1997年末，威海市黄金工业系统共有12个产金矿山和1个黄金冶炼厂。 全市产
金矿山采选规模达到1300吨/日，是1987年的2.7倍；固定资产原值达到3.16亿元，
是1987年的26倍。年内，完成黄金产量86705两，比上年增长15.35％，是1987年的
3.6倍，名列全国地级市第10位，全省地级市第2位，并连续3年以10000两以上的较
大幅度增长。1997年全国黄金产量在万两以上的101个矿山中， 威海市有两个企业
名列其中(乳山市金矿45438两，乳山市硫铁矿10082两)；产品销售收入1.92亿元，
比上年增长19.25％；完成利税1.5亿元，增长6.4％；实现利润1.21亿元，增长 7.
15％。
1997年，在黄金价格两次下调和原材料、燃料价格上涨的情况下，全行业广大
职工以经济效益为中心，深入开展“学邯钢、抓管理、降成本、增效益”活动，走
内涵扩大再生产的道路，取得了利润比上年增长7.15％的好成绩。年内，在争取到
冶金部黄金局地质勘探有偿使用资金委托贷款180万元的同时， 积极自筹资金用于
地质勘探工作。全年投入生产地质探矿费用700万元， 在乳山市金矿深部及蓬家夼
矿区初步探明黄金储量矿石量673万吨，金属量25.8吨。 在黄金产量和效益同步增
长的同时，安全生产取得很大成绩。全行业深入学习贯彻《矿山安全法》、《矿山
安全实施条例》和《劳动法》等，推广应用先进的安全新技术，全面提高了矿山安
全工作素质。乳山市三甲金矿研究制造了加强安全保护措施的新设备自动阻车器，
杜绝了人车坠落事故的发生。全市黄金矿山连续4年无工亡事故，无火灾事故， 无
重大交通事故，无重大设备事故，为全省黄金系统唯一连续4年无工亡事故的单位。
粉尘合格率达93％，污水排放达标率为96％，达到全省黄金系统最好水平。
黄金工业发展的制约因素
一是资金问题。自1993年9月1日黄金价格上调，黄金政策调整后，由于资金的
制约，影响了地质资源的开发和技改项目的完成。在资源方面，全市12个产金矿山
中有8个矿山出现不同程度的资源危机，1997年，国内黄金价格的两次下调， 给一
些原来尚可维持生产的低品位矿山加大了困难。资源开发投资渠道不畅，企业自筹
有困难，影响全市黄金生产的持续稳定发展。在技术改造方面，全市90％的矿山是
70-80年代建成的，面临着深部开拓和技术改造，因受资金制约不能按期完工投产。
二是黄金行业管理体制有待于进一步理顺规范。