东平镇发展个体私营经济
党委书记：姜景芝 镇长：尹承海
1995年，全镇个体私营户达到3000家，从业人员8600人，注册资金4560万元，
其中年收入10万元以上的大户165户。个体私营经济为全镇增加财政收入160万元，
占财政总收入65％。一是强化舆论宣传，为个体私营经济快速发展清除思想障碍。
镇党委、政府利用各种宣传形式，大力宣传党和国家的有关政策，克服人们长期以
来“谈私色变”的心理障碍，树立和宣传个体、私营先进典型，在社会上逐步形成
勤劳致富光荣、率先致富光荣的气氛，使个体、私营企业“八仙过海，各显神通”。
二是政策吸引。镇党委、政府制定了“五允许”政策，即：允许农民、城镇待业青
年、停薪留职或辞职退职人员、退离人员依法申请从事个体、私营企业；允许私营
承包、租赁、购买镇办、村办小型企业和门店；允许承揽来料加工、来样加工、来
件装配项目；允许私营依法进行山石资源开发，进行农副产品加工；允许符合条件
的个体私营业主申请入党。同时积极吸收有作为个体业主进入村级和镇办企业领导
班子。三是搞好服务。工商、税务、土管3个部门联合成立了个体私营经济管理服
务办公室，为新发展个体私营经济户在场地、执照等方面提供一站式服务。工商、
税务、土管、司法、广播等部门，密切配合，各尽其职、支持个体私营经济发展。
并正确处理发展与规范、“予”与“取”的关系。四是加强基础设施建设。近年来，
在巩固完善汶河街综合批发市场、佛山服装商场、汇河街农贸市场的同时，重点建
设刘范村商业街、赤脸店商业街和后屯煤炭专营市场。其中刘范村商业街投资250
万元。完成营业面积8000平方米，融建材批发、零售与商饮、娱乐为一体，容纳个
体商户65家；赤脸店商业街投资195万元，建成营业面积7500平方米，形成批发、
零售、营业、仓储、停车、食宿、娱乐为一体的综合商业街，安置个体商户38家。
后屯煤炭专营市场，容纳商户18家。并完善了路、水、电、通讯等设施，使经营者
进得来，留得下。五是强化领导。镇党委、政府把加快发展个体私营经济作为深化
农村改革、促进全镇经济发展的着力点来抓，列入日程，摆上位置，并与各有关部
门、各村、各包村干部逐级签订个体、私营经济发展目标责任书，逐级落实责任，
形成自上而下的领导网络和责任体系；党委、政府领导干部定期到所包个体企业开
展调查研究，解决困难和问题；抓大户、牵动全局。1995年，从个体私营业主中选
了100个年收入在10万元以上的个体私营大户，实施重点培育。(组稿人：张德明
孙国栋)
宿城镇发展蔬菜，强镇富民
党委书记：于文龙 镇长：贾继升
近年来，宿城镇充分发挥城郊优势，大力发展蔬菜生产，为县城服务。一是统
一规划。以罗庄村、宿城村、营子村为主体，在公路沿线发展10公里长的万亩蔬菜
经济带，扩建冬暖式大棚400个，大小弓棚2500个。二是强化措施。镇成立了蔬菜
生产领导小组，实行领导干部包管区，一般干部包村，村干部包户、包地块责任制，
并把落实情况，列入考核干部政绩的重要内容。采取典型引路，大力推广罗庄、营
子等村种菜致富的典型经验；引导农民合理调整土地，变过去零星菜地为集中连片，
形成规模种植。制定蔬菜生产扶持政策，调动了群众发展蔬菜生产的积极性。三是
科学种植。镇成立了蔬菜生产研究会，对全镇蔬菜统一进行技术指导，从大专院校
聘请专家对蔬菜专业户进行技术培训，印发科学种植小册子，大力发展立体种植，
保护地栽培，推广三种三收、四种四收等种植模式，复种指数提高到200％，亩产
值达到3000多元。四是围绕发展搞服务。围绕蔬菜产、供、销成立了蔬菜技术指导
