【概况】 2010年末，全市采矿业有规模以上（年主营业务收入2000万元及以上，
下同） 工业企业23家。其中，金属矿采选业7家（铁矿2家、金矿5家），非金属
矿采选业5家， 其他采矿业1家，金属冶炼及压延加工业10家。拥有总资产30.29
亿元， 全部从业人员年平均人数8996人。年内，完成主营业务收入42.82亿元，
完成出口交货值1246.4万元，实现利税4.70亿元，实现利润3.68亿元。
（刘昌刚）
【山东金洲矿业集团有限公司】 山东金洲矿业集团有限公司始建于1970年4月，
是集黄金勘探、采选、冶炼及尾矿回收利用、节能建材制造于一体的现代化矿山
企业，为全国黄金行业率先跨入吨金矿山和利税过1亿元企业之一。2004年11月，
改制为山东黄金矿业股份有限公司的控股子公司。公司辖金洲矿业、千岭矿业、
富岭矿业及尾矿利用分公司4家成员单位，拥有总资产7亿元，员工1800人，先后
获得“全国黄金行业最佳经济效益企业”、“全国黄金行业明星企业”、“全国
企业文化建设工作先进单位”、“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”、“省级文明
单位”、“山东省现场管理样板企业”、“山东省创建学习型组织示范企业”、
“山东省劳动关系和谐企业”等称号。2010年，公司生产黄金1587.5千克，比上
年增长2.0％；实现利润1.83亿元，增长2.5％；新增地质储量66万吨，新增金金
属量2.51吨，超额完成年度计划指标。
黄金生产运行稳健 针对开采深度增加、原矿品位下降等不利因素，通过创
新调度方式，推行计划联酬制度，全年完成采掘总量67万吨，处理矿石46万吨，
分别比上年增长6.35％和4.34％；在矿石性质极不稳定的情况下，选冶总回收率
达到92.23％。 为弥补供矿不足，组织力量对老坑硐的顶板、边角残矿及低品位
矿石回采利用，回采残矿和处理低品位矿石10余万吨，实现了资源利用的最大化。
累计生产加气砖11万立方米、 蒸养砖620万块，堆浸提金16.2千克，实现营业收
入2417万元。针对严峻的接续发展形势，通过创新重点工程调度和奖惩机制，确
保了工程进度，其中－335米废石井延深顺利竣工并投入运营，－635米盲副井反
掘、 延深和安装基本结束，－785米中段盲井脉外大巷掘进和－155米中段3号矿
体探矿工程也完成了预期计划。把“深部探建工程”作为重点来抓，地质普查报
告和项目可行性研究报告已通过山东黄金集团审查，深部探矿方案设计和安全设
施设计已经完成，竖井工程地质勘察钻探已经竣工，地质详查勘探基本结束。千
岭公司英格庄矿区深部开拓工程完成投资1497万元， 其中1号盲竖井基本达到设
计采矿能力；富岭公司对胡八庄79线主竖井工程进行重点调度管理，全年完成投
资842万元， 整个竖井掘砌工作基本结束，进入竖井及设备设施的安装阶段。在
安全管理上，投资1165万元完成了采矿方法研究、地压控制、提升运输系统改造、
井下支护等项目，有效地改善了各矿区的安全生产环境。同时，以安全专管体系
为重点，扎实推行领导下井带班、管理人员跟班作业、安全确认及监察等制度，
确保了安全监管责任的有效落实。
探矿增储效果显著 继续发挥地质探矿专家组优势，年内召开了两次地质探
矿专家会议，加强成矿规律研究，合理筛选探矿靶区，科学制定探矿计划，为探
矿工作提供了理论指导。同时，积极总结整理已有地质探矿和科研成果，完成的
“乳山英格庄金矿区构造控矿规律及成矿预测研究”、“乳山三甲金矿床构造叠
加晕研究及深部预测”获山东黄金集团上半年职工技术创新成果奖，“乳山东部
地区成矿规律研究及预测效果”通过了中国黄金协会科技成果鉴定。重点在金青
顶、英格庄、胡八庄等矿区深部进行钻探揭露，投资1755万元，探求矿石量43万
