工商行政管理

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  1997年,全市工商管理机关围绕维护市场经济秩序,创造良好市场经济环境,
促进全市经济快速、健康发展这个中心,充分发挥工商职能,加大监管力度,强化
队伍自身建设,各项管理工作又有了新的提高。截至1997年底,全市工商系统共有
各类工商机构118个,其中县级市局3个,市工商局直属分局3个,基层工商所67个,
各类专业管理所44个,干部职工1151人。1997年,市局机关先后被山东省政府授予
“保护消费者合法权益先进单位”、“支持再就业工程先进单位”,被山东省工商
局授予“全省工商系统先进集体”,被威海市委、市政府授予“机关工作先进单位”
等称号。

              企业登记管理
  年内,全市工商系统全面强化了企业登记规范化建设,企业登记从开业登记到
变更、注销、档案管理等,全部达到了规范化要求。在完善“一审一核”登记制度
的基础上,按照企业改制“抓大放小”的方针,以建立现代化企业制度为目标,提
前介入,帮助企业策划改制方案,提供全方位服务。自4月起,在全省率先取消了
企业名称登记中区级行政区划的限制;先后出台了《关于进一步做好安置企业下岗
职工再就业和企业改革工作的意见》和《关于做好改制企业登记管理工作的通知》,
鼓励企业优化组合、发展第三产业,支持企业存量出售、强强联合、活化资产,走
股份合作经营和规模化、集团化的路子。全市年内新登记企业1621户,其中有限责
任公司339户,股份合作制企业34户,全市内资企业总数达到20595户。在外资企业
登记管理中,以服务为先导,强化基础建设,继续坚持对外资企业开业登记的提前
介入、全程跟踪服务,为企业排扰解难。1997年,全市新登记外资企业159户,全
市外资企业总数达到1641户;外资企业注册资金达24.5亿美元。

             个体私营经济管理
  1997年,把个体私营经济放在了突出的位置上,大力强化对地方经济新的增长
点的培植。代市委、市政府起草了《关于进一步鼓励和支持个体私营经济发展的试
行意见》,把发展个体私营经济与配合企业改制、实施“再就业工程”、“山区脱
贫致富工程”紧密结合起来。至1997年底,全市个体户数达到59523户,私营企业
总数达到2017户,分别比上年增长22.6%和20.8%,初具规模的专业村、专业镇、
个体私营园区和“个体私营经济一条街”分别达到了88个、5个、6个和32个。(参
见《个体私营经济》)

               市场管理
  按照“发展和完善并举,规范与创新同步”的方针,通过完善市场工作考核制
度、开展创建文明市场活动、全面推行市场巡查制和“三位一体”管理办法,强化
了对汽车市场、煤炭和成品油市场、房屋租赁市场、出租车市场、中介组织等的监
督管理。1997年,全市共有2处国家级文明市场、3处省级规范化管理样板市场、16
处省级文明市场。全年共查处违法经营小轿车行为7起,违法金额62.5万元;查处
无证出租“黑车”45辆;配合收缴非法出版书刊1023册,非法音像制品2469盘,取
缔非法经营户21户。

              商标广告管理
  一是加强了对商标广告违法行为的查处和打击力度,强化对广告经营单位、商
标印制单位和商标注册企业的法规教育。全年共清理乱张贴广告16万条张,查封、
销毁各类假冒商标标识3.68万套。二是通过开展著名商标认定活动,全面强化企业
的商标意识和商标管理工作,促进“名牌战略工程”的实施。1997年全市共有注册
商标1911件。其中,商品商标1857件,服务商标54件,国外注册商标10件。1997年
全市评选出“首届威海市著名商标”50件。三是加强广告管理,出台了《威海市广
告管理办法》,使广告经营活动纳入了规范化管理轨道。

              经济合同管理
  全年举办合同法律法规培训班420期,培训人员1.5万余人次,帮助826户国有
企业完善了内部合同管理制度,做到机构、人员、制度“三落实”;把强化合同管
理与提高企业管理水平相结合,强化企业抵押合同登记管理,全年办理抵押合同登
记339件,主债权金额12亿元。通过合同鉴证和对合同签订工作的检查指导,为企
业避免或挽回经济损失1.2亿元。继续开展了“重合同、守信用”企业的认定命名
工作,全市认定“重合同、守信用”企业572户。

              经济监督检查
  一、年内,在全市范围内重点开展了“四打”、“两反”、“两清理”专项整
治行动,即打击假冒商品、假商标、假广告、假合同;反走私、反回扣;清理非法
多层次传销和非法劳务输出活动。1997年共查处各类违法案件4024起,立案2645起。
二、把好市场主体准入关和年检关,培育合格市场主体。通过年检,全市注销企业
3302户,清理“三无”、“四假”企业478户。

              加强队伍建设
  全市各级工商机关以“内强素质、外树形象”为目标,狠抓队伍建设,不断提
高队伍政治思想和业务水平两个素质,努力造就一支作风过硬、业务精通、执法严
格的工商行政管理队伍。1997年,通过采取以市工商局干部培训基地为核心的干部
教育培训措施,使“学文化、学军事、学业务、学法律”的“四学”活动更加深入
开展;通过强化岗位责任制建设,有效地改进了工作作风;结合政务承诺、“首问
负责制”(即受理客户查询或投诉的第一责任人制度)的深入进行,使全系统的机关
窗口形象建设和基层工商所“五小工程”建设等行业文明建设提高到一个新水平。