【概况】 2009年末，全市电力、燃气及水的生产供应业有规模以上工业企业23
家， 比上年增长3家。其中，电力、热力的生产和供应业14家，燃气生产和供应
业3家， 水的生产和供应业6家；发生亏损4家。拥有总资产166.60亿元，全部从
业人员年平均人数1.27万人。年内，完成主营业务收入104.96亿元，增长51.4%；
实现利税5.40亿元，增长95.7%；实现利润1.45亿元。全市完成发电量62.63亿千
瓦小时，实际用电量75.3亿千瓦小时；城市供水总量1.15亿立方米；城市蒸汽供
热能力3052吨/小时， 热水供热能力4110兆瓦；天然气供应总量4641万立方米，
液化石油气供应总量2.81万吨。
（刘昌刚）
【华能威海发电有限责任公司】 2009年，华能威海发电有限责任公司克服了煤
炭价格走势大幅振荡等不利因素影响，坚持以科学发展观为指导，以确保安全、
扩大盈利、加快发展为主线，强化管理，降本增效，有效把握市场变化，充分调
动一切有效资源，取得了优异的生产经营成果，三期基建任务全面展开，积极发
展风电项目，全厂呈现出安全良好、效益提升、发展加快、和谐稳定的好局面。
年内， 企业先后获得“华能山东公司先进企业” 、“山东省诚信示范单位”、
“山东省信誉评级A+级企业”、“华能山东公司环保工作先进单位”、“威海市
安康示范企业”、“威海市职工自主创新先进单位”等称号，被评为威海经济技
术开发区热心公益捐助与支持新农村建设先进企业。
安全生产创历年最新水平 结合企业实际，针对生产、基建高风险情况，大力加
强全方位、全过程安全管理。一是以杜绝人身伤害为重点，积极创新安全管理有
效机制，扎实推进安全监督点监制，大力查禁违章，督促整改落实。二是以防止
机组非停为目标，从严、从细、从实加强生产运行管理，健全完善应急预案。三
是以安全生产年活动为载体，认真开展安全生产月、安全大检查等安全专项检查，
夯实安全基础。四是强化外包工程和外来人员管理，狠抓三期工程和风电工程安
全施工，加强大型机具、重大风险作业监督检查，确保工作落实到位。五是加强
多种经营、后勤、交通、消防、治安和卫生管理，确保整体安全稳定。年内，全
厂没有发生重大不安全事件， 连续两年没有发生锅炉“四管”泄漏，连续3年没
有发生机组非停，累计安全生产超过2300天，综合水平进入了华能集团公司先进
行列。
圆满完成“两型”企业创建目标 一是健全完善三级监督网络，狠抓责任落实，
加大宣传力度，强化工作氛围，确保了创建工作认识到位、领导到位、组织到位、
责任到位。二是深化全面对标管理，认真对照华能集团“节约环保型”企业验收
标准和标杆电厂先进水平，每月召开创建例会和对标分析会议，查找差距，量化
分析，落实改进措施。三是加大管理节能力度。从配煤掺烧、控制循环泵、曝气
风机运行方式等入手，优化脱硫系统运行方式，开展运行小指标竞赛，加强入厂
入炉煤管理，取得显著成效。脱硫厂用电率从2.1%下降至1.4%，飞灰可燃物、烟
气氧量等指标进一步降低，运行经济性显著提高。四是依靠科技，加大投入，完
成了脱硫增压风机变频改造， 年节电800万千瓦小时；结合C+级检修，完成四号
机疏水系统改造和汽封改造，降低发电煤耗3.5克/千瓦小时，为节能减排深入开
展奠定了基础。年内，生产供电煤耗完成330.5克/千瓦小时，生产厂用电率5.61
%， 发电水耗0.26千克/千瓦小时，热值差385.69千焦/千克，环保设施投入率达
100%， 二氧化硫、氮氧化物排放下降2万吨和7000吨，顺利通过了“两型”企业
检查验收。
市场营销取得优异成绩 始终把多发电作为实现经营目标最大化的关键之一，积
极应对快速变化的电力市场形势，加大营销工作力度，千方百计多发电。一是提
前谋划，主动工作，落实年度电量计划，积极争取追加电量，为多发电奠定基础。
二是不断加强分析预测，有效把握市场变化，及时转变工作思路和营销策略，科
学合理安排发电计划，努力超额完成日调度计划。三是生产调度、运行一线充分
发挥主动性和创造性，有效把握地处电网末端的特殊要求，精心安排设备检修、
运行方式， 两次机组检修均跨节假日进行，压缩工期5天，多发电近3000万千瓦
小时。2009年，机组长期保持高负荷运行，发电利用小时达5812小时，比电网统
调机组平均水平高776小时，比地区同类电厂高751小时，创建厂最高水平，列华
能山东公司统调电厂第一名。
三期工程取得新进展 为早日实现三期工程预定目标，坚持一手抓工程手续办理，
一手抓生产前期准备，千方百计克服难题，确保前期工作顺利向前推进。上半年，
