供销合作｜威海年鉴（2015）｜威海市情年鉴库

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【概况】 2014年，威海市供销社积极深化综合改革，全力推进农业服务规模化和流通现代化，加快构建农村现代经营服务新体系和新时期供销合作社组织体系，各项工作顺利推进。全系统完成销售（营业）收入68.4亿元，比上年增长3.5%；实现利润5635万元，增长5.66%。全国供销合作总社党组成员、理事会副主任骆琳, 山东省供销社党组书记、理事会主任侯成君，市委常委、副市长徐东升，副市长徐连新等先后考察调研全市供销社系统工作。威海市供销社被评为全市首批 20个“廉政文化进机关示范点”之一，被山东省内部审计师协会授予“2014年度内审机构先进单位”称号。【现代农业规模化服务】结合威海市实际，全面落实山东省供销社推进服务规模化部署要求和《威海市供销社推进现代农业规模化服务实施方案》，组织涉农企业、基层社、专业合作社，以种田大户、家庭农场、专业合作社为重点服务对象，以“菜单式”半托管服务为主要方式，推行以威海市阳和园农资公司、荣成埠柳地瓜专业合作社为代表的全托管服务，以威海市康嘉园农民专业合作社联合社、文登康稼田间管理农民专业合作社联合社、荣成市副食品公司等为代表的粮油作物半托管服务，以山东汇润实业集团公司、乳山大姜生产技术协会等为代表的果蔬、中药材半托管服务三种服务模式。全系统大田托管服务面积达到7200公顷，其中全托管服务面积2000公顷。【农村现代经营服务体系】按照现代农资物流标准要求，开工建设威海市阳和园农资有限公司农资物流配送中心二期工程，建成面积2000平方米的化肥、农药、地膜等农资商品中转库房，提高农资综合配送能力。加强威海市供销社农产品有限公司展示展销中心、荣成绿源海洋食品展销中心等展销平台后期运营，乳山农产品销售博览中心投入使用，依托威海市供销社农产品有限公司建设了农产品电子商务平台，协调筹办2014海峡两岸（威海·荣成）海洋食品博览会，有重点地组织相关企业、合作社参加相关农产品展销对接活动，深入开拓大型商超、批发市场、储运加工龙头企业等客户资源。全系统取得各类质量认证的农产品基地达 8333公顷，农产品注册商标数量增至15个，新增知名品牌、著名商标、名牌产品 3个，创新、圣农、汇润三个商标被中国农产品流通经纪人协会评为“全国百佳农产品品牌”。2014年，全系统农产品购进额达24.6亿元。【新时期供销合作社组织体系建设】创新发展农村合作经济组织。围绕威海市特色优质农产品资源，发挥龙头企业、基层社、农产品经纪人带动作用，以创建示范社为切入点，以管理规范化、生产标准化、经营集约化、服务社会化、产品品牌化为目标，不断提高话语权和代表性。同时，注重推进合作社产供销各环节的联结，创新组织形式，积极发展农民合作社联合社，在更大程度、更深层次、更广领域提高农民的组织化程度。全系统领办农民合作社总数达216家，服务各类农民合作社806家，先后组建威海市康嘉园果品、文登汇润农产品、荣成益农花生等9家农民专业合作社联合社。 2014年，威海市康嘉园果品农民专业合作社被评为首批“国家级示范社”，文登昊廒粮油、乳山青山果品、荣成学福地瓜专业合作社被全国供销合作总社评为“农民合作社示范社”，文登社苑西洋参、乳山爱母茶叶、荣成明初蔬菜、荣成东山花生种植专业合作社被评为“省级示范社”，获得各级“示范社”称号的农民合作社发展到31家。推进基层供销社转型升级发展。结合社会主义新农村建设规划，下大气力盘活基层供销社老旧设施，开发建设集多种经营服务于一体的商贸服务中心和为农服务中心等，打造镇域中心商贸区和为农服务综合平台，提升供销社经营服务设施的载体功能，加快推动基层供销社网络向村级延伸、服务向田间地头延伸，基层供销社为农服务功能显著提高。 