烟草专卖

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  威海市烟草专卖局、颐中烟草(威海)有限公司实行两位一体的管理体制,在全
市履行烟草专卖执法和卷烟批发专营职能。1988年6月,威海市烟草专卖局组建(以
下简称专卖局),同时成立山东省烟草公司威海分公司。1995年11月,山东省烟草
公司威海分公司改制成颐中烟草(威海)有限公司(以下简称威海公司),辖荣成、文
登、乳山3个分公司。专卖局、威海公司组建以来,始终坚持“高起点、高标准、
严要求、创一流”的宗旨,专卖局年年被省烟草专卖局评为全省烟草专卖管理先进
单位,并多次得到国家烟草专卖局的表彰。威海公司的经济效益保持了30%以上的
年递增速度。1997年,企业创利税达3460万元,是1988年公司组建初期的16.2倍,
人均创利税8.8万元,在全省烟草商业企业中名列前茅;年末职工总数315人;资产
总值11390万元,是1988年的23.6倍。专卖局、威海公司先后被授予“省级文明单
位”、“山东省批发商业五十强”、“山东省思想政治工作优秀企业”、“建设威
海先进单位”等荣誉称号。

                卷烟销售
  1997年,威海公司销售卷烟75000箱,比上年下降5.7%,完成了计划的100%。
销售收入5.6亿元,增长7.8%,实现利税3460万元,增长30%,其中实现利润2450
万元,增长15%。
  卷烟批发网络建设  1997年,颐中烟草(威海)有限公司积极深化卷烟流通体
制改革,推进卷烟批发网络建设,按照每2~3个乡镇、6~8万人口1个网点的规划
目标,在全市城乡合理布局,营建自设卷烟批发网点,服务广大农村卷烟经销户。
年内新增网点2个,使网点总数达到了35个,城区批发网点5个,初步形成了覆盖全
市城乡市场的卷烟批发网络,大大方便了卷烟经销户进货。1997年通过卷烟批发网
络销售卷烟5.5万箱,占卷烟总销量的73%,对卷烟垄断经营发挥了重要作用。所
属荣成分公司创出的网点建设路子被国家烟草专卖局树为“荣成模式”,在全行业
进行推广。
  推行卷烟配送制度  实施卷烟配送是近年来烟草行业推行流通体制改革的重
要内容。为进一步占领卷烟市场,颐中烟草(威海)有限公司投资购置了50多部送货
车辆,配备到网点,由网点在辖区内划定路线,实施定时、定点送货服务。1997年,
公司进一步加强送货制度建设,改进了送货中便民措施,树立了较强的“以服务创
效益”的思想,使送货服务达到了规范化、制度化,在全市形成了卷烟配送服务体
系,有力地推动了卷烟销售工作的开展。
  率先推行ISO9002国际标准  颐中烟草(威海)有限公司为进一步提高服务质
量,在全国烟草行业率先引入了ISO9002国际标准,根据企业的实际,制定了质量
方针,编制了质量手册和16个程序文件及一批管理性文件,建立了符合国际标准的
质量体系,并于1997年12月1日起进入体系运行阶段,为企业实现管理现代化迈出
了重要一步。

             总经销精品“大前门”
  根据颐中烟草(威海)有限公司与颐中烟草公司青岛卷烟厂达成的协议,由威海
公司总经销精品“大前门”。1997年,颐中烟草(威海)有限公司把总经销精品“大
前门”作为企业新的经济增长点进行精心培育,确立了立足省内、开拓省外的营销
目标,配备了一部厢式货车在全省进行巡回送货促销,并在江苏、浙江、北京等省
(市)及西北地区开展了一系列营销宣传活动,在威海市场采取了下达任务、落实指
标的办法,并建立相应的奖惩机制。通过一系列措施,精品“大前门”省外销售达
28个省、自治区和直辖市,省内销售达到了无空白县,全年销售4058箱,创利突破
1000万元。

              卷烟市场专卖管理
  1997年,威海烟草专卖局共查处各类卷烟违法案件2347起,查扣卷烟11.8万条,
为国家财政及广大消费者挽回经济损失近40万元。
  宣传烟草专卖法实施条例  《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》于1997
年7月3日颁布实施后,市、市(区)烟草专卖局采取悬挂过街横幅、发放宣传材料、
赞助电视连续剧等方式积极宣传烟草专卖法,共出动宣传车辆4部,上街宣传40多
台次,有力地扩大了烟草专卖执法的社会影响。
  推行卷烟防伪监销制度  为做好卷烟市场整顿,威海市烟草专卖局在全市范
围内推行了卷烟防伪监销制度,对烟草公司及其所属的卷烟下伸批发网点所售出的
每一条卷烟加贴特制的激光防伪标志,进一步推动了烟草专卖执法。结合防伪监销
制度的实施,市、区专卖局与工商、公安、检察等部门密切配合,联手对全市卷烟
市场多次进行拉网式检查,查处各类违法卷烟11.8万条,有效地打击了假冒、伪劣
卷烟和走私卷烟非法销售活动,保护了广大消费者的利益。