【概况】 1995年，泰安市二轻工业系统有工业企业39个，其中市属企业5个；共
有职工10542人，其中工程技术人员909人。年末固定资产原值20363万元，主要生
产设备3109台(套)。主要行业有塑料制品、皮革毛皮制品、家具、工艺美术、金属
制品、衡器、缝纫、机械制造等8大行业。产品主要有锅炉、衡器、皮革、塑料制
品、精铝制品、不锈钢制品、布鞋、扳手、地毯等128种。支柱企业有泰安锅炉厂、
泰安制革总厂、泰安铝制品总厂、泰安永佳塑料有限公司、泰安衡器厂、东平工具
厂、新泰不锈钢制品总厂等。其中泰安锅炉厂年销售收入、利润分别以45％、51％
的高速度递增，在全国同行业中居前10位，在全国普通机械制造业中居18位，系中
国500家最佳经济效益工业企业之一；泰安制革总厂系中国制革行业重点骨干企业，
“八五”期间，产量、销售收入、利税3项指标以年均30％、28％、180％的速度递
增，1995年实现利润是1990年前建厂26年利润总和的1.71倍，利税是前26年的2.8
倍。
年内，全系统实现产品销售收入57357万元，利润总额6883万元，利税合计
9994万元，工业总产值67745万元，亏损面12％，亏损企业亏损额333万元，产成品
存货8221万元，产品销售率97.4％，资金利税率18.73％，成本费用利润率13.01％，
全员劳动生产率64835元/人。期末止，流动资金周转次数1.52次，比上年加速0.22
次。市直二轻企业经济效益综合指数232.73％，在全市工业行业中排序1；实现税
金占销售收入比率为5.6％，实现税金占工业增加值比率10.08％。
【产品销售收入】 年内，全系统完成销售产值74933万元，产销率为97.4％，同
比增长0.4个百分点；实现产品销售收入57357元。产品销售收入比上年增长幅度较
大的有：市直企业29264万元，泰山区8217万元，新泰市6752万元，东平县3050万
元，肥城市1820万元，宁阳县1773万元，产销率超过年度计划的有：新泰市106％、
东平县102.3％、宁阳县97.7％、郊区97.6％。
【出口创汇】 全系统完成出口交货值6357万元，同比增长4.7％。其中：市直企
业完成3252万元，泰山区完成264万元，郊区完成484万元，宁阳县完成1830万元，
与上年基本持平；东平县完成503万元，全系统自营出口交货值1917万元，占出口
交货值的29.3％。
【新产品开发】 全系统完成新产品开发项目36项，其中填补省级及以上空白15项，
实现新产品产值12736万元，利税1542万元，分别比上年增长40％、54.5％；新产
品产值率18.8％，比上年提高2个百分点。市直企业完成新产品开发项目17项，其
中填补省级以上空白9项，实现新产品产值7679万元，利税1075万元，分别比上年
增长30.6％、59％，新产品产值率21.1％。丰柔牌“三防”牛革等5种新产品通过
省、市级技术鉴定。
【质量管理】 年内，国家、省、市三级技术监督部门共监督抽查系统内31个产品，
合格率96.8％，产品质量稳定提高率为95.4％。泰山集团总公司的五岳牌SZL系列
蒸汽热水锅炉、泰安制革总厂的丰柔牌猪正面服装革、新泰不锈钢总厂生产的昆鹏
牌不锈钢磁化杯等3种产品被评为泰安市名牌产品。丰柔牌皮革、电子衡器、造纸
铜网被评为市技术监督局的推荐产品。泰安衡器厂取得GB/T19000-ISO9000系列标
准国际质量认证，是全市第一家获此证的企业。(王公业)
【泰安制革总厂科技兴厂成效显著】 泰安制革总厂始建于1965年，1995年末有职
工1200人，固定资产3600万元，是中国制革行业重点骨干企业。年内被山东省人民