小组，落实技术人员包村责任制，培训各类农村技术人员240名，根据不同季节，
推广新经验新做法，加大系列化服务力度。在物质上镇、村两级突出抓了种子、农
药、化肥、农膜的供应，镇农技站和供销社共购进种子500千克，化肥30千克，农
膜6万千克，及时供应到村户。并建立了销售基地，先后与省内外100多家单位建立
了固定的销售关系。1995年，全镇蔬菜种植面积达到1266.7公顷，总收入400万元，
人均蔬菜收入80元。(组稿人：陈峰)
州城镇转换企业经营机制
党委书记：伊同三 镇长：侯召之
1995年，州城镇党委、政府以开展“工业年”活动为重点，以转换经营机制为
突破口，镇办企业出现了良好的发展势头。全镇实现镇办企业增加值6264万元。比
上年增长11.5％。①转换企业经营机制，主要采取破产重组、股份制、租赁、承包、
兼并等形式。镇第二造纸厂建于1988年4月，至1994年底，负债总额达2275万元，
负债率404％。经上级批准，依法实施破产，剩余设备与县造纸厂组建东平县金伦
纸业股份有限公司，形成年产5000～6000吨纸的能力。②镇磷肥厂因产品档次低，
无销路，难脱困境，便以厂房和部分设备作股本，与私营企业父母代种鸡场共同组
成东平湖禽业有限责任公司，成为全镇禽类养殖龙头企业，并带动起一大批禽类养
殖专业户。对经营管理不善、企业效益较差的镇办农机厂、砖瓦厂和几个村办企业
完善承包制，改革内部管理，明确承包者责任，实行交纳风险金制度；镇建安公司
兼并了木器厂、机械制修厂、涂料厂、地板砖厂，增强了建安公司实力。对缺技术、
缺资金、产品无销路的第一造纸厂、织布厂，分别租赁给供电局和冯楼帆布厂，利
用承租单位的资金、技术、销路把企业救活。(组稿人：梁永久)
新湖乡成为全市渔业生产冠军
党委书记：王成东 镇长：王再山
近几年，新湖乡党委、政府充分利用东平湖水体和滨湖涝洼地的资源优势，坚
持挖塘造田，规模发展，高产精养上水平，至1995年，全乡水产养殖实现了五个转
变：一是实现由坑塘养殖向大湖养殖的转变。在抓好全乡440公顷坑塘养殖的同时，
新开发了东起解河口，西至刘黄庄，全长5公里的大湖网箱带，投放网箱780架，网
围养鱼133.3公顷。二是由单一放养向主体放养的转变。全乡440公顷坑塘水面全部
实现鲤、草、鲢等多鱼种混养，提高水体利用率。三是由粗养向高产精养的转变，
彻底改变传统广养薄收，自然放养的方式。全乡有166.7公顷坑塘水面实现高产精
养，并做到生产程度化、放养合理化，投喂科学化、管理规范化。有16.7公顷鱼塘
实现单产15吨，产值15万元的好收成。四是由低层次开发向规模开发的转变。按照
合理布局，区域化养殖，规范化经营的发展思路，1995年全乡新开发治理连片涝洼
地666.7公顷，新增高标准鱼池水面200公顷，建成6.66公顷水面，产值30万元以上
的村级渔场15个。具有0.31公顷以上水面，年纯收入万元以上的养殖大户272户。
五是由“大路化”产品向名、优、特、稀产品的转变。乡党委、政府运用政策鼓励
扶持专业场户发展甲鱼、河蟹、黄鳝、胡子鲶、大青虾等名、优、特水产品养殖，
面积达6.1公顷，增加收入110万元，1995年，全乡水产品总产量达3520吨，产值
2464万元，占全乡农业总产值15.3％，人均收入501元，成为全市渔业生产冠军乡。
(组稿人：孟宪岚 朱成印)
沙河站镇评为科教兴泰先进集体
党委书记：尹燕西 镇长：程允俊
1995年，沙河站镇加快科技成果推广应用，主要农作物实现了良种化。小麦精
