【《威海日报》 】 2007年，威海日报社拥有《威海日报》、《威海晚报》、
《韩文周刊》 、威海新闻网、威海网络电视5个媒体。《威海日报》是中共威海
市委机关报，对开十二版。《威海晚报》四开五十六版周七刊，是全省版数最多、
文化承载量最高的晚报之一。威海日报社下辖威海报业广告公司、威海日报印刷
公司、威海新闻大厦等经营单位，有员工900多人。
主要宣传报道 重大事件的宣传报道，主要有庆祝地级威海市成立20周年、
市十三次党代会和中共十七大等。在庆祝建市20周年的报道中，《威海日报》推
出“喜迎建市20周年”、“见证威海20年巨变”、“庆祝威海建市20周年高端访
谈”、“庆祝威海建市20周年特别报道”等专栏。建市20周年庆祝大会召开前夕
推出的《大坐标系中的历史轨迹》，全方位解读了威海人20年的精神成长与辉煌
成就，在社会各界引起强烈反响。在市十三次党代会的报道中，《威海日报》推
出“加快科学发展， 喜迎党代会召开” 系列报道、“党代会感言”评论栏目、
“党代表谈加快科学发展，打造人居福地”专版、“五谈贯彻落实市十三次党代
会精神”、“五谈争当全省‘三个发展’排头兵”等系列评论，既营造了浓厚的
舆论氛围，又推动了会议精神的落实。在中共十七大报道中，《威海日报》开设
“贯彻落实十七大精神，推进又好又快发展”、“贯彻落实十七大精神”等专栏；
《威海晚报》开设“贯彻十七大精神在行动”专栏；威海新闻网、威海网络电视
运用消息、通讯、特写、综述、评论、图片、视频等多种形式，多角度、多侧面
地宣传十七大精神。十七大召开期间，报社专门派出报道组赴北京采访报道，这
在全省地市报中还是首次。此外，围绕市委、市政府的中心工作和群众关心的热
点难点问题，策划推出了“城市创新在行动”活动，在《威海晚报》、威海新闻
网开设专栏，面向全市、全国乃至世界范围征集创新“金点子”，共征集到“金
点子”400多条，刊发有价值的“金点子”近160条，对于推动创新型威海建设起
到了积极作用。“慈善月特别报道”、“建设海洋经济强市，争当‘三个发展’
排头兵”、“党报热线服务进社区”、“关注风暴潮”等大的系列报道，也都产
生了良好反响。
《威海晚报》改扩版 12月3日《威海晚报》实现改扩版。新版《威海晚报》
继续强化本地新闻、原创新闻，增强贴近性、可读性；实施分众化战略，以“威
晚”报系抱团出击的方式，集新闻资讯、服务信息、休闲指南、文体动态为一体，
满足不同层次读者的读报需求。 改版后的《威海晚报》分为A、B、C、D、E五大
板块，每周版数达到336个，增加了32个版。周一至周五的A叠主要是本地新闻及
国内新闻。本地新闻中新增了时评版，加强了现场新闻、热线新闻的分量，强化
了市民报新闻、 新闻我来评、市民即时拍等与读者互动的栏目；B叠包括半岛新
闻及环球新闻；C叠为文化娱乐及体育新闻、博客随笔、连载等；D叠从周一至周
五分别为理财周刊、 幸福海岸、汽车周刊、住在威海、秀周刊。独立发行近1年
的《法制周刊》 纳入晚报报系，在每周六作为《法制周末》与晚报捆绑发行；E
叠包括周二的校园内外·大中专版和周五的校园内外·中小学及学前版，以及周
三、周四的健康导刊及家装周刊。
《韩文周刊》改版 为进一步扩大韩文周刊的读者群，满足中文读者对韩文
周刊的了解和阅读需求， 6月28日，《韩文周刊》进行成功改版，采取中韩文对
照的形式，在每个版面上均辟出“本版中文阅读提示”栏目，用中文刊发本版重
要稿件的标题和内容提要。在满足中韩文读者阅读需求的同时，还美化了版面，
使《韩文周刊》的发行覆盖面进一步扩大。
网络媒体建设进一步加强 7月1日，对威海新闻网首页进行了全面改版，重点加
强生活资讯类频道的建设，开设了网络互动平台——海岬社区和海岬博客，受到
网友的欢迎。同时，报社以威海新闻网为数字化平台，在全省地市报社中率先开
通了多媒体数字报纸，满足了读者直接从网上阅读《威海日报》、《威海晚报》
的愿望。 9月12日，威海网络电视推出大型视频对话节目——“网视面对面”，
以新颖的互动手段，为广大市民和主管部门搭建起了一个全新的网络沟通平台，
提供了更为完善的服务。
推出《今日半岛》专刊 为响应山东省委、省政府“促进山东半岛城市群崛
起”的战略决策和有关部署，为半岛城市群发展营造良好舆论环境，推动半岛城
市群报业健康、可持续发展，7月11日，由威海日报社牵头，青岛、日照、潍坊、
威海、 烟台、淄博6市报社签署协议，成立山东半岛报业联盟，威海日报社成为
半岛报业联盟第一任秘书长单位。 同月16日，加入联盟的半岛6市报社共同推出
了《今日胶东》专刊，成为半岛城市群发行量最大的平面媒体。8月1日，东营日
