企业“三项制度”改革

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【企业“三项制度”改革】打破身份界限,引入竞争机制,企业人事制度改革取得
实质性进展。企业全面推行聘任制,竞争上岗。截止年底,全市有2000多名原企业
干部从管理岗位下岗,1000多名原企业工人走上管理岗位,部分年轻干部进入企业
领导班子。
推行全员劳动合同制,拓宽用工渠道。一是实行全员劳动合同制的企业达到
843户,职工20.5万人,分别占全市企业户数和职工人数的98.5%和99%,提前一
年实现国家劳动部提出的改革目标,走在了全省的前列。二是优化劳动力资源配置,
市直企业多途径、多渠道、多形式分流企业富余人员6000余人。三是拓宽企业用工
渠道,市直企业通过招工、以资代劳、人才市场招聘等形式,安置、招聘各类人员
3万余人。
以效益为中心,搞活企业的分配制度。全市实行岗位技能工资制企业发展到61
户,职工5.2万人;实行工效挂钩的企业336个,职工14.88万人;多数企业推行基
本工资加奖金制度,活化了分配形式,体现了多劳多得。