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文章：企业“三项制度”改革
资料库：泰安年鉴库
章节：泰安年鉴1996

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===== 原始正文（以下内容未经加工） =====
<div class="txt"><pre><font size="3">

【企业“三项制度”改革】打破身份界限，引入竞争机制，企业人事制度改革取得
实质性进展。企业全面推行聘任制，竞争上岗。截止年底，全市有2000多名原企业
干部从管理岗位下岗，1000多名原企业工人走上管理岗位，部分年轻干部进入企业
领导班子。
    推行全员劳动合同制，拓宽用工渠道。一是实行全员劳动合同制的企业达到
843户，职工20.5万人，分别占全市企业户数和职工人数的98.5％和99％，提前一
年实现国家劳动部提出的改革目标，走在了全省的前列。二是优化劳动力资源配置，
市直企业多途径、多渠道、多形式分流企业富余人员6000余人。三是拓宽企业用工
渠道，市直企业通过招工、以资代劳、人才市场招聘等形式，安置、招聘各类人员
3万余人。
    以效益为中心，搞活企业的分配制度。全市实行岗位技能工资制企业发展到61
户，职工5.2万人；实行工效挂钩的企业336个，职工14.88万人；多数企业推行基
本工资加奖金制度，活化了分配形式，体现了多劳多得。

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