采矿业

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【概况】 2006年末,全市采矿业有规模以上工业企业13家,比上年增加1家。其
中,黑色金属矿采选业1家,有色金属矿采选业5家,非金属矿采选业1家;发生亏
损2家。 拥有固定资产原值7.22亿元,全部从业人员年平均人数5995人。年内实
现工业总产值26.62亿元, 比上年增长11.5%; 完成工业增加值5.10亿元, 增长
12.1%, 产品销售收入26.18亿元,增长9.5%,出口交货值2.16亿元,增长0.2%;
实现利税2.05亿元,增长30.6%,利润1.22亿元,增长26.0%。
(刘昌刚)

【山东金洲矿业集团有限公司】 始建于1970年4月,是在原乳山金矿基础上发
展起来的集黄金勘探、采选、氰冶以及珠宝首饰加工销售、电子线路板贴(插)
装、粉末冶金、新型建材制造于一体的综合性企业集团,是全国黄金行业率先跨
入吨金矿山和利税过亿元企业之一。2004年11月,企业改制为山东黄金集团控股
的有限责任公司。辖成员单位7个,总资产5.2亿元,职工2400余人。2006年,金
洲集团生产黄金4.80万两, 完成销售收入2.5亿元,实现利润9957万元,分别比
上年增长6.5%、36.7%和59.4%;吨矿成本费用356.68元,下降1.2%;选冶总回收率
95.1%,提高0.12个百分点; 人均创利5.28万元,比上年翻了一番;净资产收益率
39.3%,提高了8个百分点,主要生产指标均创新高。
黄金主业保持稳健发展 在黄金生产方面,金洲公司通过完善岗位动态考核,
狠抓现场管理,实施技术革新,全年完成采矿量11.33万吨,出矿量11.35万吨,
掘进量8.03万吨,分别比上年增长3.6%、12.0%和5.1%,完成选矿处理量11.13万
吨,氰化处理量2.2万吨,选氰总回收率达到95.1%; 千岭公司完成采掘总量17万
吨,选矿处理量14.7万吨; 富岭公司完成采矿量7.53万吨,掘进量3.52万吨。在
生产接续方面,金洲公司重点抓好金青顶矿区上部残矿的探采工作,先后完成+
5米、-285米、-335米中段副脉探矿,探获矿石量3.06万吨,金金属量358公斤;
千岭公司完成技改投资562.35万元,如期完成了西泊矿区探矿和英格庄矿区盲竖
井掘砌工程,完成生产探矿1650米,升级储量9万吨; 富岭公司完成生产探矿819
米,升级储量2.63万吨, 完成采准工程1804米。在地质勘探方面,先后对15个矿
点进行了普查,完成野外钻探工程5182米,地质填图3.79平方公里。在深部地质
探矿方面,共完成井下钻探工程1195.3米,坑探2346米,累计新增矿石7.78万吨,
金金属量360公斤。 继续实施走出去战略,派专业人员赴厄瓜多尔、菲律宾以及
国内的河北、甘肃等地区进行了地质考察。基本完成了威海地区矿产资源的调查,
为下一步资源开发和整合打下了基础。此外,积极开展争取专项探矿基金工作,
年内已获得各类扶持资金770万元。
管理优化整合取得新进展 出台了等级薪酬、绩效考核、职务评聘、竞争上
岗等新办法,先后有20名基层职工走上了中层领导岗位,25名技术人员被聘任为
相应的专业(职业)技术职务。持续开展了采购招标审计、价格审计、工程项目
审计、隐蔽工程审计等工作,先后开展各类审计和监察活动9次,提交报告84份,
完成审计金额9700万元,直接审减各类费用36.8万元。在生产管理方面,共回收
废旧物资74吨,复新各类设备30余台(件),盘活物资56.9吨,节约用电47.77万
千瓦小时, 手选废石7.55万吨,回收销售历史上遗弃硫精矿1.1万吨,压缩二级
储备21.9万元, 全年增收节支785万元。在资金管理方面,成功争取固定资产报
废损失税前扣除和贷款利息复息减免, 节省支出965万元。在黄金销售方面,准
确把握销售时机, 选准优势价位抛售,全年黄金平均销售价格为159.96元/克,
比上交所平均售价高4.74元, 实现企业增收490.56万元。年内获得2项省级现代
化管理创新成果奖,被山东省经贸委授予“山东省企业管理创新优秀企业”称号。
安全管理实现新突破 全年投入安全措施资金360多万元, 加快了井下通风
系统、网络安全监控系统、深部采矿方法改进、提升运输系统和井口房改造等项
目的实施。先后开展安全知识和特殊工种培训班15期,培训职工2000余人次。积
极开展安全文化建设,邀请专家策划指导安全文化创建,开展了安全生产征文演
讲比赛等活动。严格安全生产责任状制度,完善了目标明确、逐级负责、责任清
晰的安全责任体系。 全年开展大型安全检查活动36次,排除安全隐患235起,实
现了重大责任伤亡、设备、火灾、交通、中毒、污染等事故为零的奋斗目标,千
人负伤率控制在0.42以下, 粉尘合格率达到89.4%,污染物排放达标率为100%,
并被省安监局核准为首批矿山安全质量标准化(二级)企业。
非金产业发展持续强劲 非金产业在继2005年全面扭亏的基础上,发展势头
持续强劲,全年完成销售收入2602万元,利润增幅163%。一是原有项目发展强劲。
其中金聚公司通过完善内部考核,提升产品质量,开展节能降耗,在巩固原有市
场的基础上, 内引外联开拓新市场,开发出40多个系列100多个新产品,生产粉
末冶金产品37吨,实现销售收入774万元,增长74%,实现利润120万元,增长243
%。 金盛公司不断优化生产流程,狠抓技术革新,积极拓展市场,累计完成销售
收入1563万元, 利润增幅21.2%。在黄金文化公园项目上,成立了专门机构,聘
任了专业人员,加快场地和水系的前期建设,全年完成场地平整15万平方米,水
系整治4万平方米,园区主干道路铺设1.92万平方米。
文化建设提升品牌化效应 选派各类专业技术人员外出参加各类培训,先后
有91人次参加了北京金蓝盟、上交所等单位举办的各类培训班以及拓展训练。举
办了为期3个月有300多人次参加的劳动竞赛,选拔的优秀选手参加省黄金技能大
赛, 有4人获得省黄金集团、劳动和社会保障厅授予的“技术能手”称号。年内
获“山东省职业教育示范企业”和“山东省创建学习型企业示范单位”称号,继
续保持了省级文明单位称号。首次将合理化建议纳入绩效考核,全年收集合理化
建议590条。 在省冶金工会组织合理化建议评比中,省黄金集团共推荐了23个,
其中金洲集团精选的10个项目全部获奖。
(张岩峰)