报社加入半岛报业联盟，《今日胶东》专刊改名为《今日半岛》专刊。山东半岛
报业联盟的成立和《今日半岛》专刊的推出，打破了不同地方报社之间合作的利
益障碍，在全国新闻出版界引起很大反响，成为中国地市报跨区域合作的一个典
范。
外宣工作和对韩文化交流持续开展 8月10日， 承办了“庆祝中韩建交15周
年·2007中韩（威海） 国际文化艺术交流展”，邀请韩国7家媒体到威海采访，
对于韩国朋友了解威海、热爱威海、投资威海起到了积极作用，进一步提高了威
海在韩国的知名度。报社还和市外宣办一起，邀请韩国《仁川新闻》、《仁川日
报》 、《新亚日报》等8家媒体的记者，组成“韩国记者威海行”采访团，对全
市进行采访报道，在韩国媒体上发表报道20多篇。7～8月举办了“艾山温泉杯”
韩国女士中国厨艺大赛， 8月19日举办了中韩家庭手拉手活动，促进了中韩人民
之间的交流和友谊。在巩固已有对外联系渠道和韩国合作媒体的基础上，报社年
内与韩国仁川新闻社、新亚日报社等建立了友好合作关系。
实行全方位岗位目标责任制 为保证科学决策、民主决策和执行有力、监督
到位，报社建立起党委领导下的决策、执行、监督统分结合、三位一体的内部管
理体制和运行机制。 3月，报社成立了编辑委员会、改革考核委员会、经营管理
委员会、 平安建设委员会4个委员会。11月，成立了广告经营委员会、纪检监察
委员会，将经营管理委员会改为经济管理委员会，进一步完善了内部管理体制和
运行机制。各委员会的主任都由报社主要负责人担任，主持工作的副主任由报社
党委成员担任，同时吸收报社有关中层干部参加。一般事务各委员会就可以作出
决定，重要的事务各委员会研究后再报党委研究决定。同时，报社还制定了各委
员会议事通则和议事规则，确定了中层干部岗位目标责任，年末报社按照目标责
任对每位领导干部进行考核，形成了人人有责任、人人受监督、决策科学民主、
执行监督有力的工作局面。
思想文化建设 为解决报社员工在思想观念、工作作风、大局意识、责任意
识、精神状态等方面存在的问题，报社组织发动了“争创全国一流的报社，我们
该怎么办”、“开好党委民主生活扩大会，推动报社又好又快发展”、“快乐工
作，幸福生活，打造基业长青的报社”等大讨论。广大员工通过畅谈对报社科学
发展观的认识，深刻剖析自己存在的不足和问题，并制定出切实可行的整改措施，
思想素质和业务水平得到明显提高，为报社又好又快发展打下了坚实的思想文化
基础。
优化分配制度 报社年初推行了广告经营代理制，使经营、管理、监督三分
离，取得了良好的效果。下半年，报社又对广告经营体制进行了进一步改革，健
全了办报、经营、发行一体化的内部运行机制，为提高报业经营水平奠定了坚实
的基础。报社还通过进一步发展会展经济，成功举办中韩文化艺术交流展、汽车
文化节等会展活动，使广告收入有较大幅度提高。在此基础上，为适应新的媒体
管理体制，让广大员工共享报社改革发展的成果，从而实现“快乐工作，幸福生
活，打造基业长青的报社”的目标，对报社内部分配制度进行了改革调整。按照
“以人为本，共建共享，公平第一，效率优先”的指导思想，打破报社内部各系
统间的工资壁垒，把报社所有员工的工资都纳入改革方案，让所有员工都参与工
资改革方案的讨论，每个人的工资都有不同程度的增加，体现了以人为本的原则。
（衣学 王伟）
【《威海广播电视报》】 2007年，《威海广播电视报》对全新办报思路进行了
深入探索和实践，迎难而上，开拓创新，闯出了一条可持续发展之路，报纸运行
安全，办报质量不断提高，品牌形象稳中提升，经济效益大幅增长，发行量持续
攀升。一是严格按照党和国家的政治纪律、宣传纪律办报，首要保证报纸在运行
中的政治安全，没有出现任何行政责任事故。同时，努力研究广播电视报的特色，
不断改版，不断调整，积极彰显广播电视报的集新闻性、知识性、娱乐性、服务
性于一体的报纸风格。2007年，在全省组织的报纸版面、稿件、印刷质量等多项
评比中， 有6件作品获奖，稳居全省优秀报纸前列。二是在原有的专版基础上，
开办了两个版的“直读威海”版，并紧紧与电视节目《直播威海》的重大民生新
闻互动，开办一年来，在社会上产生积极影响。三是突出品牌效应，加大策划力
度。2007年，成功策划了春节特刊、人居特刊、建市20周年特刊、诚信房企评比
等重大活动，为突出报纸品牌、挖掘市场潜力发挥了决定性作用。四是利用行业
资源，在策划房评、商企、品牌产品、车展等各种活动上下功夫，同时借助外力
开发市场，与福彩中心、广告公司、公安局等合办健康版、福彩版、公安版、房
产专刊等，实现社会效益、经济效益、报纸发行三丰收。