【概况】 2014年，中华人民共和国龙眼港边防检查站检查出入境船舶1049艘次，
检查出入境人员18.77万人次，边防检查工作和部队建设实现新跨越，1个基层党
支部被山东省公安厅表彰为先进基层党支部， 1个基层单位被山东边防总队评为
基层建设先进单位， 1个基层单位被威海市口岸办表彰为威海市文明示范窗口单
位，1人被山东边防总队表彰为“执法标兵”，2人分别被威海市政法委和市口岸
办表彰为“优秀干警”和“口岸服务标兵”。
【勤务改革创新】 结合口岸实际，积极整合警力资源，推行“科队联勤”分片
驻点执勤模式，实现船舶检查、巡查监护、办证处警、咨询解答等业务功能的融
合，做到服务前移、警力下沉，管控有力。区分不同的服务对象，实施信誉等级
考评，对码头企业、船舶落实自管情况进行检查，将结果应用到信誉等级考评。
全年为100余艘船舶提供靠港免检作业，200余名船员家属简化登轮手续，调动船
方、企业的自管积极性。建立10人“边检辅警”队伍，采用“1+1+4+10”执勤模
式， 由1名值班科领导带领1名检查员、4名战士、10名辅警开展执勤执法工作，
进一步完善“联防、联治、联巡、联处”的协管机制。
【旅行社诚信管理机制】 积极转变管理理念，加强与口岸经常出入境组团社之
间的互动交流，引入诚信管理机制，制定出台出境旅行社诚信管理规定，着力规
范旅游团领队配备、团员资格审查、团员国外管理等关键环节，先后评定诚信旅
行社4家，举办培训班和座谈会5场次，培训旅行社负责人、领队56人次，督促整
改问题6个，旅游团体名单差错率比上年下降48.6%。全年为1409个旅游团、3.82
万名游客提供优质通关服务，检查站被威海市口岸办评为“优秀服务品牌”，相
关经验作法在荣成市范围内推广。
【执法规范化建设】 深入开展“执法质量提升年”活动，实行模拟办案常态练
兵办法， 狠抓“周练、月考”机制落实，全年组织法治理念培训6次，执法理论
讲座8次，组织执法人员考试200余人次，举办《中华人民共和国出境入境管理法》
实施一周年知识竞赛，有效提升了执法队伍素质。与荣成市拘留所、边防大队签
订执法合作协议，搭建起高效顺畅的执法合作框架。执勤执法工作实现连续14年
零过错、零违纪、零投诉。
（郭惠君）
·龙眼港边防检查站·
视图
【概况】 2014年，中华人民共和国龙眼港边防检查站检查出入境船舶1049艘次，
检查出入境人员18.77万人次，边防检查工作和部队建设实现新跨越，1个基层党
支部被山东省公安厅表彰为先进基层党支部， 1个基层单位被山东边防总队评为
基层建设先进单位， 1个基层单位被威海市口岸办表彰为威海市文明示范窗口单
位，1人被山东边防总队表彰为“执法标兵”，2人分别被威海市政法委和市口岸
办表彰为“优秀干警”和“口岸服务标兵”。
【勤务改革创新】 结合口岸实际，积极整合警力资源，推行“科队联勤”分片
驻点执勤模式，实现船舶检查、巡查监护、办证处警、咨询解答等业务功能的融
合，做到服务前移、警力下沉，管控有力。区分不同的服务对象，实施信誉等级
考评，对码头企业、船舶落实自管情况进行检查，将结果应用到信誉等级考评。
全年为100余艘船舶提供靠港免检作业，200余名船员家属简化登轮手续，调动船
方、企业的自管积极性。建立10人“边检辅警”队伍，采用“1+1+4+10”执勤模
式， 由1名值班科领导带领1名检查员、4名战士、10名辅警开展执勤执法工作，
进一步完善“联防、联治、联巡、联处”的协管机制。
【旅行社诚信管理机制】 积极转变管理理念，加强与口岸经常出入境组团社之
间的互动交流，引入诚信管理机制，制定出台出境旅行社诚信管理规定，着力规
范旅游团领队配备、团员资格审查、团员国外管理等关键环节，先后评定诚信旅
行社4家，举办培训班和座谈会5场次，培训旅行社负责人、领队56人次，督促整
改问题6个，旅游团体名单差错率比上年下降48.6%。全年为1409个旅游团、3.82
万名游客提供优质通关服务，检查站被威海市口岸办评为“优秀服务品牌”，相
关经验作法在荣成市范围内推广。
【执法规范化建设】 深入开展“执法质量提升年”活动，实行模拟办案常态练
兵办法， 狠抓“周练、月考”机制落实，全年组织法治理念培训6次，执法理论
讲座8次，组织执法人员考试200余人次，举办《中华人民共和国出境入境管理法》
实施一周年知识竞赛，有效提升了执法队伍素质。与荣成市拘留所、边防大队签
订执法合作协议，搭建起高效顺畅的执法合作框架。执勤执法工作实现连续14年
零过错、零违纪、零投诉。
（郭惠君）