【概况】 2015年,威海市民航局全面开展“工作落实年”活动,持续优化航线
网络,巩固复航工作成果,实现旅客吞吐量稳步增长。机场全年实现安全保障飞
行1.2万架次, 货邮吞吐量5250吨,旅客吞吐量132.1万人次,比2013年增长15%
(2014年实施机场适应性改造,部分时间停航)。其中,国内旅客98.2万人次,
增长13%;国际旅客33.9万人次,增长24%。
【“平安民航” 建设】 围绕“平安民航”建设,狠抓安全管理。建立健全安
全管理长效机制,加强职工安全教育培训,提高应急防范工作能力。开展“安全
大排查大整治专项行动”“安全生产月”“航空货运安保专项整治”等活动,全
方位开展安全自查和隐患排查;不断创新举措,利用新技术,完善安全自愿报告
系统,建立“微安全”服务平台,让更多职工参与安全管理当中;加强对不停航
施工的管理,采取不提前通知的形式,开展各类专项应急演练,全系统应急防范
能力显著提高。机场全年安全形势稳定,实现第20个航空安全年。
【旅客吞吐量创新高】 进一步降低停航不利影响,巩固复航工作成果,旅客吞
吐量创新高。2015年,市民航局持续加强对航班的动态监控,积极协调各相关航
空公司,避免发生减班,确保航班稳定运营;结合预售及收益情况,及时调整销
售政策及舱位结构,优化营销模式,丰富营销手段,实现航班运营品质的持续提
升。与国航、东航、南航等航空公司及有关机场对接,在做好前期绩效分析的基
础上新增航班,旺季新开合肥、重庆、济宁、长春、满洲里等地航班,高峰航班
量达到每周155班; 适时恢复由于机场适应性改造导致停飞的济州航空公司运营
的仁川航班,韩国航班达到每周28班;旺季加班,大连增加23个架次,北京增加
94个架次,哈尔滨增加196个架次。
【机场适应性改造】 在财政资金紧张的情况下,威海市民航局多方筹措资金,
为机场适应性改造提供保障。四期工程第一阶段项目收尾工作全面完成,第二阶
段实施的机场停机坪扩建工程完成项目可行性研究报告编制工作,前期征地、环
评、社会稳定分析评估、水土保持方案等工作稳步推进。
【经营体制改革】 按照市委、市政府关于市民航局内部经营体制改革工作的要
求,2015年,在市国资部门的指导下,市民航局完成内部经营体制改革方案和实
施方案的制定、资产清理及核定、财经纪律及资产质量情况审计、资产评估及核
准等工作,调整补充内部经营体制改革领导小组。机场内部经营体制改革的前期
准备基本完成。
(于军见)
民用航空
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【概况】 2015年,威海市民航局全面开展“工作落实年”活动,持续优化航线
网络,巩固复航工作成果,实现旅客吞吐量稳步增长。机场全年实现安全保障飞
行1.2万架次, 货邮吞吐量5250吨,旅客吞吐量132.1万人次,比2013年增长15%
(2014年实施机场适应性改造,部分时间停航)。其中,国内旅客98.2万人次,
增长13%;国际旅客33.9万人次,增长24%。
【“平安民航” 建设】 围绕“平安民航”建设,狠抓安全管理。建立健全安
全管理长效机制,加强职工安全教育培训,提高应急防范工作能力。开展“安全
大排查大整治专项行动”“安全生产月”“航空货运安保专项整治”等活动,全
方位开展安全自查和隐患排查;不断创新举措,利用新技术,完善安全自愿报告
系统,建立“微安全”服务平台,让更多职工参与安全管理当中;加强对不停航
施工的管理,采取不提前通知的形式,开展各类专项应急演练,全系统应急防范
能力显著提高。机场全年安全形势稳定,实现第20个航空安全年。
【旅客吞吐量创新高】 进一步降低停航不利影响,巩固复航工作成果,旅客吞
吐量创新高。2015年,市民航局持续加强对航班的动态监控,积极协调各相关航
空公司,避免发生减班,确保航班稳定运营;结合预售及收益情况,及时调整销
售政策及舱位结构,优化营销模式,丰富营销手段,实现航班运营品质的持续提
升。与国航、东航、南航等航空公司及有关机场对接,在做好前期绩效分析的基
础上新增航班,旺季新开合肥、重庆、济宁、长春、满洲里等地航班,高峰航班
量达到每周155班; 适时恢复由于机场适应性改造导致停飞的济州航空公司运营
的仁川航班,韩国航班达到每周28班;旺季加班,大连增加23个架次,北京增加
94个架次,哈尔滨增加196个架次。
【机场适应性改造】 在财政资金紧张的情况下,威海市民航局多方筹措资金,
为机场适应性改造提供保障。四期工程第一阶段项目收尾工作全面完成,第二阶
段实施的机场停机坪扩建工程完成项目可行性研究报告编制工作,前期征地、环
评、社会稳定分析评估、水土保持方案等工作稳步推进。
【经营体制改革】 按照市委、市政府关于市民航局内部经营体制改革工作的要
求,2015年,在市国资部门的指导下,市民航局完成内部经营体制改革方案和实
施方案的制定、资产清理及核定、财经纪律及资产质量情况审计、资产评估及核
准等工作,调整补充内部经营体制改革领导小组。机场内部经营体制改革的前期
准备基本完成。
(于军见)