【概况】 中国石油化工股份有限公司山东威海石油分公司（以下简称中石化威
海石油分公司）是威海市成品油经营主渠道，担负着全市工、农、渔业生产，交
通运输及人民日常生活用油的主要供应任务。2009年末，有员工803人，有荣成、
石岛、文登、乳山、市区5个片区，135座加油站。2009年销售各类油品43.3万吨。
【市场供应】 中石化威海石油分公司始终从“讲政治、顾大局、负责任”的角
度出发，把保供工作当作一项政治任务来完成。在“三夏”、“三秋”生产期间，
及时向省石油分公司申请增加加油站销售计划，加大油品配置力度，设置农业用
油专供站，对农业用油敞开供应，“三夏”期间农用柴油零售价格每升优惠0.05
元，惠农让利, 有力地支援了“三农”建设。在资源紧张的情况下，合理调整销
售节奏，把有限资源控制好、摆布好，严格按照国家规定价格，不惜牺牲公司利
益，承担威海成品油市场的保供任务，切实维护威海市成品油市场有序、稳定供
应，体现国有企业大局观念和责任意识，发挥主渠道不可替代的作用。
【网络建设】 继续坚持“有效可持续发展”的投资理念和“完善、补充、提高”
的指导思想，以市区、高速公路、市场空白点为中心，加快网络建设。积极与威
海市政府相关部门沟通，了解和掌握城市以及道路规划情况，将布点工作做到前
头，避免盲目性。对新建站、收购站、改造站进行充分论证，合理投入资金，确
保投资回报率。抓紧落实已批复项目的开工手续办理，加快未完工项目的工程进
度， 争取早日完工开业，增加销售量和市场控制力。20 09年，省石油分公司正
式批复威海石油分公司立项建设的加油站投资项目14个， 其中新建加油站3座，
改造加油站9座，加油站土地规范化2座。1月8日开业的威海38站，是全国首座中
国石化、肯德基快餐、油猴快修三位一体综合服务加油站。
【安全管理】 始终把安全工作放在第一位，确保安全无事故。以“我要安全”
活动为主线，有计划、有步骤地从油库、加油站等各个层面开展安全生产活动。
把未遂事件管理、发动员工查隐患、反“三违”、安全设备管理知识竞赛、全员
消防演练作为活动主要内容，提高了全员的安全自觉性。进一步强化安全设备管
理， 加强施工现场安全管理和隐患排查工作，提升HSE管理水平。安全工作始终
保持在全省前列，2009年获得山东省石油分公司“安全管理先进单位”称号。
【加油站服务管理】 4～11月，开展了为期8个月的“服务全运会”活动，极大
调动了广大员工“为全运加油， 为全运喝彩”的热情。8月，开展了“迎全运经
营管理提升月”活动，员工的服务质量和营销水平得到有效提升，形成了“全员
优质服务，争当销售能手”的良好氛围。加大监督检查力度，加强加油站现场管
理，对公司各项管理规定、制度贯彻落实情况进行检查，督促各片区、加油站在
管理服务上提升水平。2009年，中石化威海石油分公司被省石油分公司评为“服
务全运”先进市公司。
（柳 青）