2014年，在全国供销合作总社基层组织建设创建活动中，荣成市供销社被评为全国供销社系统“百强县级社”，文登区泽库、荣成市斥山、乳山市南黄供销社获 “基层社标杆社”称号。【农产品产销对接平台建设】调整优化威海市供销社农产品有限公司农产品展示展销中心的经营结构和商品结构，发挥近6000平方米经营设施平台优势，增加了西洋参文化馆，借助山东省供销社农产品公司等合作伙伴的营销渠道和品牌优势，促进当地优质农产品和外地名优特农产品双向流通。10月25日，位于荣成· 中国中韩边贸城的威海绿源农产品公司海洋食品展销中心顺利开业。引进客商，在乳山银滩开办乳山农产品博览中心，集中展示展销当地农业产业化龙头企业、农民合作社生产的品牌农产品，并借助电子商务平台，推动农产品产销对接。【“党建带社建、社村共建”工作】为适应农村经济社会发展的新形势、新需求，市供销社与市委组织部联合制定了《关于加强新形势下农村基层“党建带社建、社村共建”工作的意见》，以共建组织、共建项目、共建平台、共享资源为重点，发挥供销社的服务优势、农民合作社的经营优势和农村基层党组织的政治优势，以龙头企业业务向下延伸为主线，大力推广“依托农民合作社组建联合党支部引领型”“基层社和村干部交叉任职双向进入互促型”“依托合作组织平台助力基层党组织发展型”“扶持村党支部发展合作经济组织带动型”四种共建模式，加快推动供销社基层组织向村级延伸、经营服务向田间地头延伸，形成供销社、村“两委”、合作社三位一体发展格局，在增加农民收入、壮大村级集体经济、加强服务型党组织建设的同时推动供销事业发展。全年有26家基层社和社有企业与181个村开展不同方式的共建，供销社、合作社及村“两委”交叉任职干部62人，共建各类经营服务项目346个，助农增收减支9500多万元。【放心农资示范店工程】市供销社制定《全市供销社“农产品质量安全工程” 实施方案》，要求以中华全国供销合作总社《农业生产资料连锁经营网络规范》为参考标准，以保障农产品质量安全为核心，以改善店面形象、规范经营管理、丰富服务项目、提高服务水平、完善激励机制为主要内容，实施放心农资示范店工程，对原有农资连锁经营网点进行改造，进一步推进农资经营服务的标准化，叫响诚信经营品牌，增强为农服务功能，提高市场竞争力，承担好保障农产品质量安全的社会责任。确定从2014年开始，每年筛选确定一批重点农资门店进行改造提升，用3年左右的时间，所有主力门店基本达到放心农资示范店标准要求。 2014年，建设改造放心农资店306个，其中，完成放心农资示范店创建35个，逐步实现由“卖商品”向“卖服务和卖商品并举”转变。【供销社综合改革】将供销社综合改革纳入重要议事日程，文登、荣成、乳山 3家县级社纳入山东省供销社21家供销社综合改革重点联系县范畴。在抓好县级供销社改革的同时，威海市供销社选取文登口子、荣成埠柳、乳山冯家供销社3 个典型基层社作为市供销社推进基层组织建设改革的试点，以项目建设为平台，积极探索上下贯通、联合合作、产权联结的新体制、新机制，推动开放办社，系统上下联合合作有了新进展。在纵向联结的同时，横向产权联结也取得突破，文登区供销社与烟台市供销社所属的农资公司正式“牵手”，威海市供销社烟农农资有限公司开始运作。荣成市供销社在全省供销社综合改革现场推进会上作了典型发言。【骆琳到威海调研】 10月16日—17日，中华全国供销合作总社党组成员、理事会副主任骆琳一行到威海调研供销社综合改革情况。其间，骆琳一行先后考察了威海市供销社山为农服务中心、威海市阳和园农资有限公司现代农业产业园、威海市广盛西洋参种植基地等，对威海市供销社构建农村现代物流网络、建设镇村商贸服务中心、打造新型农产品经营服务产业链等综合改革措施及取得的成效给予充分肯定。（李海东）

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