播2333.3公顷，占总面积98％；玉米实行模式化栽培；花生、棉花实行了保护性栽
培。间作套种、立体种植面积达4133.3公顷，复种指数达到280％，土地产出率平
均每公顷4.2万元。一是建立科技培训体系。镇农技学校培养各类专业人才1816人。
全镇65个行政村办起了科普夜校，培训农民1.7万人次。二是建立科技示范推广体
系。镇建立了综合农技推广服务中心，65个行政村都成立科技服务队，全镇发展科
技示范村23个，科技示范户2149个。三是推广实用技术，转化科技成果。在合理调
整种植业内部结构的基础上，实行瓜棉、粮油、粮菜、果菜、果粮和菜菜间作套种，
推广了秸杆还田，饲料青贮，配方施肥、小麦精播，保护性栽培和ABT生根粉浸种
等科技实用技术。自1992年至1995年先后被市委、市政府授予“科教兴泰”先进集
体和“科技示范乡镇”等荣誉称号。(组稿人：关中运)
彭集镇加大资金投入，发展镇办企业
党委书记：巩树本 镇长：张庆民
1995年，镇党委、政府采取有效措施，发展镇办企业。实现总收入7500万元，
利税330万元，分别比上年增长32％和34％。一是全力支持镇办骨干企业。镇办企
业用于扩大生产规模和新产品开发总投资210多万元。其中，粮油食品开发公司投
资120多万元，新建花生精选厂，年精选花生3600吨，创利税80多万元。木螺钉厂
筹资50多万元，新上两条生产线，下半年，产品出口量增加30％。塑料编织厂投资
40多万元，新上拉丝机和打包机，年底完成产值700万元，实现税收30万元。二是
实施外向带动战略，发展出口创汇产品。镇办企业完成出口交货值500多万元。其
中，木螺钉厂与省五矿进出口公司建立技术合作关系。在该公司技术人员的指导帮
助下，按德制、英制标准，新开发了镀锌、镀铜和铜制木螺钉，产品出口发展到4
大类70多个品种。1995年完成出口交货值270万元，利税30万元。塑料编织厂与外
商联合，承揽来料加工业务，下半年，产品全部销往国际市场。全年出口交货值
230多万元，利税38万元。三是实施科技推动战略，内引外联，先后与山东工业大
学，山东医科院营养研究所，山东粮油工业公司，山东五矿进出口公司等10多个大
专院校科研单位和大企业建立了技术协作关系。推动了企业的技术进步和技术改造。
全元肥料厂引进花生、蔬菜专用肥成套生产技术设备，塑料编织厂开发了聚丙烯编
织袋、聚乙烯袋。木器厂研制开发了聚脂漆仿古家具。农机厂研制开发了精量播种
机。迅达修理厂开发了新型暖汽片；轿车修理厂引进专业技术人才2名，先后研制
成“冷磨热试机”、“水箱焊接翻转架”等4种专用工具，提高装配水平和工作效
率，降低了费用，仅“冷磨热试机”一项，年节约汽油可达2万升。四是深入开展
了“管理效益年活动”。镇办企业压缩行管人员53名，年节约工资10万多元；狠抓
了成本目标管理和工艺管理。其中塑料编织厂每月即可降低成本4.5万元。狠抓财
务管理。下半年，镇办企业共封存小汽车6辆，节约费用10万余元。(组稿人：王发
身)
接山乡实施第三期黄淮海平原农业综合开发
党委书记：李茂发 乡长：梁绪路
1995年，接山乡继续搞好以打井治水、中低产田改造为主要内容的第三期黄淮
海平原农业综合开发工程项目建设。扩大灌溉面积433.3公顷，新修道路15条，整
修道路12条，总长49.5公里，硬化道路21公里，建生产桥55座，形成方田86方；新
打机井29眼，维修旧井10眼，埋设地下暗管51.3公里，开挖排水沟26条，总长46公
里，建排气孔、出水池等渠系建筑物1250个；新建机房25间，购机电设备30台，机
