【概况】 1996年末，新汶矿务局矿区分新汶、莱芜两个煤田，总面积912平方公里，已探
明地质储量11.6亿吨， 工业储量10.9亿吨，可采储量4.8亿吨。另外，煤田深部尚有预测储
量9亿吨。新汶矿务局系煤炭部属特大型企业，全国500家最大工业企业之一，有生产矿井10
对及厂、队、院、校、公司等矿(处) 级单位29个，职工7.2万人，全局固定资产原值33.2亿
元，净值25.2亿元，煤种分气煤、气肥煤、肥煤三大类。煤炭产品主要有冶炼精煤、动力精
煤、洗混煤、洗精煤、洗混中块及大块煤、洗末煤、煤泥等。矿井设计能力750吨/年，核定
能力765吨/年。掘进总进尺213831米、开拓进尺16963米，基本建设完成各类工程资金2.7亿
元；商品煤量完成1180万吨，含税煤炭销售收入27亿元。
1996年， 全局完成工业产值23.63亿元， 增加值14.13亿元，产原煤1266万吨，洗精煤
296万吨，实现利润102万元，多种经营产值(经营额)10亿元。
【企业改革】 ①年内，该局进一步完善内部承包经营责任制，确定了对各单位实行分类指
导、承包经营的原则和三年承包指标。继续推行全员风险抵押办法，对承包经营者实行评薪
制和个人风险抵押制度。②改革煤炭营销、财务资金、工资总额、物资供应管理等制度。地
销煤炭执行局最低限价，由各矿自行销售，对煤炭运销部实行经济责任承包，资金管理实行
财务收支预算审批制度，由财务部门统一管理、统一调度，年末全局银行帐户比年初减少20
个。工资总额实行与盈亏指标挂钩办法，对增盈减亏单位按增盈减亏额的40％增提工资指标，
反之则按相应比例扣减工资总额，凡违反该规定的，按超过部分的10％给予罚款。维简资金
坚持先筹后用、量力而行的原则，并从各矿当年留用折旧中提取15％，作为后备基金，调剂
年度余缺。物资供应实行财物集中为主，分散为辅，统分结合，分级管理，对储备资金按局
矿“七、三”比例分别管理。
【基本建设】 ①年内，该局组织实现9个采区的按期投产，完成4个重点采区、55项重点工
程形象进度，年末，有18个开拓准备采区按生产接续进行准备。②科技进步有孙村、张庄、
汶南、鄂庄、协庄、西港等6个矿井的通风系统，汶南、东都、鄂庄、协庄、孙村等5个矿井
的供电系统， 汶南、西港、南冶、华丰等4个矿井的排水系统进行了技术改造。推广应用了
煤巷锚杆支护、掘进“三小”作业、岩巷掘进聚能管深孔爆破、回采工作面作业规程专家系
统、高水材料巷旁充填、沿空留巷、中厚煤层悬移支架等一系列新技术、新工艺。③建成协
庄、 华丰两个电厂和禹村高水材料厂、供销公司PVC板材厂。加快了协庄改扩建配套工程进
度。开通了嫡镇铁路专用线。完成了翟镇洗煤厂设计工程。潘西改扩建工程和孙村、良庄、
汶南、 潘西等4个矿井延深工程进展顺利。组织进行了南冶孝义扩大区、汶南敖阳区和协庄
韩庄区勘探及汶宁扩大区勘探开发准备工作。
【安全管理】 年内，组织完成了安全措施工程323项，工程总投资4733.6万元。一是发动
开展了争创首季安全最好季、五月安全月、百日安全竞赛、决战四季度等一系列活动。二是
下发了关于加强瓦斯煤尘管理的两个调度命令；制订了加强爆破器材、井下放炮、“一通三
防”等管理制度9项；完成了12项通防重点工程和118个通防会战项目，在所有掘进迎头和13、
15层采煤工作面推广使用了乳化炸药。三是开展了井下安全电气会战和全局机电技术比武活
动，完成了331项雨季“三防”项目。四是地下水观测系统建设完成了南冶莲花河河床铺底、
汶南一灰红层浅截注浆、协庄七采四层露头煤柱注浆加固和各矿井下防水闸墙等一批防治水
工程。落实22项重点治理项目，并纳入矿井质量标准化考核。年内，全局原煤百万吨死亡率
为0.55，实现了控制在1以下的安全目标。其中，良庄、鄂庄、禹村、南冶矿实现了安全年，
孙村、协庄、汶南矿实现了安全奋斗目标，华丰、西港、翟镇、泉沟矿实现了安全控制指标。
经矿务局检查验收， 良庄、协庄、翟镇、汶南、南冶、鄂庄等6个矿达到部级标准，孙村矿
达到省级标准。
【多种经营】 1996年，多种经营有电力、化工、橡胶、建筑、建材、机械制修等20余个行
业计400余个经营厂点， 产品品种千余种，资产总值3亿元，从业人员3万人。年内，坚持以
开发骨干项目为重点，以消灭亏损厂点为目标，狠抓各厂点内部管理和互保政策的落实，促
进全局多种经营发展。协庄、良庄、华丰3个矿多种经营产值经营额过亿元，孙村工艺毯厂、
托辊厂，华丰编笆厂、综合服务楼，良庄建安分公司等5个厂产值经营额均达到千万元以上，
协庄、 华丰两个电厂并网发电，禹村高水材料厂、供销总公司PVC木塑板材厂、张庄电焊条
厂等一批骨干厂点正式投产。全局多种经营产值、经营额达10亿元，实现利润500万元。(宋
山)