【概况】 中国石油化工股份有限公司山东威海石油分公司（以下简称中石化威
海石油分公司）是威海市成品油经营主渠道，担负着全市工、农、渔业生产，交
通运输及人民日常生活用油的主要供应任务。2008年末，有员工767人，分荣成、
石岛、文登、乳山、市区5个片区，共130座加油站。年内销售各类油品34.5万吨。
【保障市场供应】 1～9月，国际油品价格持续上涨，成品油资源异常紧张，批
零价格严重倒挂且持续时间长，保供压力异常艰巨。中石化威海石油分公司始终
把保供工作当作一项政治任务来完成，严格执行山东石油分公司的经营政策，合
理调整销售节奏，把有限资源控制好、摆布好，严格按照国家规定价格，承担威
海成品油市场的保供任务，切实维护威海市成品油市场有序、稳定供应。尤其在
威海市“三夏”农机用油遇到前所未有的困难的情况下，中石化威海石油分公司
不讲条件，全力以赴，以保供给为己任，急农民之所急，设立了“三夏”农业用
油专供站、“收割机专供”加油机位，开设“绿色通道”，24小时敞开供应，全
力保障麦收机械用油，保证了威海市麦收工作的顺利进行，为实现夏粮丰产丰收
作出了贡献，威海市政府给山东石油分公司发送了感谢信。
【销售网络建设】 中石化威海石油分公司高度重视网络建设工作，将网络建设
作为工作重点，加快网络建设进度，网点质量逐步提高，网络布局更加合理。一
是加大新建和改造力度。 全年争取批复立项建设项目11个，其中新建项目1个，
收购项目4个，改造项目3个，租赁项目3个，集中在市区和国道、省道旁。其中，
威海第38加油站在全国首家尝试中国石化加油站、肯德基汽车穿梭餐厅、油猴汽
车快修一体化综合服务新模式。在克服诸多困难的情况下，该站如期完成了前期
建设工作，将于2009年初开业运营。二是协同工商部门，清理撤销假冒仿冒中国
石化加油站16座，切实维护中国石化品牌形象。
【安全生产管理】 高度重视安全工作， 始终把安全生产放在第一位。从做好
“三基”工作（基础工作、基层建设、基本功训练）入手，严格落实安全生产岗
位责任制和安全承诺制；贯彻落实“安全生产十大禁令”，提高全员安全意识和
安全技能；组织安全检查和自查，加大安全隐患整改力度；强化加油站安全措施，
加强施工现场安全管理，保证加油站施工安全；组织全员消防会操活动，进行消
防和应急预案实战演练；坚持对设备的“四定”管理（定人员、定设备、定责任、
定目标），保证设备安全规范使用。2008年，中石化威海石油分公司在全省安全
设备管理考核中获得第一名。
【加油站服务管理】 继续提升加油站管理水平和服务质量，开展了“加油站管
理服务提升年”、“优质服务月”、“迎奥运激情服务月”等活动，对员工进行
全方位培训，加大督查力度，提高工作要求和服务标准。通过开展一系列活动，
加油站管理水平得到提升，员工的服务意识增强，服务质量明显提高，中石化威
海石油分公司被评为全省“迎奥运服务月”先进单位。同时，加大非油品业务发
展力度，增加便利店、餐饮、汽修、洗车、彩票等服务项目，进一步完善加油站
服务功能。
（柳 青）