1997年，全市农业机械化事业在深化改革中继续稳步发展，各项主要指标跃居
全省乃至全国领先地位。
农机拥有量大幅度增加，配置结构进一步优化。年末，全市农机总动力达245
.08万千瓦，总值14.8亿元，农用拖拉机10.20万台，分别比上年增长20.6％、12.2
％、49.3％。各类配套机具30万台(件)，配套比达1:1.72。在各类机具中尤以大中
型拖拉机和小麦联合收获机增幅较大，分别达12.9％和113％，扭转了1987年以来
持续下降的趋势。
农机化水平全面提高，为增强农业发展后劲和抗御自然灾害能力，确保丰产丰
收创造了有利条件。全市综合机械化水平达85％，其中机耕255万亩，占98％；机
播184.7万亩，占92.35％；机收173万亩，占86.5％，各项指标均创历史最高水平。
农副产品加工、运输等作业环节基本实现农业机械化。
农机管理走上法制化轨道。建立健全了以法规管理为主，行政手段为辅的农机
宏观管理机制，严格以法管机、以法兴机。全年审验拖拉机16.55万台、驾驶员16
.9万名，挂换发拖拉机牌照2万副，纠正农机违章作业1.18万起，审验农机维修网
点492个，审验修理工995名。对40个农机生产、经销单位进行了质量监督检查，维
护了广大农机使用者的合法权益。
农机经济效益显著提高。与全省乃至全国农机企业普遍平淡形成鲜明对比，全
年完成农机经营服务总收入3200万元，比上年增长14.3％。尤其是农机供应系统，
积极开拓市场，全市5处县以上农机公司共完成销货额4.2亿元，实现利税1073万元，
是全省唯一盈利地市。
小麦联合收获“西进东征”跨区作业
三夏期间，全市各级农机部门利用小麦成熟的时间差、地域差，组织开展大规
模“西进东征”跨区作业，取得了良好的社会、经济效益。自5月27日首批小麦联
合收获“西进”作业队开赴河南省商丘地区永成县，到6月24日全市麦收结束，共
派出“西进”作业机械160台，完成收割面积12.8万亩，实现经济收入640万元，平
均每台机组收入4万元；引进“东征”作业机械356台，与全市小麦联合收获机一起，
实现小麦联合机收27.2万亩，占总面积的13.6％。在跨区作业活动中，威海市农业
机械管理局以组织协调功能强、后勤服务保障好而获得全省“跨区作业先进单位”
称号。
农机化新技术推广
围绕提高农作物产量这个中心，广泛组织实施了以“节本增效”为主要内容的
农机化新技术推广工作。共推广农机化新技术7项，累计完成作业面积700多万亩。
其中机耕深施化肥151.2万亩，比上年增长24％；小麦精量半精量播种158.4万亩，
增长16％；玉米秸杆还田74.3万亩，增长33％；旱作农业开发45万亩，增长8％；
春膜秋盖5万亩，填补了以往的空白；全市新增玉米联合收获机5台，完成收获面积
4000亩，为玉米机械化收获起到了试验、示范作用。
试办农机服务联合体
实行家庭联产承包责任制，极大地调动了农民购机积极性，但同时也带来一些
负面影响：小型农机数量大，利用率低，效益差，社会性浪费严重；小农机的大量
应用，恶化了农业生产环境，同时导致了集体大中型机械越养越难。
针对上述问题，以乳山市冯家镇为示范典型，从提高农机组织化程度入手，通
过对现有大中型机械及其相关生产要素的优化配置，建立农机服务联合体。具体做
法，在自愿的基础上成立农机联合作业服务公司，由冯家镇农机站和万家等8村组
成。财产由成员各方以实物的形式投入。共投入大中型机械13台，维修门市部1个，
启动资金1万元。公司财产所有权归成员各方，使用权和管理权归公司。公司成立
管委会，民主选举领导班子，进行重大决策。公司以合同形式确定与各方的联合关
系，实行企业化管理，对各项事务统一管理。按照优先服务于农业的原则，合理组
织机械，从事生产经营，保证机械利用率在50％以上。
实践证明，该组织形式适合当前的农村经济形势。通过联合的形式，最大限度
地发挥了农业机械的合力，提高了运行质量和经济效益，达到改善农业生产环境、
促进农机化发展的目的。年末，全市农机服务联合体发展到8个，成员村120多个，
拥有农业机械158台。