供销合作

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【概况】 2009年,威海市供销社立足服务“三农”,积极作为,科学务实,
创新发展,全系统完成商品销售(营业)收入37.3亿元,实现利润4257万元,圆
满实现了“突破年”的目标,多项工作进入全市年度重点项目。以“创新供销社
新型经营服务体系、扎实推进新农村建设”为实践载体的深入学习实践科学发展
观活动成效显著,得到了市委督导组的高度评价;基层社建设、农村现代流通服
务网络建设、农村社区综合服务中心建设、农产品经营服务体系建设、产业项目
和龙头企业建设“五大建设”工作达到或超额完成进度要求,为农服务水平跃上
新台阶;发展环境日益优化,市委书记、市人大常委会主任王培廷三次对供销社
工作作出重要批示,市委副书记、市长孙述涛,市委副书记边祥慧,副市长唐会
礼等多次听取供销社情况汇报,并提出具体要求。在中华全国供销合作总社开展
的“影响中国供销合作社60年60人·60年60事·60年60社”评选活动中,荣成市
供销社获“影响中国供销社60年60社之改革先锋社”称号。

【新时期优秀基层社创建活动】 2009年是全市“基层社建设年”。按照“抓强
带弱促中间”的思路,确定15个基层社为省、市两级新时期优秀基层社创建单位,
实施“一对一”的帮扶,基层社发展活力和为农服务功能逐步增强,涌现出以荣
成市滕家、文登市泽头、乳山市马石店等为代表的优秀基层供销社。全市基层社
销售收入增幅明显高于全系统平均值,每个基层社都有日用品超市和农资超市,
60%以上的基层社办起了农村社区综合服务中心。

【农产品新型经营服务体系建设】 以创建品牌为目标、以标准化生产为核心、
以专业合作组织为依托、以信用合作和融资服务为手段、以市场开发和标准化基
地建设为重点,积极组织、引导、带动农民共同建立从示范到推广、从生产合作
到信用合作、从田间地头到市场终端的农产品新型经营服务体系。科技支撑上,
与威海市供销社科技推广中心、北京三安集团等开展合作,在荣成市东山街道办
事处建立花生试验基地2处, 取得明显成效。加大培训教育力度,全系统举办各
类培训40多场次,培训农民近1万人,发放宣传资料8万份。文登汇润果品公司利
用冬闲季节,出资10万元,免费对1200多名来自荣成、文登、乳山市和环翠区以
及烟台市牟平区的果业生产骨干进行了优质果品生产技术培训,深受果农欢迎。
市场支撑上,大力推进“农超对接”,有花生、果品、大姜、畜禽等13种农副产
品打入上海联华、北京物美、南京家乐福、深圳沃尔玛等大型超市,全年销售农
产品15万吨,实现购销额6.7亿元。其中,果品、花生的购销量超过全市的10%,
为威海市农产品进入国内外高端市场开辟了新途径。注册成立了威海绿源农产品
物流有限公司,搭建当地农产品走进国内外市场的新平台。基地支撑上,通过示
范引导、 合作带动等措施,新增标准化生产基地466.7公顷,总数发展到9133公
顷,直接助农增收7200多万元,平均每公顷达9000多元。组织支撑上,当年领办、
引办、 协办、联办的专业合作社41个,总数达78个,占全市的11.1%。文登市汇
通果品专业合作社被评为全省百佳农民专业合作社,理事长宫照月获“首届全国
优秀农产品经纪人”称号;荣成花生、乳山大姜被评为全国第六批农业标准化示
范一类项目。同时,针对农户自有资金不足、融资渠道单一的实际情况,以荣成
市鲁家草莓、文登市汇通果品、乳山市青山果品、威海康嘉园粮油等专业合作社
为试点,开展资金互助合作。

【日用工业品网络建设】 认真贯彻实施威海市政府《关于加快农村现代流通服
务体系建设的意见》,本着“镇级上规模、村级抢阵地”的要求,结合新农村建
设和小城镇规划,以市(区)联社为骨干、以基层社为主体,加强系统内外联合
与合作,采取自主兴办、加盟连锁、挂靠联办等方式,加快对传统经营设施的改
造提升,带动日用品网络建设的完善与提速。文登市供销社与文登长江糖酒超市
公司联合成立了文登长江汇泉超市有限公司,由文登长江糖酒公司负责配送,打
造供销社日用品区域性配送龙头。2009年,全市新开业日用品超市13处,已建、
在建商贸服务中心8个,新建成社区服务中心12处,可辐射服务全市1/3的农村人
口。

【农资经营服务提质增量】 以威海市农产品质量安全区域化管理为契机,加大
“统、管、贴、联”力度,从测土配方、保供稳价、技术指导、培训教育等环节
入手,把农资营销与农副产品经营、测土配方等结合起来,上联厂家和品牌,下
联农户和市场,努力形成农资经营的网络和主导优势。召开了威海市供销社新型
农资经营服务体系建设现场会,组织开展“全市供销社农资惠农周”活动和“秋
季农资惠农” 活动,对100余种农资产品进行让利销售,社会反响热烈。随着投
资4500多万元、 占地面积3.3公顷的荣成市农资物流配送中心一期工程和文登、
乳山市农资物流配送设施改造工程的完成,全系统形成了以四大农资公司为龙头、
以520个农资农家店为依托的农资物流配送网络, 仓储总面积达13万平方米,可
储备化肥10万吨、农药5000吨、农用地膜1000吨,配送能力占威海全市需求总量
的80%以上, 化肥、农药经营量占60%以上,直供占总经营比例达70%以上,年可
为农民直接减少投入1500万元以上。采取独立运作、与农业部门和厂商合作等形
式,引进了零农残、有机农业技术进行试验,建立了小麦、花生、玉米、苹果等
测土配方施肥试验基地7900公顷。荣成、文登、乳山市成为全省供销社测土配方
施肥试点单位。荣成市农资公司通过招标,取得荣成市2133公顷小麦良种补贴项
目。乳山市成为全省15个农资经营服务体系创新试点县(市、区)。威海康嘉园
农资超市有限公司设立农资直供超市,向山东家家悦集团有限公司文登宋村万亩
果蔬基地提供化肥直销、测土配方施肥等服务,增强了服务功能,提高了蔬菜品
质。

【大项目建设后劲增强】 始终把项目建设作为壮大供销社服务实力的载体、平
台,立足实际,发挥优势,整合资源,加强合作,积极做大做强已有产业项目,
大力培育新的经济增长点,增强发展后劲。2009年,规划建设的梅林午餐肉、瑞
昌生猪屠宰分割、春江源食品加工园区等一批规模大、带动大的产业项目,达产
后年可完成销售(营业)收入6亿元以上。

【才利民到乳山市供销社农业生产资料总公司考察】 2月5日,副省长才利民到
乳山市供销社农业生产资料总公司考察,对该公司发挥农资供应网络优势、加强
化学投入品监管、推进农产品质量区域化建设等做法给予了充分肯定,要求进一
步加强网络建设和源头监管,为打造农副产品加工基地和标准化生产供应基地,
促进农业增效、农民增收作出积极贡献。
(张明东)