吨、金金属量1793千克。各生产矿山还结合实际，加大坑道探矿力度，完成探矿
投资967万元，新增地质储量23万吨、金金属量717千克。充分利用国家优惠政策，
积极争取国家探矿资金扶持，完成的“金青顶矿区金矿深部详查设计”、“三甲
矿区金矿深部详查设计”被列为工信部黄金地勘基金项目，“乳山市闭牛山地区
金矿普查” 被列为省直矿费项目，三项目实到资金289万元。积极实施资源外拓
战略，完成多次省内外资源项目考察，特别是通过与山东正元地质资源勘查有限
责任公司接洽，完成了对宋家庄探矿权的购并，为扩大资源储备提供了保障。
企业管理优化升级 开展了“工作质量持续改进”活动，从思维创新、职能
履行、队伍建设等方面，深入查找制约发展的“瓶颈”问题，持续改进和提高工
作质量，为推进管理升级奠定了基础。在绩效考核上，创新考核模式，突出关键
指标在绩效考核中的权重，提高了岗位绩效，确保绩效考核的科学性和合理性。
深入开展工程监察、 价格审计、招标采购活动，开展工程跟踪验收及监察228场
次，审结决算项目63个，审计审签采购票据6400余份，直接审减资金10.76万元；
审签各类经济合同253份、金额1.22亿元，提交法律事务报告4份；完成工程建设
及物资采购招标项目35个、 7987万元，节约计划支出297万元。加大金精矿外售
管控力度，对存有争议的样品进行品位仲裁。充分发挥物流软件的信息化优势，
实现了物资采购、库存控制、财务结算的一体化管理。通过开展黄金市场价格走
势研究，全年实现黄金销售均价272.96元／克，比上海黄金交易所均价高6.28元
／克，为企业增加效益1102.28万元。
科技创新再获突破 针对深部地质条件的变化，通过与东北大学联合攻关，
在金青顶、英格庄、胡八庄三个矿区开展了采矿方法研究，取得了阶段性成果。
采取扫选起泡剂反哺操作新技术，有效控制了尾矿品位跑高现象，使浮选回收率
提高了1.53个百分点，选矿回收率提高了0.93个百分点。千岭公司通过对英格庄
南区－155米、－355米中段排水系统进行更新改造，彻底解决了矿区井下用电负
荷和水泵容量不足的问题，实现了排水系统安全化。在节能降耗上，实施电网电
效改造，实现采矿单耗16.58千瓦小时／吨，选矿单耗26.63千瓦小时／吨，分别
下降1.78％和1.7％。 积极落实年度科研计划，实施了“山东乳山金矿区综合找
矿信息研究” 等科研项目，完成投资706.65万元，超年计划1.09％。年内，有3
个项目获山东黄金集团上半年员工技术创新项目奖励， 2个项目通过中国黄金协
会科技技术鉴定，“浮选尾矿资源综合利用工程化应用技术研究”获威海市科技
进步一等奖， 3项技术专利被国家知识产权局受理，其中“一种带微调装置的支
柱”获国家授权。完成了内部职工创新成果评审，共评选员工创新奖53项，获奖
员工200人次。
品牌形象持续提升 继续推进学习型组织创建，举办了全面预算、物流操作、
安全用电等岗位培训班27期，培训职工4050人次；继续与东北大学、山东理工大
学、 烟台技校等院校合作，先后选派管理及技术骨干157人次参加培训。开展技
能竞赛活动， 种类包括电、钳、焊、车及化验、浮选六大工种，参赛职工770人
次。持续厂务公开制度，充分利用报纸、网络、板报、公开栏等载体，对生产经
营、职务竞聘、领导收入、安全监察、评先选优等情况向职工公开。根据企业经
营情况，积极推进薪酬方案调整，全员人均工资增幅达16.3％。对保险缴费基数
进行了上调，人均缴费基数增长32.7％。以庆祝建矿40周年为契机，持续加大矿
区生态环境治理， 投入治理资金464万元，实施了氰化渣水综合治理和生活污水
处理调节工程，有效改善了矿山工作环境，为和谐企业建设创造了条件。
（张岩峰）