【概况】 2013年，全市有客运班线704条、客运车辆1500辆（含客运包车321辆），
二级以上汽车客运站6个，公交线路179条、公交客车1722辆，出租汽车2429辆，
经营性货运汽车4.72万辆， 运输服务业户662家，搬运装卸业户96家，维修业户
1966家（一类22家、二类266家、三类1408家、摩托车维修270家），A级检测站6
家，驾校17家、教练车1275辆、教练员1168人。全市完成道路客运量1.7亿人次、
客运周转量75亿人公里，比上年均增长2%；完成货运量4774万吨、货运周转量94
亿吨公里，均增长8.6%。
【班线客运集约化改造】 年内，完成荣成至青岛、乳山至青岛、石岛至青岛、
文登至烟台、 荣成至烟台、石岛至烟台6条市际客运班线以及威海市区至汪疃短
途客运班线47部车辆的集约化改造。
【运力结构持续优化】 新增、更新中高级客车229部，全市中高级客车总数达
1474部，占总数的98.3%，比上年增长2%；拥有大型货车（4吨以上）1.08万部、
集装箱货车1500部、厢式货车9864部，占总营运货车总数的42%，增长10%；新增
天然气客车59辆、天然气货车27部，实现天然气货车应用零突破。
【市级甩挂运输营运中心成立】 按照“政府搭台、行业推进、企业运作”的方
式，开发应用物流信息化调度配送系统，在威海国际物流园建立了市级甩挂运输
营运中心，成为地区性甩挂运输货物集散和组织配送基地。
【甩挂运输试点规模不断提升】 威海国际物流园依托区域干线和货源基础，加
强与省内甩挂运输企业的联盟合作，先后与烟台北明全程、临沂金兰物流园区等
甩挂运输企业建立合作关系，完成甩挂货物周转量2722.5万吨公里，甩挂运输量
比上年增长近80%， 车辆平均里程利用率达82%，运输效率提高31%，节约物流成
本311.6万元；新增1家国际道路货物运输企业，成功开启了中韩陆海联运国际大
件货物运输试点。
【道路运输驾驶员继续教育启动】 根据交通运输部《道路运输从业人员管理规
定》《道路运输驾驶员继续教育办法》和山东省交通运输厅道路运输局《关于认
真组织开展道路运输驾驶员继续教育工作的通知》（鲁运﹝2012﹞43号）的有关
规定， 自2013年4月22日开始，在全市范围内全面组织开展道路运输驾驶员继续
教育工作。经山东省交通运输厅道路运输局组织认定，威海市公交驾校为威海市
实施道路运输驾驶员继续教育的培训机构， 全市已设置5个继续教育报名和培训
点。年内，完成3.14万名道路运输驾驶员继续教育工作。
【推进安全生产标准化建设】 根据交通运输部统一部署，启动了道路运输企业
安全生产标准化建设及达标考评工作。先期以“两客一危”（指从事旅游的包车、
三类以上班线客车和运输危险化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品的道路专用车辆）
企业为重点，建立道路运输安全标准化专业考评队伍，成立道路运输安全生产标
准化三级考评机构。全市有18家企业通过二级达标考评，11家企业通过三级考评
达标。
【创建“阳光蓝的”品牌】 通过向社会征名的方式，将市区出租客运行业品牌
正式命名为“阳光蓝的”。在市区出租客运行业广泛深入地开展“警的巡防联动”
“爱心助残不找零”“争创城市文明示范窗口”等活动。在“警的巡防联动”活
动中， 出租汽车驾驶员向公共机关提供有价值破案线索220余条，协助抓获犯罪
嫌疑人41人，紧急救助遇险群众30人；在“爱心助残不找零”活动中，募集爱心
捐款13万余元；在“争创城市文明示范窗口”活动中，开展敬老助残、济危扶困、
爱岗敬业、高考直通车等社会服务活动，涌现好人好事、拾金不昧、见义勇为等
典型事迹3400余人次，组织各类社会公益活动135次，拾金不昧（折款）170余万
元。
【创建“威海快修直通车”品牌】 以“威海市汽车维修应急救援”网络为依托，
建立快修直通车服务网络和维修技术人才库，全市89家汽车维修企业加盟，做到
服务标准、技术要求、服务标识、应急调度、服务流程“五统一”，广泛组织开
展“汽车维修服务进社区”和汽车维修技术竞赛活动，推广应用汽车维修新技术、
新工艺，打造威海的汽车快修服务品牌。
