部联合印发《关于加强新形势下农村基层“党建带社建、社村共建”工作的意见》，
新增社村共建村80个， 总数268个，为村集体增收1100万元。对于专业合作社，
文登区供销社在全市率先获批加挂事业单位性质的威海市文登区农民专业合作社
联合社， 并在6个镇域发起成立农民合作社联合社。2015年，全系统新领办创办
农民专业合作社90个，总数307个；新建县级农民合作社联合社2个、镇级农民合
作社联合社6个，服务农民合作社达836处；专业协会发展到45处，市级以上合作
社示范社34家， 其中国家级10家；培训农民3万人次。对于企业，加强系统内外
联合合作，推动开放办社，拓展投融资渠道，发展混合所有制，提升为农服务功
能。威海市供销社与荣成市供销社联合成立威海绿源农产品物流有限公司，与省
供销社农产品公司、文登区供销社联合成立威海市供销社农产品有限公司，与文
登区供销社联合成立威海市广丰园农资有限公司，与社会资本合作成立威海阳和
园农资有限公司；各区市供销社加大联合合作力度，文登区供销社在与烟台农资
公司合资成立威海烟农供销农资有限公司、与社会资本合作成立山东广盛西洋参
农业科技发展有限公司的基础上，于2015年与当地企业合资成立花生加工、禽类
养殖加工、日用品经营等企业。全系统地市级以上农业产业化重点龙头企业发展
到9处，其中省级3处、全国供销总社级4处。
【农村现代流通服务网络建设】 年内，新建仓储物流中心1个、农产品批发市
场1个、 商贸中心4个，新发展日用品、农资等各类连锁经营服务网点207个，实
现镇域和大村全覆盖。加快电子商务发展，成立威海市供销电子商务有限公司、
荣成市供销电子商务有限公司、乳山市华润宜家电子商务有限公司及其电子商务
服务中心，自建“我爱农产网”“乳山三农网”等电商平台及“昆嵛山樱桃馆”
等一批网店、微信营销平台。山东广盛生态农业开发有限公司被中国互联网络信
息中心授予“中国西洋参第一品牌”，10月，在淘宝网上举办促销活动，当月网
上销售西洋参1200多万元。文登区、荣成市供销社成为全国供销总社首批电子商
务示范县供销合作社。
【农村民生服务平台建设】 结合老设施改造，把日用品超市、农资超市、再生
资源回收、文体休闲、餐饮娱乐等融为一体，完成11处商贸服务中心建设改造，
盘活资产，搞活经营，方便群众。以大村、强村、中心村和集市村为重点，强力
推进3处新的社区综合服务中心建设，有效改善农村生产生活环境。
【农业全程社会化服务】 根据威海市实际情况，从花生、果品、大姜、中药材
等大宗特色农产品生产的关键环节入手，形成具有自身特色的规模化服务方式，
打造农业全程社会化服务链条。在生产服务环节，以涉农企业为依托，坚持规模
适度、半径适宜、功能完备的原则，将农资直供、技术培训、智能配肥、农机服
务、农产品购销加工等为农服务功能整合，与农业、农机部门联合出台《关于推
进现代农业规模化服务工作的意见》，与青岛农业大学合作社学院建立产学研合
作共建机制。2015年，全系统完成15处为农服务中心建设，为全市2.40万公顷土
地提供托管服务；新增检测设备13台（套），实行土壤检测2.73万公顷；购置智
能配肥机7台、无人植保飞机3架，智能配肥2.33万公顷，飞防服务6666公顷，涵
盖果品、花生、紫薯、大姜、西洋参、海洋食品、禽类、生猪等八大产业经营服
务链； 开通“96621”为农服务热线。全市通过托管、流转等形式服务的作物面
积2.4万公顷，比上年增长2倍。在品牌建设方面，通过示范生产，设立荣成花生、
文登苹果、乳山大姜等标准化基地9600公顷，26个农产品取得“三品一标”等质
量认证，农产品注册商标数量增至15个，省级以上知名品牌、著名商标、名牌产
品5个。乳山市大姜协会“乳山大姜”再次成为地理标志商标，品牌价值12亿元；
荣成市副食品公司的“圣农”商标被评为全国供销社“百佳标准化农产品品牌”，
入选威海市首届“十大名优农产品” ；“创新”“圣农”“汇润”3个商标分别
被中国农产品流通经纪人协会评为“全国百佳农产品品牌”。在产销对接中，围
绕当地特色农产品，按照“一种产品进入多个渠道、一个渠道融入多种产品”的
思路，初步形成以山东汇润实业集团公司等为龙头的果品产业服务链，以山东广
盛生态农业开发有限公司等为龙头的西洋参产业服务链，以荣成市副食品公司等
为龙头的花生产业服务链，以山东泓达集团、威海绿源农产品物流有限公司等为
龙头的海洋食品产业服务链，以荣成埠柳地瓜专业合作社为龙头的紫薯产业服务
链，以荣成瑞昌食品公司为龙头的生猪产业服务链，以乳山春江源食品公司、乳
山大姜协会等为龙头的大姜产业服务链。2015年，全系统购进农产品27.8亿元，
比上年增长13.3%。
【第一届中国（文登）西洋参文化节】 （详见《区市概况·文登区》第308页）
【文登区供销社获批增挂区农民合作社联合社牌子】 8月，经威海市文登区机
构编制委员会批准，文登区供销社增挂威海市文登区农民合作社联合社牌子。农
民合作社联合社为事业单位，与文登区供销社合署办公，实行“一套机构、两块
牌子”的管理模式。增挂合作社联合社牌子后，供销社政策性职能和经营性职能
进一步凸显，能够更好地吸引各类农民合作社及其他农村合作经济组织加入，有
利于形成上下贯通、联结紧密、运行高效、充满活力的新型合作经济组织体系。
（李海东）