【概况】 2009年末，全市采矿业有规模以上工业企业31家，比上年增加5家。
其中，金属矿采选业8家(铁矿2家、金矿6家)，非金属矿采选业9家，其他采矿业
2家，金属冶炼及压延加工业12家。拥有总资产48.70亿元，全部从业人员年平均
人数1.40万人。年内，完成主营业务收入85.02亿元，比上年下降10.6%；完成出
口交货值3.71亿元， 下降67.8%；实现利税5.82亿元，下降3.9%；实现利润7.70
亿元，下降8.6%。
（刘昌刚）
【山东金洲矿业集团有限公司】 山东金洲矿业集团有限公司始建于1970年，是
以地质勘探、黄金采选冶炼、尾矿综合回收利用、节能建筑材料制造于一体的现
代化矿山企业， 为全国黄金行业率先跨入吨金矿山和利税过1亿元的企业之一。
2004年11月，改制为山东黄金矿业股份有限公司的控股子公司。至2009年底，公
司辖4家成员单位，拥有总资产5亿元，员工1800余人。2009年，公司累计生产黄
金1554.41千克， 超年计划3.6%， 比上年增长1.9%； 实现利润1.78亿元，增长
72.8%；吨矿考核成本305.84元，克金考核成本81.22元，分别比年计划降低0.67
%和0.68%； 新增地质储量50.7万吨，新增金金属量1428千克；上缴税收6419.53
万元。公司被山东黄金集团授予“资源并购奖”和“团队建设奖”，被山东省总
工会授予“‘富民兴鲁’劳动奖状”和“劳动关系和谐企业”称号,被威海市委、
市政府授予“改革开放30周年功勋企业”称号, 被中国成人教育协会企业教育培
训委员会授予“学习型组织优秀单位”称号。
生产能力实现新提升 针对开拓深度增加、贫损指标增大、供矿能力不足的
情况，千方百计落实责任目标，破解发展难题，实现了黄金主业的稳健发展。年
内完成采掘总量60万吨，选矿处理量44万吨，分别比上年增长0.5%、5.3%；选冶
回收率92.2%，提高0.01个百分点。井下车间设备完好率达96.8%，运转率达97.5
%， 地表卷扬机和盲井卷扬机分别被山东黄金集团评为五星级和四星级设备。物
资装备部通过加强设备的日常点检、维修与考核管理，提升了设备的安全文明生
产水平，公司被山东省设备管理协会评为第一届设备管理体系评价银牌企业。针
对严峻的接续形势，金洲公司持续加大生产探矿力度，其中金青顶矿区生产探矿
掘进1060米，地质探矿掘进500米，石城矿区探矿掘进410米。千岭公司在西泊矿
区进行重点探矿，完成探矿掘进2515米，钻探1076米，新增矿石量10.7万吨，金
金属量265.25千克；完成重点工程建设投资423万元，1号竖井基本形成采矿能力，
2号竖井深部开拓准备工作全面展开。 富岭公司实现新增地质储量9.68万吨，金
金属量269千克， 其中在胡八庄矿区新探明地质储量5.49万吨，金金属量165.39
千克,呈现出良好的增储前景。尾矿利用分公司狠抓市场开拓，生产加气砖4.8万
立方米，普通砖367.67万块，堆浸提金14.13千克，实现销售收入1417.13万元。
投资997万元实施了井下通风系统、 提升运输系统、深部地压控制、尾矿库维护
等安全技术改造项目。在安全管理上，成立了从专管安全总经理助理到专职安全
确认员的无缝隙、全覆盖安全专管网络，实施了管理人员岗位控制指标定额考核
体系，建立和完善了安全确认日报制度和安全确认监察制度，实现了安全管理的
科学化、规范化和系统化。在此基础上，全面落实安全监管教育，开展大型综合
安全检查33次，查改各类安全隐患503条。开展了井下塌方、地表透水等7次安全
事故应急演练，提高了矿山安全应急水平。
管理创新取得新进展 出台了《井下安全确认工作管理规定》、《重大设备
设施及危险场所检修安全管理规定》等18项管理制度，有效规范了管理流程。继
续加强经营风险管理,全年查改财务、物流、合同等方面问题112条，特别是针对
金精矿外验过程中存在的风险，对组织架构、制度体系、外验程序等进行了重新
调整和规范，有效规避了经营风险。积极创新人力资源管理，完成了新一轮干部
和技术人员竞聘。充分发挥物流信息管理软件优势，加强物资的采购、领用及库
存管理，严格大宗物资集团化采购，物资消耗、库存资金占用、采购成本持续下
降。 继续加大效能监察力度，先后开展工程跟踪验收210余场次，工程决算审计
67项， 招标采购及销售19项，审签经济合同163份，审签票据7000余份，实现增
