1997年，威海电业局以抓管理、抓改革、抓效益、求发展为重点，加大资金投
入，狠抓电网、城网建设，各项工作都取得了新的进展。全年完成售电量21.2亿千
瓦时，比上年增长9.03％。线损率完成2.85％。全员劳动生产率达到17.38万元/人，
增长9％；全局多种经营总收入2.1亿元，增长6％。在“三为”(为农业、为农民、
为农村经济)服务中，全市农村正常用电保证率在99％以上，季节性用电达到100％；
全市农村居民生活用电价格始终控制在规定的最高限价之内，满足了农民生活用电
及农村经济发展的需要。
继续加大电网建设投资力度，全市电网供电能力有了较大提高。年内，全市新
增35千伏及以上变电站6座，增加变压器8台，总容量18.78万千伏安；新建35 千伏
及以上输电线路总长75.8公里。到年底，全市共拥有35千伏及以上变电站124 座，
总容量181.66万千伏安。其中，220千伏变电站5座，总容量72万千伏安；110 千伏
变电站10座，总容量42.7万千伏安；35千伏变电站109座，总容量66.96万千伏安。
35千伏及以上输电线路总长1442.5公里(其中供农业用电线路877.4公里)。 其中，
220千伏输电线路267.6公里，110千伏输电线路220.4公里，35千伏输电线路954. 5
公里。
强化安全措施，确保安全生产。威海电业局把安全生产作为经常性的工作来抓。
通过春季和秋季检查，注重设备缺陷治理，提高了设备健康水平和可靠性。实施安
全生产超前管理，全面落实了各级人员安全生产责任制，使电力安全生产基础更加
牢固。全年共办理变电第一种工作票850份，第二种工作票1351份，执行操作21336
次，未发生重大差错，实现了安全生产3个一百天。
积极推进两个根本性转变，强化企业经营活动的全过程管理。从成本控制入手，
严格资金管理，控制了计划外开支。加大政策研究力度，率先在全省出台了还本付
息电价政策，为城网建设筹集资金1.7亿元。加强经营管理制度建设， 组织编制和
重新修订了《经济合同管理办法》、《威海电业局线损管理办法》等30余项经营管
理制度，涵盖了财务、物资、合同管理和经营承包等方面，使全局经济运行有法可
依，井然有序。
进一步加强了行业管理。威海电业局按照国家五部委及山东省政府的有关规定，
先后出台了《地方公用火(热)电厂和企业自备电厂并网运行管理办法》和《奖惩实
施办法》，使地方小火电厂严格按负荷曲线运行，有力地保护了环境，减少了能源
浪费，提高了社会综合效益。初村、桥头、草庙子、泊于四个供电站被纳入直供管
理，扩大了直供营业范围。
注重企业内质外形建设，不断加大两个文明建设力度。威海电业局率先向全市
窗口行业发出“创文明行业，树行业新风”竞赛活动倡议，通过抓窗口建设，不断
深化细化社会服务承诺内容，真正做到了思想、制度、责任、措施四到位，收到了
较好的社会效果。加强了职工队伍建设，在职工中广泛开展“三德”教育，全年举
办各类培训班32期，参训人员840人次，通过教育培训，培养了职工敬业爱岗、 勤
政意识，全局内质外形建设迈上了新台阶。年内，威海电业局先后被省经贸委授予
“三电工作先进单位”称号，被山东电力集团公司授予“经营管理先进单位”称号，
被威海市委、市政府授予“文明行业”、“文明示范窗口”和“建设威海先进单位”
称号，获得“全省电力双文明单位”、山东电力系统“为人民服务，树行业新风”
示范窗口，连续两年保持了“省级文明单位”称号。
科技进步和科学管理
1997年，威海电业局坚持“科技兴电”方针，积极采用新设备、新技术、新工
艺，进一步提高了供电自动化水平。全年完成了对全市5座220千伏变电站少人值班
和市区15座35千伏变电站无人值班的改造工作，实现了减人增效。实施了变电站远
方抄表和在线监测控制，重点是无线电负荷监控系统、用电管理信息系统；无线电
负荷监控实现了对所辖三市的关口变电站及地方电厂的集中控制管理，地区总负荷
监控率达76.7％。将城区变电站35千伏多油开关更换为SF6开关，10 千伏少油开关
更换为真空开关，实现了城区变电站10千伏开关无油化。针对地处沿海，线路易受
雷击、故障率较高等问题，将109公里线路瓷绝缘子更换为硅橡胶合成绝缘子， 使
雷击跳闸次数大为减少，保证了电网安全运行。
电网建设和城网改造
1997年，威海电业局依靠科技进步，积极筹措资金，建成并投入运行了220 千
伏涝台变电站；新建扩建3座35千伏变电站，新架设220千伏凤涝线、芝涝线共计87
公里；建设完成并投运了7条35千伏线路，总长36公里；新建和改造10千伏线路 23
条，总长32公里；在市区光亮工程中，完成了城区新威路、统一路10千伏架空线改
为地下电缆工程。10月末，威海市区结束了单电源供电的历史，正式形成220 千伏
环网供电，取消了110千伏电压等级，城区35 千伏变电站全部实现双电源和多电源
供电，重要的10千伏供电线路全部实现了手拉手供电，供电安全可靠性和电能质量
大大提高，线路损耗率明显降低，全市供电实现了限电不拉路，供电卡脖子现象基
本得到消除，为争创一流供电企业奠定了基础。