冶金工业

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【概况】 2006年末,全市冶金工业有规模以上工业企业8家。其中,黑色金属
冶炼及压延加工业1家,有色金属冶炼及压延加工业7家; 拥有固定资产原值8.59
亿元, 全部从业人员年平均人数4650人。年内实现工业总产值30.20亿元,其中
新产品产值1.06亿元; 完成工业增加值8.73亿元, 比上年增长45.7%,销售收入
29.86亿元,增长29.2%,出口交货值3.17亿元,增长17.0%;实现利税3.76亿元,
增长26.6%,利润2.50亿元,增长29.5%。
(刘昌刚)

【威海鑫山集团有限公司】 威海鑫山集团有限公司(原威海鑫山冶金有限公司)
为威海鑫山集团母公司,是以矿山采选、生铁冶炼、球墨铸管、机械配件及铸件
生产加工、工业三废综合治理(高炉水渣生产水泥、工业冷却水全闭路循环、工
业粉尘回收循环利用)、资源综合利用(高炉煤气发电)、商贸为一体的综合性
企业集团。鑫山集团铁矿保有地质储量2000余万吨,年产铁精矿粉23万吨。鑫山
集团铁厂拥有2座120立方米高炉,配套机械化烧结、高炉喷吹煤粉、高炉富氧喷
吹等先进工艺,炼铁工序能源消耗达到山东省先进水平,年产铸铁20万吨,主要
用于铸管和铸件生产。永盛铸业和三金铸造有限公司利用自产的生铁生产球墨铸
铁管及管件等, 年产球墨铸铁管10万吨,管件及其他铸件1.5万吨。公司连续多
年被乳山市委、市政府授予“明星企业”、“纳税先进企业”等称号,并获山东
省冶金工业总公司 “出口创汇优胜杯” 称号。 2006年, 公司完成铁精矿产量
20.96万吨, 生铁产量22.63万吨, 完成销售收入4.52亿元,实现利税1.25亿元
(其中利润7772万元),各项主要指标均创记录。
打造集团优势 为尽快促进公司产业化、 规模化,6月,以威海鑫山集团有
限公司为母公司,以鑫山贸易有限公司、永盛铸业有限公司、诸往建筑公司、三
金铸造有限公司为子公司成立了威海鑫山集团,变单一的开采冶炼为开采、冶炼、
铸造、建筑一体的系列化、多元化生产经营体系。同时,适时调整工作重点,重
视节能、环保、安全工作,把节能降耗放在首要位置上,做到目标到位、制度到
位、措施到位、工作到位,取得了较好成效。铁厂通过提高喷煤比、提高富氧率、
提高热风温度、 延长高炉寿命等一系列措施,使综合燃料比达到530公斤,比上
年减少2公斤, 在全省同行业处于先进水平。同时,在环保上先后投资10万元对
铁厂冷却水系统、除尘水系统、冲渣水系统进行改造,实现了闭路循环和零排放;
实施飞灰复燃工程,使发电烟囱结束了冒黑烟的历史。安全生产实现了全年无事
故的目标。
强化队伍建设 从5月开始, 公司开展了以“八荣八耻”为主要内容的社会
主义荣辱观教育,通过集中学习、知识竞赛、征文比赛、文艺汇演等多种形式,
达到了统一思想、规范行为的目的。11月,开展了以“该想到的想到没有,该说
到的说到没有,该干到的干到没有,该支持的支持没有,该坚持的坚持没有”为
内容的“五问”教育活动,让大家自我剖析、自我教育。在坚持正面教育的同时,
加大制度落实的力度。 先后对有问题的2名中层管理者给予了降职和解聘处理,
对有以职谋私和旷工行为的3名员工予以了开除,对违反劳动纪律的2名员工进行
了下岗培训,结合年终分红,对16名符合规定的员工进行经济处罚。
管理成效明显 为了突破生产中的“瓶颈”,威海铁厂于年初将难点和重点
问题集中,筛选出10个攻关课题,经过努力,攻关成效明显。通过提高热风温度、
增加熟料比、 布袋灰收集等课题创效300万元,仅减少铁损和降低莹石消耗可创
效100万元。 为弥补进口矿不足,保证生铁产量,通过均匀混料、增加料层、扩
大面积等手段, 日提高烧结矿产量200多吨,确保了高炉生产的需要。在稳定老
客户、老市场的同时,积极抢占新客户,开辟新市场,实现了产销率、货款回收
率100%。通过严把燃料采购关,全年处理质量、水分问题挽回经济损失52万元。
挖掘技改潜力 年内, 实施了投资659万元的马陵矿段(东)主井工程、投
资156万元的铁矿高位水池及尾矿回水工程、投资186万元的低品位粉矿处理工程、
投资80万元的马陵矿段(西)开采工程等,完成总投资1221.8万元。这些项目的
按期投产,为提高产量、降低成本起到了重要保证作用。同时,狠抓已有技改项
目的达标达效,特别是在挖掘富氧、喷煤潜力上狠下功夫,收到了较好成效。
(郑洪林)