【创建“幸福e驾” 品牌】 推行机动车驾驶培训教练员诚信考核和星级教练员
评选，加强对日常教学行为的动态考核，严格IC卡计时教学管理，建立了“幸福
e驾” 服务网站，着手推广“一人一车”“预约教学”“自主择教、自主择车”
等多样化、个性化的驾培教学服务方式。
（孙俊生）
【交通运输监察】 2013年，威海市交通运输监察支队按照执法重心下移原则，
在全市实行了网格化执法管理。通过调整内设机构，成立直属一大队、直属二大
队、执法监督科，层层签订责任状，落实严格的执法责任制管理，实现了道路执
法检查的网格化管理和无缝化覆盖。全市交通运输监察系统查处违章车5065辆次，
道路运输市场得到了持续、健康、有序发展，市交通运输监察支队被评为省级文
明单位。
多措并举严打无证经营“黑车” 在执法方式上，实行动态监督与暗中调查相结
合、源头严查与区域巡查相结合、上班时间与下班时间相结合等灵活多样的方法，
对非法从事客货运的车辆，开展拉网式专项执法活动。在执法联动上，坚持与群
众联动打“黑车”，做到群众随时举报随时查，举报一起，查处一起。在执法重
点上，支队所属各大队根据省交通运输厅“打非治违”工作重点，在辖内国道省
道、县乡道路、高速公路主要出入口、城市道路与县乡公路交界等处实施执法检
查，重点打击“黑车”非法营运行为。2013年，查处无证经营客车330辆次。
开展超限超载治理整顿 按照山东省《交通运输监察规范》确定的治超职责，结
合国务院《公路安全保护条例》《山东省治理超限和超载运输办法》规定，进一
步完善“源头管、路面查、事后追踪处理”的治超长效机制，巩固治超成果，有
效保护了公路路产路权。 全市交通监察机构查处超限车800余辆次，追踪处理超
限车500余辆次， 保障了公路及其设施的完好、畅通，全市公路超限超载率控制
在3%以内，低于全省平均水平。
（张 君）
【威海交通运输集团有限公司】 威海交通运输集团有限公司拥有营运线路287
条， 车辆总数556部。2013年，公司坚持“专业求精，主业延伸，大力开拓关联
产业”的发展战略，注重资源的整合利用，向科学管理求效益，以优质服务树品
牌，总体保持了平稳的发展势头，各项生产经营活动稳定有序开展。积极推进客
运线路集约化改造， 公司集约化经营线路达27条，集约化经营车辆179部，占车
辆总数的32.2%。 发展燃气客车，落实节能减排举措，新购置节能环保燃气车30
部。各汽车站提升服务质量，围绕服务和管理不断创新发展思路，利用汽车站快
运点多面广、方便快捷、即托即运等优势，推进小件快运业务稳步发展。坚持把
安全生产管理工作摆在首位，强化管理措施，提升本质安全水平。加强隐患排查
力度，强化对驾驶员和运行车辆的管理，加大对基层各单位安全工作的监督检查
力度，严格落实上级关于安全生产的各项法律法规和防范措施，做好安全生产标
准化建设，保持公司安全生产形势稳定。积极践行“真诚相伴”服务品牌，不断
丰富企业文化内涵，大力开展文明城市创建，开展慈心一日捐、高考爱心车队等
公益服务活动。公司获“中国道路运输百强诚信企业”“全国交通运输企业文化
建设优秀单位”“2013年第一批山东省道路运输百强诚信企业”“山东省交通运
输系统本质安全建设先进（银奖）企业”等称号。
（孙翠玲）
【威海市联运有限公司】 2013年，威海市联运有限公司完成货物联运量2万余
吨， 客票联售量3万余张，车辆保修工时18万工时，货运市场内社会货运交易额
继续保持过1亿元态势， 公司营业总收入、总资产不断提高。公司投资购买了新
型环保燃气大货车，加快更新公路专线运输车辆，改善和加强快运专线运输的经
营实力及状况，同时报废了配送服务“黄标车”，更新车辆。积极配合政府城市
规划及企业挪迁的相关要求，完成公司海滨中路经营场所土地的腾征换置搬迁工
作；合并大、小车两个汽修厂相关业务和人力物力；将快运专线业务迁驻进货运
市场，最大化地发挥资源整合效应，增强公司经营和发展实力。联运客运出租率
先开展了企业升级达标，深入向经营管理标准化、规范化、制度化、安全化迈进。
公司旅游、汽修、货运有形市场、票务联售及参股的海联箱站、国际货代等业务，
进一步打造服务品牌和规模信誉，向管理、服务质量和市场要成效，保持了平稳
的效益。
（傅俊 商洪飞）
道路运输与管理