125兆瓦机组关停通过国家验收。 在华能集团和华能山东发电有限公司的大力支
持下， 基本解决了替代容量不足的难题。9月，申请文件正式上报国家发改委，
并完成了大部分审批手续。生产准备人员完成了一年多的理论学习、外出实习、
仿真培训和定岗考试，进入现场熟悉系统设备和实际操作阶段，为试运投产做好
了准备。
风电运营开发迈出有力步伐 按照华能山东发电有限公司关于风电属地化管理的
部署和要求， 自6月始，由华能威海发电有限责任公司代管华能收购的原山东鲁
能在威海市范围内的风电项目建设、开发、运营工作，主要有华能荣成 (装机容
量10×1.5兆瓦)、乳山(一期工程28×1.5兆瓦)、文登(装机容量32×1.5兆瓦)风
电项目。接管后，充实人员，强化培训，基建项目优质高效进行，运营机组效益
良好，其中11月份发电量创历史最高记录。全年风电完成发电量2958.2万千瓦小
时。 乳山二期规划建设33台1.5兆瓦机组，年底已取得了市发改委正式批文。乳
山风电场项目作为2009年威海市全市投资大项目得到市委、市政府表彰奖励。
（谭 军）
【威海热电厂】 2009年，煤炭等原材料价格上涨，威海市基建和管网建设投资
创历年之最，城中村改造时间紧、任务重、责任大，面对困难，威海热电厂扎实
开展以“讲责任、树信心、增效益”为主题的深入学习实践科学发展观活动，全
面落实年度工作计划和各项发展措施，保安全，保民生，保发展，促和谐，圆满
完成了各项工作任务。全年完成发电量11亿千瓦小时、供汽量80万吨，增加供暖
面积201万平方米； 完成发电煤耗371克/千瓦小时、供热煤耗143克/吨、供汽水
耗1.4吨/吨、供汽电耗40千瓦小时/吨、发电厂用电率8.3%、综合厂用电率16%；
完成供暖建筑面积电耗6.54千瓦小时/平方米、水耗0.16吨/平方米、煤耗26千克
/平方米；实现主营业务收入6亿元。企业被评为省劳动关系和谐企业、省安全生
产工作先进单位、省消费者满意单位。由威海热电厂和山东省热力协会共同研发
的热电联产集中供热节能技术通过省住房和城乡建设厅专家组鉴定，威海热电厂
获得省供热节能突出贡献奖，主要参与人员赵爱国、毕建辉等15人被授予“全省
供热节能先进个人”称号。
安全生产 始终贯彻执行“热电生产、安全第一”的方针，树立“安全就是效益”、
“违反‘两票三制’就是杀人”的安全观，签订安全责任状，加大安全制度的执
行力度，每月召开安全例会，开展了“春季安全大检查”、“夏季四防”、“安
全月” 、“安康杯”竞赛等活动。针对年内供热提前的新情况，提前1个月开展
冬季安全大检查。安全教育和培训常抓不懈，严肃“两票三制”，至年底实现安
全运行5857天。
节能降耗 坚持长效性，随着各项节能措施的建立健全及节能宣传、节能考核力
度的加大，节能降耗、节约挖潜逐步变成了干部职工的自觉行动。全年采购钢材
7137吨、 水泥4800吨、木材345立方米，节省资金350万元；进购煤炭110万吨，
无亏吨亏卡，并保持了港杂费、运费不变；生产部门、基建部门、材料、仓库、
外网及行政部门通力合作，实现节能降耗综合利用减支1000万元的目标。
基本建设 完成了8号机组的安装， 于3月28日一次调试启动并网成功。完成3号
烟囱设计、 施工考察、工程招标、地基勘探、工程施工等工作，于12月3日完成
封顶。 完成了9号机组前期考察、论证、设计、设备招标定货。完成厂寨线、寨
塔线改造，山大威海分校等处蒸汽主管网改造，区内部分老化供热管网的改造及
部分用户的系统改造。完成多年遗留的东山路27号68幢别墅区、王家村、孙家疃、
沙窝、阳光花园、鑫海小区、王家庄、田村等老区的供暖配套。在城中村改造工
程中，热电厂辖区内26个城中村，14个已签订供热合同，全部按计划和要求完成
施工，其余的计划2010年配套、供热。
行风建设 制定完善了20多项供热施工、服务等管理制度和供热服务大厅的服务
规程、收费受理程序，杜绝服务过程中存在的冷、生、硬问题。开展以“真情走
访用户，解决供热问题”为主题的社区走访活动，6～9月，走访90个居委会，设
立现场22个，解答用户咨询420个，受理问题230个。全年受理行风热线46个，市
长热线、市长信箱、城建“12319”热线186个，受理厂内供热热线3.71万个，问
题处结率100%。市燃气热力处通报的威海热电厂的投诉率为0.04%，同行业最低，
行风评议再次取得好成绩。
（宫淑玉）
【威海供电公司】 （详见第168页《城乡供电》）
【威海市水务集团有限公司】 （详见第169页《城市供排水》）