1997年末，山东邱家水产集团总公司拥有总资产6.2亿元，净资产4.2亿元，职
工3000人，下属企业40多家，涉及捕捞、养殖、食品加工、建筑建材、宾馆服务等
20多个行业。
集团总公司多方位开发，促进资源优势向经济优势转化。一是加大资金投入，
扩大养殖规模。1990-1992年，移山填海，围筑了400公顷的生态型储水精养基地。
1997年，投资1000万元，在海南省开发高位养虾和虾池筏式养鲍66.7公顷。二是加
大科技投入，提高名优品种养殖水平。先后攻克了牙鲆鱼全人工控温控光育苗及养
成、美国红鱼人工育苗及养成、地下水控温养殖、养殖用水臭氧消毒等10多项技术
难题。三是加大水产品加工开发力度，发展外向型经济。1990年以来，先后办起9
家合资企业(其中食品加工企业5处)，实际利用外资620万美元。开发出鳕鱼片、扇
贝串、章鱼丸、藕盒等“家家”牌系列冷冻食品12大类100多个品种，年出口量
8000吨，创汇2700万美元。
1997年，集团总公司实现经济总收入7亿元，实现利税1.1亿元，出口创汇3000
万美元，分别比上年增长17％、20％、11％，名列全国1000家最大经营规模乡镇企
业第37位，全国1000家最高利税总额乡镇企业第25位，全国100家食品行业最大规
模乡镇企业第3位，初步形成了产业结构多元化、经营规模集团化、经营领域国际
化的大渔业格局。