【概况】 中国石油化工股份有限公司山东威海石油分公司（以下简称中石化威
海石油分公司）是威海市成品油经营主渠道，担负着全市工、农、渔业生产，交
通运输及人民日常生活用油的主要供应任务。 2010年末有职工825人，有荣成、
文登、 乳山三个市（县级）公司和石岛、市区两个片区，共129座加油站。2010
年销售各类油品44.4万吨。
【市场供应】 中石化威海石油分公司始终从“讲政治、顾大局、负责任”的意
识出发，把保供工作当作一项政治任务来完成。在“三夏”、“三秋”生产期间，
及时向省石油分公司申请增加加油站销售计划，加大油品配置力度，设置农业用
油专供站，对农业用油敞开供应，惠农让利，有力地支援了“三农”建设。在资
源紧张的情况下，合理调整销售节奏，把有限资源控制好、摆布好，严格按照国
家规定价格，承担威海成品油市场的保供任务，切实维护威海市成品油市场有序、
稳定供应，体现国有企业大局观念和责任意识，发挥主渠道不可替代作用。
【网络建设】 继续坚持“有效可持续发展”的投资理念和“完善、补充、提高”
的指导思想，以市区、高速公路、市场空白点为中心，加快网络建设。2010年，
山东石油分公司正式批复中石化威海石油分公司立项建设的加油站投资项目7个，
批复总投资980万元。其中，整体改造加油站2座，形象改造2座，便利店改造2座，
续租加油站1座。
【数质量管理】 加强数质量管理，签订数质量管理责任书，层层建立管理责任
制，使数质量管理逐步规范化、制度化。严格对油品进、出库进行质量检验，严
禁不合格的油品进、出库，全年退回不合格油品4船次约合1万吨。对油品进行季
度抽检和不定期抽查，对加油机防作弊、加油机铅封、流量计准确度等情况多次
检查， 全面实施射频铅封， 加油机防作弊功能日趋完善， 获山东石油分公司
“2010年数质量管理先进单位”称号。
【非油品业务】 积极开展非油品业务，进一步完善加油站服务功能。坚持“非
油经营与油品经营并重”的经营理念，不断拓宽拓深非油品经营领域。因地制宜，
根据各便利店地理位置不同科学配置适销对路货品；根据季节的不同和顾客的需
要，适时开展各项促销活动。2010年实现非油品业务总营业额1804.2万元。
（柳 青）