山东地情档案 AI 原始文本
文章：中保人寿保险有限公司威海分公司
资料库：威海市情年鉴库
章节：威海年鉴（1998）

导航链接：
首页：https://shandong-chorography.org/
根目录：https://shandong-chorography.org/toc.md
资料库：https://shandong-chorography.org/database/da0/
资料库目录：https://shandong-chorography.org/database/da0/toc.md
章节：https://shandong-chorography.org/database/da0/section/1/
章节目录：https://shandong-chorography.org/database/da0/section/1/toc.md
网页版本：https://shandong-chorography.org/database/da0/section/1/article/346/
本 TXT：https://shandong-chorography.org/database/da0/section/1/article/346/index.txt

===== 原始正文（以下内容未经加工） =====
<div class="txt"><pre><font size="3">

　　1996年5月，中保人寿保险有限公司威海分公司正式从原中国人民保险公司威
海市分公司中分设出来，成为威海市唯一的国有商业性人寿保险专业公司。公司在
全市设有1个营业部、4个支公司，有正式员工100名，保险代理人450名。主要经营
人寿保险、人身意外伤害保险和健康保险3大类近70个险种。
　　1997年，公司为全市80多万人次提供了各种形式的寿险保障，全辖保费收入达
到了1.04亿元，比上年增长118.3％，完成年度计划的144.6％，保费总量和人均保
费均列全省前茅。
　　年内，公司抓紧建章立制，改善经营管理。在计划、财务、业务、行政管理等
方面制定了一系列规章制度，保证了新机构的正常运转。加快业务发展，全方位扩
大服务领域。先后组织开展了一系列竞赛活动，促进了业务发展和社会保险意识的
提高。加强电子化建设，完成了全辖的微机联网，加快了机构转换步伐，加大了人
事、用工分配制度改革的力度，并在营销管理中实行了一种全新机制，促进了营销
工作的全面发展。加强了岗位培训。重点强化了对计财、电脑、审计、营销、人事、
业务内勤等方面人员的培训，提高了人员素质，保证了各项工作的健康发展。

</font></pre></div>
===== 原始正文结束 =====