视图
【概况】 2013年，全市有客运班线704条、客运车辆1500辆（含客运包车321辆），
二级以上汽车客运站6个，公交线路179条、公交客车1722辆，出租汽车2429辆，
经营性货运汽车4.72万辆， 运输服务业户662家，搬运装卸业户96家，维修业户
1966家（一类22家、二类266家、三类1408家、摩托车维修270家），A级检测站6
家，驾校17家、教练车1275辆、教练员1168人。全市完成道路客运量1.7亿人次、
客运周转量75亿人公里，比上年均增长2%；完成货运量4774万吨、货运周转量94
亿吨公里，均增长8.6%。
【班线客运集约化改造】 年内，完成荣成至青岛、乳山至青岛、石岛至青岛、
文登至烟台、 荣成至烟台、石岛至烟台6条市际客运班线以及威海市区至汪疃短
途客运班线47部车辆的集约化改造。
【运力结构持续优化】 新增、更新中高级客车229部，全市中高级客车总数达
1474部，占总数的98.3%，比上年增长2%；拥有大型货车（4吨以上）1.08万部、
集装箱货车1500部、厢式货车9864部，占总营运货车总数的42%，增长10%；新增
天然气客车59辆、天然气货车27部，实现天然气货车应用零突破。
【市级甩挂运输营运中心成立】 按照“政府搭台、行业推进、企业运作”的方
式，开发应用物流信息化调度配送系统，在威海国际物流园建立了市级甩挂运输
营运中心，成为地区性甩挂运输货物集散和组织配送基地。
【甩挂运输试点规模不断提升】 威海国际物流园依托区域干线和货源基础，加
强与省内甩挂运输企业的联盟合作，先后与烟台北明全程、临沂金兰物流园区等
甩挂运输企业建立合作关系，完成甩挂货物周转量2722.5万吨公里，甩挂运输量
比上年增长近80%， 车辆平均里程利用率达82%，运输效率提高31%，节约物流成
本311.6万元；新增1家国际道路货物运输企业，成功开启了中韩陆海联运国际大
件货物运输试点。
【道路运输驾驶员继续教育启动】 根据交通运输部《道路运输从业人员管理规
定》《道路运输驾驶员继续教育办法》和山东省交通运输厅道路运输局《关于认
真组织开展道路运输驾驶员继续教育工作的通知》（鲁运﹝2012﹞43号）的有关
规定， 自2013年4月22日开始，在全市范围内全面组织开展道路运输驾驶员继续
教育工作。经山东省交通运输厅道路运输局组织认定，威海市公交驾校为威海市
实施道路运输驾驶员继续教育的培训机构， 全市已设置5个继续教育报名和培训
点。年内，完成3.14万名道路运输驾驶员继续教育工作。
【推进安全生产标准化建设】 根据交通运输部统一部署，启动了道路运输企业
安全生产标准化建设及达标考评工作。先期以“两客一危”（指从事旅游的包车、
三类以上班线客车和运输危险化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品的道路专用车辆）
企业为重点，建立道路运输安全标准化专业考评队伍，成立道路运输安全生产标
准化三级考评机构。全市有18家企业通过二级达标考评，11家企业通过三级考评
达标。
【创建“阳光蓝的”品牌】 通过向社会征名的方式，将市区出租客运行业品牌
正式命名为“阳光蓝的”。在市区出租客运行业广泛深入地开展“警的巡防联动”
“爱心助残不找零”“争创城市文明示范窗口”等活动。在“警的巡防联动”活
动中， 出租汽车驾驶员向公共机关提供有价值破案线索220余条，协助抓获犯罪
嫌疑人41人，紧急救助遇险群众30人；在“爱心助残不找零”活动中，募集爱心
捐款13万余元；在“争创城市文明示范窗口”活动中，开展敬老助残、济危扶困、
爱岗敬业、高考直通车等社会服务活动，涌现好人好事、拾金不昧、见义勇为等
典型事迹3400余人次，组织各类社会公益活动135次，拾金不昧（折款）170余万
元。
【创建“威海快修直通车”品牌】 以“威海市汽车维修应急救援”网络为依托，
建立快修直通车服务网络和维修技术人才库，全市89家汽车维修企业加盟，做到
服务标准、技术要求、服务标识、应急调度、服务流程“五统一”，广泛组织开
展“汽车维修服务进社区”和汽车维修技术竞赛活动，推广应用汽车维修新技术、
新工艺，打造威海的汽车快修服务品牌。
