中保财产保险有限公司威海分公司(以下简称威海财产保险公司)的前身系中国
人民保险公司威海市分公司，组建于1987年，下辖荣成、文登、乳山、环翠区、威
海火炬高技术产业开发区、威海经济技术开发区6个支公司和石岛办事处以及市公
司营业一部、营业二部、营业三部、营业四部、营业五部，计12个业务经营单位。
公司人数283名。保险业务从城市扩大到农村，从陆地扩大到海上，从国内扩大到
国外，从国有企业扩大到集体企业、私营企业和城乡家庭，形成了遍布社会各个层
次、各个角落的综合网络体系。开办的险种有企事业单位财产保险、家庭财产保险、
机动车辆保险、船舶渔船保险、货物运输保险、责任信用保险等50多个险种。公司
秉承和光大原人保公司的服务宗旨，把握改革的机遇，坚持专业化、市场化、商业
化、现代化、国际化的发展方向，努力开拓市场，发展业务。1997年为全市近万家
企业，12.8万户家庭，2.8万辆机动车和1500艘船舶承担保险总额近400亿元，在日
益激烈的保险市场竞争中，显示了蓬勃的生机和活力，充分发挥了保险主渠道的作
用。保费总收入2.1亿元，位居全省第3名。人均保费明显上升，全省人均42万元，
威海是77.5万元，超出35.5万元，位居全省第1名。人均社会交费明显增加，全省
人均交费28元，威海是86.06元，超出58元，居全省第1名。补偿能力明显增强，有
大量资金存于市各大国有银行，无论什么时间发生灾害和事故都能保证及时赔款。
全年处理各种赔案18450起，赔款金额1.40亿元，为恢复生产和稳定社会起到积极
作用。先后协同劳动局、公安交警、消防、渔政、气象等单位组织联合安全检查80
余次，提出整改意见500余条，约减少经济损失百万元。
保险理赔案实行招标定损
改变理赔方式，由原来的保险公司单方定损变为社会多家参入招标定损。自2
月份市公司在就近单位实行机动车招标定损试点，到全市机损险、机动车辆险、渔
船船舶险、企财险招标定损全面实施的9个多月的运作情况看，招标定损工作取得
了较好成绩，达到了预期目的。一、得到了修理厂家的积极响应和踊跃参与。普遍
认为招标定损是符合市场经济规律的一种行为，为各修理厂提供了公平竞争的机会。
二、得到了保户的拥护和支持。修理质量的提高，修理速度的加快，维护了保户的
切身利益，提高了财险公司的良好声誉。三、得到保险干部职工的赞同。招标定损
工作的严肃性、合理性、公开性，减少了赔款水分，杜绝了理赔工作中的腐败现象，
受到各方面的一致赞同。
防范经营风险和经济案件
年内，在防范经营风险和经济案件方面取得很大成绩。一、成立了以总经理为
组长，分管经理为副组长，有关科室负责人为组员的防范经营风险和防范经济案件
“两防”领导小组，分工负责，具体抓落实。二、深入进行思想教育。三、认真进
行自查自纠。四、建章立制，堵塞漏洞。结合保险行业特点和本系统工作实际，制
定了《威海财产保险公司关于防范经营风险的决定》和《威海财产保险公司关于防
范经济案件的决定》，并付诸实施。
加强制度改革
一、加快人事制度改革，建立干部能上能下、职工能进能出的用人机制。一是
实行领导干部竞聘制。根据各级领导不同的工作岗位，确定年内责任目标，逐级实
行聘任制，并层层签订了责任状。对缺职干部实行竞聘上岗，择优选聘。二是实行
干部交流制。为培养锻炼干部，增强班子的活力，8月，对全市16名干部进行了纵
向和横向交流，其中副经理级的6名。从运作情况看，所有交流的干部，工作热情
高、干劲足，所在单位工作有明显起色。三是实行全员合同制。10月，在广泛宣传
动员的基础上，认真按操作规程，全面签订劳动合同，实行全员合同制，促进了广
大干部职工的积极性、主动性和创造性。四是强化聘任干部考核制。对被聘干部从
德、能、勤、绩和目标责任等方面进行了定期全方位考核和不定期重点考核，对被
聘干部在认真履行职责、完成责任目标等方面起到了积极督促作用。
二、加快核算体制改革，实行县区科室的核算和考核。1月，在1995年进行市
公司与县区公司实行分保核算的基础上，进一步化小核算单位，实行县区科室的核
算和考核，把基层单位的责、权、利紧紧捆在一起，使其既有责任又有权利，既有
压力又有动力，达到了分解压力，分散风险，层层落实责任制，最大限度地启动基
层活力，加大展业力度，提高业务质量，加强成本核算，提高经济效益的目的。
三、加快市公司机关改革，实现由纯管理型向管理经营型的转变。机关改革的
基本格局是将市公司机关分割为纯经营型、管理经营型和管理创收型3种类型，其
管理职能逐步实现以指标管理为主，向政策管理、市场和信息开发、检查监督为主
的转变。在保险经营难度越来越大的情况下，全年实现保费收入2010万元，人均24.
5万元，达到自给有余。
四、加快分配制度改革，分配实行激励制。分配制度的基本原则是在扣除基本
生活费的基础上，把其余可分配的物质利益都与业务经营情况挂钩，拉开分配档次，
全方位调动广大干部职工的积极性，极大的促进业务的快速发展。