政府评为“山东省技术改造先进单位”。一是实施“高档皮革、高档皮件系列产品”
技术改造项目，总投资1603万元，项目于1995年7月通过验收，形成了具有一定规
模的从制革到制件一条龙生产企业，实现了企业经济效益增长方式由粗放型向集约
型转变。二是实施“防水、防晒、防污高档牛皮系列软革”项目，该项目已列入国
家“九五”“双加”技术改造工程，主导产品为牛革皮座垫革、沙发革、包带革、
鞋面革。通过技改，年内研制开发新产品防水、防污、防晒高档牛皮系列软革、猪
正珠光服装革、猪正油光服装革均填补国内空白，产品质量达90年代世界先进水平。
产品覆盖东北三省、中原地区及俄罗斯等国内外两大市场，产销率保持在98％以上，
全年实现销售收入1.32亿元，利税1767万元，分别比上年增长28％、180％。
(彭西刚)
【泰安铝制品股份有限公司强化企业管理见成效】 1995年，泰安市铝制品股份有
限公司从6个方面强化企业管理：①加强合同管理，把合同签约等责任到人，建立
合同台帐，完善合同管理制度、奖惩制度。该项工作在连续9年获得市级“重合同、
守信用单位”的基础上，年内荣获省级“重合同、守信用单位”的荣誉称号；②完
善标准化体系，调整修改管理标准64个，各类人员岗位工作标准111个，使全厂所
有的岗位都有工作标准，同时，坚持每月对各科室、车间、部门工作按标准进行考
评；③加强资金管理，一方面在制定销售政策时，把及时回收货款作为重要的考核
指标，另一方面做到以销定产，保持合理库存，提高了资金利用率，全年在借款总
量增加的情况下，财务费用增幅相对下降，实现流动资金周转次数2.5次，达到历
史最好水平；④加强产品质量管理，坚持产品不合格不出厂，实行质量一票否决制。
年内，主导产品压力锅的一级品率比1994年提高15.7％，压力锅合格率比上年提高
11％。全年直接和间接出口的100余万片玻璃盖，无一片出现质量问题。由于产品
质量过得硬，被三美公司和台湾地区定为免检产品；⑤加大技改投入。年内，充分
利用现有厂房、设备，开发以压力锅为主的不锈钢炊具生产线。所属纸箱厂、型材
厂等亦根据实际，量力增加技改投入，如氧化生产线、不粘锅花色品种的开发等，
均收到良好效益；⑥加强销售力量，充实销售队伍，调整奖惩制度，实行划片包干，
责任到人。其中精铝厂全年完成销售收入4573.26万元，外欠款由1994年的225万元，
年内下降到155万元，其1年以上应收帐款由年初的51万元，下降到14万元。
通过以上6项主要措施，该公司主要经济指标大幅度提高。全年完成总产值
5654万元，销售收入5702.46万元，实现利税320万元，分别比上年增长10％、45.
45％、195％。其中精铝厂产值3429.83万元，销售收入4573.26万元，分别比上年
增长3.97％、28.51％。(王巨英)
【泰山集团总公司兼并泰安轻工机械厂】 泰安市轻工机械厂原系泰安市第一轻工
业局直属企业，至1994年11月，企业累计亏损200万元。12月8日，该厂申请泰安市
第二轻工业局属企业山东泰山锅炉压力容器(集团)股份有限公司(1995年改称泰山
集团总公司)兼并，13日，实现兼并，成为总公司的一个二级单位。1995年，总公
司对其采取“转换机制，输血启动，整顿提高，优势带动”的措施，为其输入资金
600余万元，保证了流动资金的正常周转，并以总公司营销网络遍布全国的市场优
势，为轻工机械厂不断扩展市场销路，全年增加销售额1200余万元，并为其先后联
系500万元以上的工程项目2个，解决该厂生产任务不足和产品销路问题，使该厂走
出效益低谷，全年实现销售收入2950万元，是兼并前1994年的6倍，一举扭亏为盈，
实现利润301万元。(崔玉安)