【创建“幸福e驾” 品牌】 推行机动车驾驶培训教练员诚信考核和星级教练员
评选，加强对日常教学行为的动态考核，严格IC卡计时教学管理，建立了“幸福
e驾” 服务网站，着手推广“一人一车”“预约教学”“自主择教、自主择车”
等多样化、个性化的驾培教学服务方式。
（孙俊生）
【交通运输监察】 2013年，威海市交通运输监察支队按照执法重心下移原则，
在全市实行了网格化执法管理。通过调整内设机构，成立直属一大队、直属二大
队、执法监督科，层层签订责任状，落实严格的执法责任制管理，实现了道路执
法检查的网格化管理和无缝化覆盖。全市交通运输监察系统查处违章车5065辆次，
道路运输市场得到了持续、健康、有序发展，市交通运输监察支队被评为省级文
明单位。
多措并举严打无证经营“黑车” 在执法方式上，实行动态监督与暗中调查相结
合、源头严查与区域巡查相结合、上班时间与下班时间相结合等灵活多样的方法，
对非法从事客货运的车辆，开展拉网式专项执法活动。在执法联动上，坚持与群
众联动打“黑车”，做到群众随时举报随时查，举报一起，查处一起。在执法重
点上，支队所属各大队根据省交通运输厅“打非治违”工作重点，在辖内国道省
道、县乡道路、高速公路主要出入口、城市道路与县乡公路交界等处实施执法检
查，重点打击“黑车”非法营运行为。2013年，查处无证经营客车330辆次。
开展超限超载治理整顿 按照山东省《交通运输监察规范》确定的治超职责，结
合国务院《公路安全保护条例》《山东省治理超限和超载运输办法》规定，进一
步完善“源头管、路面查、事后追踪处理”的治超长效机制，巩固治超成果，有
效保护了公路路产路权。 全市交通监察机构查处超限车800余辆次，追踪处理超
限车500余辆次， 保障了公路及其设施的完好、畅通，全市公路超限超载率控制
在3%以内，低于全省平均水平。
（张 君）
【威海交通运输集团有限公司】 威海交通运输集团有限公司拥有营运线路287
条， 车辆总数556部。2013年，公司坚持“专业求精，主业延伸，大力开拓关联
产业”的发展战略，注重资源的整合利用，向科学管理求效益，以优质服务树品
牌，总体保持了平稳的发展势头，各项生产经营活动稳定有序开展。积极推进客
运线路集约化改造， 公司集约化经营线路达27条，集约化经营车辆179部，占车
辆总数的32.2%。 发展燃气客车，落实节能减排举措，新购置节能环保燃气车30
部。各汽车站提升服务质量，围绕服务和管理不断创新发展思路，利用汽车站快
运点多面广、方便快捷、即托即运等优势，推进小件快运业务稳步发展。坚持把
安全生产管理工作摆在首位，强化管理措施，提升本质安全水平。加强隐患排查
力度，强化对驾驶员和运行车辆的管理，加大对基层各单位安全工作的监督检查
力度，严格落实上级关于安全生产的各项法律法规和防范措施，做好安全生产标
准化建设，保持公司安全生产形势稳定。积极践行“真诚相伴”服务品牌，不断
丰富企业文化内涵，大力开展文明城市创建，开展慈心一日捐、高考爱心车队等
公益服务活动。公司获“中国道路运输百强诚信企业”“全国交通运输企业文化
建设优秀单位”“2013年第一批山东省道路运输百强诚信企业”“山东省交通运
输系统本质安全建设先进（银奖）企业”等称号。
（孙翠玲）
【威海市联运有限公司】 2013年，威海市联运有限公司完成货物联运量2万余
吨， 客票联售量3万余张，车辆保修工时18万工时，货运市场内社会货运交易额
继续保持过1亿元态势， 公司营业总收入、总资产不断提高。公司投资购买了新
型环保燃气大货车，加快更新公路专线运输车辆，改善和加强快运专线运输的经
营实力及状况，同时报废了配送服务“黄标车”，更新车辆。积极配合政府城市
规划及企业挪迁的相关要求，完成公司海滨中路经营场所土地的腾征换置搬迁工
作；合并大、小车两个汽修厂相关业务和人力物力；将快运专线业务迁驻进货运
市场，最大化地发挥资源整合效应，增强公司经营和发展实力。联运客运出租率
先开展了企业升级达标，深入向经营管理标准化、规范化、制度化、安全化迈进。
公司旅游、汽修、货运有形市场、票务联售及参股的海联箱站、国际货代等业务，
进一步打造服务品牌和规模信誉，向管理、服务质量和市场要成效，保持了平稳
的效益。
（傅俊 商洪飞）