【概况】 威海市成品油供应的主渠道是中国石化销售有限公司山东威海石油分
公司（以下简称中石化威海石油分公司）、中国石油天然气股份有限公司山东威
海销售分公司（以下简称中石油威海销售分公司），社会（单位、集体、民营等）
成品油经营企业作为重要补充。 2014年末，全市成品油仓储企业2家（威海威洋
石油有限公司、威海巨轮石化有限公司），批发企业10家（包括中石化威海石油
分公司4家、 中石油威海销售分公司1家、威海威洋石油有限公司以及4家社会企
业）；从事成品油零售经营的企业415家，其中正常经营的加油站381座（中石化
威海石油分公司105座、中石油威海销售分公司33座、其他公司加油站243座），
仅销售柴油和船用燃料油47座。 在用成品油库7座，库容能力28.7万立方米（其
中柴油15.3万立方米、汽油4.4万立方米、煤油9万立方米）。全市成品油日供应
量约2000吨， 其中，汽油950吨，柴油1050吨。中石化威海石油分公司和中石油
威海销售分公司日均供应成品油1450吨左右。年内，全市成品油（含汽油、柴油，
不含船用燃料油） 终端消费量80万吨（零售量+大客户直供），其中，中石化威
海石油分公司45.3万吨，中石油威海销售分公司11.7万吨，其他公司23万吨。
（王力召）
【中国石化销售有限公司山东威海石油分公司】 根据《中国石油化工股份有限
公司油品销售业务重组方案》 ，2014年6月，中国石油化工股份有限公司山东威
海石油分公司更名为中国石化销售有限公司山东威海石油分公司。中石化威海石
油分公司作为威海市成品油经营主渠道，担负着全市工、农、渔业生产，交通运
输及人民日常生活用油的主要供应任务，下辖文登、荣成、乳山三个县公司和市
区、石岛两个片区，在营加油站105座。2014年，公司坚持以“为美好生活加油”
为企业使命，以“建设成为人民满意、世界一流能源化工公司”为企业愿景，上
下同心， 积极进取，全年安全平稳运营，实现销售收入34.53亿元，销售成品油
45.32万吨， 实现非油品销售额6469.1万元，被评为中石化山东石油系统先进市
公司。
安全环保 致力于HSE（Health、 Safety and Environment）责任体系，层层落
实HSE责任， 强化监督检查，结合“隐患整改年”活动全面治理安全环保隐患，
夯实本质安全基础。 全年查出隐患问题669个，整改622个，上报隐患整改项目3
项。强化全员培训，加强应急演练，提高员工安全素质和应急处置水平，组织开
展“从严管理年”活动，切实将从严管理作为促进公司持续健康有效发展的重要
手段。高度重视企业环保责任，开展“碧水蓝天”环保专项行动，全年投资1000
多万元，对辖区55座市区和县级城区加油站进行油气回收改造，加油站环保水平
全面升级。
数质量管理 完善数质量管理制度，逐级签订数质量承诺书，层层落实责任制，
进一步提高全员数质量管理意识。严格执行各环节作业流程与操作规范，保证油
品从入库到加油站销售全过程受控；加大油品质量抽检力度，特别是对偏远站及
管理相对落后站提高抽检频率，确保油品质量合格。在系统内外各类油品质量抽
检活动中，所抽样油品质量合格率100%，彰显品牌形象。
队伍建设 抓住经营管理中的难点、热点问题，围绕安全隐患治理“碧水蓝天”
环保专项行动、 物资采购招投标管理等5个效能监察项目，提前介入，加强过程
控制、过程监督，有效开展效能监察工作。加强企业文化建设，围绕打造以“家
文化”为核心的加油站精神建设，为员工创造良好的条件。全面推进企业技能操
作队伍建设，全年举办各类培训班35期，培训1833人次。
（赵聚慧）
【中国石油天然气股份有限公司山东威海销售分公司】 中国石油天然气股份有
限公司于2000年进入威海市场，先后在荣成市、威海市成立了控股公司和销售分
公司，实施“一托二”的管理模式。2004年7月，由威海中油油品销售有限公司、
荣成中油油品销售有限公司两个控股公司和中国石油山东威海销售分公司、文登
分公司、荣成分公司、乳山分公司整合成为中国石油天然气股份有限公司山东威
海销售分公司。 2014年末，公司拥有油库2座，库容2.44万立方米。投运加油站
34座，分布全市，成品油销售市场份额约占15%。有员工186人，平均年龄35岁，
大专以上学历占31%。 年内，公司紧紧围绕建设国际水准销售企业的目标，持续
扩大销售规模，提高发展质量，推动精细管理，降低成本费用，公司经营管理各
项工作稳步提升，全年实现成品油销售量11.7万吨，其中,批发销量4.1万吨，零
售销量7.6万吨，质量、安全、环保、责任事故均为零。
（王力召）