收节支212万元。 创新生产组织管理，通过规范零用工管理，推行新的矿报物资
结算办法， 年节约费用54万元。 继续加强黄金市场运作， 实现平均销售单价
223.34元/克。 本着“预防为主、标本兼治”的原则，与各单位、各岗位层层签
订责任状， 逐步构建了全员参与的治安管理模式。全年开展治安检查200余次，
查处治安隐患40余起。金洲公司保卫部被威海市公安局记集体三等功。
资源增储取得新成效 公司在上年深部探矿实现较大突破的基础上， 持续
加大“政策、资金、人才”倾斜力度，探矿增储取得新进展。首先是科研先行作
指导。完成了《山东乳山三甲金矿床构造叠加晕研究及深部预测》、《乳山英格
庄金矿区构造成矿规律及成矿预测研究》等地质科研项目，召开了两次地质探矿
专家会议，为实施地质探矿提供了科学指导。在此基础上，依托探矿专家组的科
研成果，通过对以往地质资料和研究成果进行梳理，重新优化了探矿设计方案，
确定合理的重点靶区，提高了探矿的准确性和实效性。其次是保障投入不放松。
为减少投资风险，积极开展国家专项资金的申请工作，年内新获批国家危机矿山
项目1个， 省直矿费项目1个，合计到位资金532万元，编制完成国家工信部黄金
地勘资金项目2个， 合计到位资金280万元，同时引进国家科研经费150万元，为
地质科研和后续探矿提供了强有力资金支持。再次是勘探力度再加大。按照“重
点靶区、重点突破”的原则，累计投资1223.18万元，对金青顶、英格庄、三甲、
胡八庄等矿区深部及外围区域进行攻深找盲，完成钻探2.29万米，槽探125.92立
方米，实现新增地质储量50.7万吨，金金属量1428千克。继续实施“走出去”战
略，委派专业人员赴辽宁、内蒙古等地进行资源考察，为实施资源扩张创造了条
件。
科技创新实现新进步 紧紧抓住制约效益提升的关键环节，全面加快科技创
新步伐，持续提升科技对发展的贡献率。一是加快重点项目实施。完成科研投资
692.92万元，完成了《金青顶矿区井下水防治研究》、《石城矿区一号矿体采矿
方法研究》 、《英格庄矿区采矿方法研究》等8个地质和采矿科研项目的实施；
完成技改技措项目投资436.12万元，完成了金青顶矿区探矿及开拓、石城矿区盲
竖井、胡八庄矿区配电改造、英格庄深部开拓等工程，为各矿区生产正常运行奠
定了基础。 年内申报省集团员工创新成果奖19项, “一种提取金银的方法” 和
“一种冶炼废液处理方法”两项技术专利申请获国家专利局受理。二是围绕难题
搞攻关。金洲公司成功研制了螺旋式支架支护采场顶板，有效保护了现场作业人
员安全，提高了支护效率，降低了作业成本。千岭公司根据英格庄矿区矿体赋存
条件，通过削壁充填采矿试验，留矿法回采工艺改造，使贫化率降低7.03个百分
点。富岭公司自主研制的斜井常闭式防跑车装置，不仅实现矿车脱钩自动停车报
警， 而且提高了运输生产效率。三是持续节能减排。金洲公司先后对9台变压器
进行了更新改造， 年节电21.62万千瓦小时；安装了自愈无功就地补偿器，年节
电50.55万千瓦小时。 千岭公司通过加强用电考核，积极推广应用节能新技术、
新设备， 年节电51.18万千瓦小时。年内，还完成了新一轮创新成果评审，评选
出“金青顶、 英格庄、小青矿区地质探矿成果”等41个创新成果，有170余人次
获奖，发放奖金23.89万元。公司“浮选尾矿资源综合利用工程化应用技术研究”
项目顺利通过山东省科技厅验收。
团队建设迈出新步伐 充分利用报纸、网络等载体，持续加大集团文化的宣
传力度，同时积极组织和参与黄金艺术节、职工运动会、篮球比赛等活动，营造
了浓厚的文化氛围，使集团文化更加深入人心。狠抓干部队伍建设，通过竞聘上
岗、定期述职、民主评议，增强了干部的干事创业意识。扎实推进学习型组织创
建，自主举办各类管理和技术岗位培训班20余期，培训职工3670余人次，组织管
理及技术骨干外出培训200余人次， 有效改善了干部职工的知识结构。持续加大
职工关怀力度，通过慈善捐款、职工救助基金会救助、社会捐赠等形式，发放职
工救助款40.83万元， 捐赠助学助老款38万元。继续加大薪酬体系改革力度，通
过了新的职工薪资增长方案，职工收入再次上调10%。完成生态矿山改造投资287
万元，绿化矿区面积4.8万平方米，种植各类苗木3.88万株，营造了“环境优美、
人居和谐”的矿区环境。
（张岩峰）