【概况】 2012年末，全市采矿业有规模以上企业60家，比上年增加37家。其中，
金属矿采选业7家(其中铁矿1家、金矿5家) ，非金属矿采选业7家，其他采矿业1
家，金属冶炼及压延加工业45家；发生亏损1家。拥有总资产78.84亿元，全部从
业人员年平均人数1.84万人。年内，完成主营业务收入189.48亿元，比上年增长
285.4%； 完成出口交货值3687.9万元， 下降79.1%；实现利税18.16亿元，增长
148.5%；实现利润12.79亿元，增长120.2%。
（刘昌刚）
【山东金洲矿业集团有限公司】 山东金洲矿业集团有限公司始建于1970年4月，
是集黄金勘探、采矿、选矿以及新型节能建材制造于一体的矿山企业。2004年11
月， 改制为山东黄金矿业股份有限公司的控股子公司。辖4家成员单位，资产总
额9亿元,员工1640余人，年可生产黄金2500千克，制造加气砖15万立方米、蒸压
砖6000万块，先后获得“全国黄金行业明星企业”“全国‘安康杯’竞赛优胜企
业”“国家级绿色矿山试点单位”“省级文明单位”“山东省创建学习型组织示
范企业”“山东省劳动关系和谐企业”“山东省履行社会责任示范企业”等称号。
2012年，公司生产黄金2615千克，比上年增长3.0%；实现主营业务收入6.45亿元，
增长7.6%； 完成考核利润总额2.39亿元，超责任状指标10%；继续保持“乳山市
纳税状元”称号。
黄金生产能力显著增强 公司提前13天完成全年黄金产量计划，各项作业指标再
创新高。为弥补矿石品位下降造成的产量缺口，扩大选矿处理能力，对金青顶矿
区、 三甲矿区选厂进行扩产改造，年新增选矿处理能力7.6万吨。年内，公司完
成采掘总量73万吨，选矿处理量52万吨，比上年分别增长6.7%和4.4%。坚持做到
“定责任、定计划、定标准”，严把工程进度关和质量关，确保各工程顺利推进。
金青顶矿区深部探建结合工程完成投资3251万元，井巷掘进807米/2.38万立方米。
其中， 主竖井连续7个月月成井超100米，创集团单竖井连续月成井超100米次数
的新纪录； 在英格庄2号盲竖井施工过程中，打破常规施工顺序，多钻多班平行
作业。坚持科研优先的路子，重点实施了“金青顶矿区构造控矿规律研究及深部
成矿预测” 等科研项目，为科学找矿提供理论指导。累计完成地表钻探2万米，
坑探8545米， 坑内钻探3324米，槽探500立方米，投入探矿资金2854万元，新增
矿石量（333以上）61.31万吨，金金属量2035千克，增储持续大于消耗。加快对
外地质资源项目的实地考察步伐，为整合资源、增加储备创造条件。
安全质量标准持续升级 紧紧围绕“零工亡、零重大环保事故”的目标，积极创
新安全管理模式，持续加大安全投入和安技改造力度，加快推进安全环境转变。
狠抓安全队伍建设，充分发挥井下带班、安全确认、安全监察的作用，加强对重
点岗位、重点环节的隐患排查治理力度，确保科学严谨的安全生产秩序。根据各
季度生产特点，开展滚动性安全环境专项治理，为黄金生产提供有力保障；开展
为期10个月的“井下采场标准化改造”活动，井下采场作业环境得到全面改善；
投入资金2300万元，重点实施井下地压控制、通风系统改造、避险系统建设等项
目， 促进了安全生产环境的持续改善；投资650万元，继续推进矿山生态环境治
理和绿色矿山建设，编制的《清洁生产方案》通过了上级环保主管部门的评估验
收；有针对性地开展井下塌方等方面的安全演练活动，普及应急知识，完善救援
预案，提高应急保障能力。青顶矿区通过了安全标准化二级单位验收，英格庄等
4家矿区通过了三级单位验收。
管理效能得到全面提升 按照现代企业制度的要求，在制度建设、机制创新、内
部控制、效能挖潜上狠下功夫，管理质量不断上档升级。以规范基础管理为着眼
点，完善出台了《金属平衡管理制度》等15项管理制度，进一步规范了业务流程，
提高了管理效能。继续开展竞争上岗活动，促进了技术员工的合理配置和流动。
通过创新技术工种职业资格认证模式，为企业节省费用70万元。通过科学确定返
金率与浮选精矿品位之间的最佳平衡点， 年增管理效益161万元。继续开展招投
标活动， 完成招标项目16个，节支120万元。通过改进建材配料方法，使原材料
单耗下降7.8%，年节省材料费用72万元。充分发挥内审优势，完成预决算工程审
计70个，审签票据1.58万份，审签经济合同184份，审减金额123万元。
科技创新取得新的成效 重点实施了“金青顶矿区深井开采关键技术研究”等10
个科研信息化项目， 完成科研投资973万元。积极开展专利申请工作，“一种提
金、银的方法”和“一种锅炉节煤器”两项专利技术获得国家知识产权局授权，
另有两项专利技术获得受理。深化节能减排工作。对破碎机进行更新改造，大力
推广绿色照明技术， 在井下安装LED节能灯，对电机车进行直流斩波器无级调速
改造。2012年，公司采矿单耗和选矿单耗分别下降1.6%和1.2%，超额完成年度节
能考核指标。狠抓工艺改造和产品研发，生产加气砖7万立方米、蒸压砖927万块，
全部通过省级优质墙体认定。选冶车间针对矿石氧化程度高、含泥量大的实际情
况，科学调整操作工艺，有效降低了尾矿品位，提高了选矿回收率。富岭公司在
浅孔留矿法薄矿体回采中通过实验推广中深孔爆破方法，提高了采矿效率和安全
系数。年内，公司开展了新一轮员工创新成果评审活动，评选员工创新项目68个，
发放奖金12.63万元。
品牌形象获得持续提升 公司在精心组织开展庆“矿工节”职工篮球友谊赛、企
业文化征文比赛等活动的同时，积极参加山东黄金艺术节、威海市群众歌咏大赛
等社会文化活动， 提升企业的美誉度。将职工工资上调20%，保险缴费基数上调
25.7%。加大对困难职工帮扶力度，救助困难家庭118户次，发放救助资金48万元。
全年培训职工2000余人次，促进了职工素质的持续提升。开展2012年度职业技能
竞赛，选拔的优秀能手有3人获“全省黄金行业技术能手”称号，9人在乳山市职
工技能大赛中获奖， 其中3人获冠军。公司被中国职教协会有色金属分会评为职
工教育培训工作先进单位。积极履行社会责任，参与扶贫济困、扶老助学等社会
慈善和公益事业， 捐款100余万元。 公司被山东省老龄事业发展基金会表彰为
“山东省十佳敬老企业”之一。
（张岩峰）