械整平土地466.7公顷，桔杆还田800公顷，配方施肥706.7公顷；瓜、棉间作示范
区400公顷；栽植杂交杨3.5万株，控制面积1260.7公顷。为强化开发区的管理、技
术服务和生产能力，新建林业、水利服务楼2座，面积1000平方米，并举办各种形
式的技术培训班27场次，受训人员达1070人次；建“三护房”3处，成立扩林专业
队10支，共137人；购置上海50型拖拉机3台，精播、半精播机23台，其它配套机具
7台(件)。项目区总投资347.8万元，其中拨款139.3万元，乡自筹83.5万元，群众
自筹125万元。投工63.2万个，动用土石120万立方米。项目区累计增产粮食1690吨，
棉花290担，增加农业总产值367万元，纯收入215万元，农民增收140万元。(组稿
人：杨桂华)
大羊乡因地制宜发展企业经济
党委书记：张道民 乡长：岳元臣
1995年，乡党委、政府围绕山区综合开发作文章，一是立足本地地瓜资源丰富
出粉率高的实际，扩大种植面积1333.3公顷，投资120万元，兴建了地瓜淀粉加工
企业，年产干淀粉2000吨，并以此带动了全乡29家村户淀粉厂的发展。二是因势利
导，发展苹果科技保鲜贮存业，总贮量300余吨。三是积极培植农机厂拳头产品泰
山--12制动毂，其产品覆盖全省9个地市、60余个县及江苏、安微等地市场。完成
了农机配件4项技改项目。新型建材厂主导产品内燃空心砖已走出县门，进入泰安。
(组稿人：郭长连)
梯门乡加强果园管理办好绿色产业
党委书记：赵新芳 乡长：刘庆海
1995年，乡党委、乡政府把林果生产作为振兴全乡经济的一个重要支柱，在全
乡开展了“林果管理效益年”活动，使全乡1666.7公顷经济林整体上水平，单项搞
突破。林业产值达到1400万元，比上年增长25.4％，干鲜果品产量600万千克，直
接经济收入960万元，农民人均纯收入1466元。一是建立健全科技推广服务网络。
首先建立了乡、管区、村三级科技推广服务体系，形成以林业站为龙头，管区为纽
带，村为重点，以示范户为补充的科技推广服务网络。其次，加强了科技培训工作，
聘请山东农业大学、省果科所的林业专家多次授课，指导果农进行拉枝、覆草、疏
果、穴储肥水、打药、果实套袋等。二是抓重点，带全面。乡党委、政府采取主要
成员建立“指挥园”，林业站每个技术员包示范园的办法，以此带动全乡经济林管
理上水平、上档次。乡里拿出资金2万元。购进果实套袋15万个，集中对石河王、
西李庄等村1333公顷红富士进行果实套袋，使果实无污染、无病虫害，光泽度好，
耐贮藏，经济价值显著提高，仅此一项为全乡增加收入10万余元。(组稿人：傅茂
玉 孙振华)
水河镇评为全市综合治理先进单位
党委书记：宋宏超 镇长：赵锦国
1995年，水河镇党委、政府，坚持“打防并举，标本兼治，重点治本”的方针，
强化措施，社会治安综合治理工作成效显著。①加大普法宣传教育力度。一是抓好
基础性教育。在内容上重点抓了宪法、婚姻法、刑法、民法的宣传学习。在方法上，
聘请政法干部，采取以案讲法的形式，到管区、村、企事业单位办班学习。二是针
对计划生育、粮油征购、承包合同、统筹经费等敏感性问题，从预防入手。抓好超
前性教育。②落实防范措施。一是加强群防群治网络建设。三个管区建立了联防分
队，25个行政村成立社会治安综合治理办公室，做到村村有治安巡逻队，户户有党
员干部负责。二是狠抓防范机制建设。按照人防、物防、技防相结合的原则，投资
11万元，加强综合办、派出所、法庭、法律服务所的基本建设，增设了微机无线电
通讯塔、电视监控设备，22个部门安装了红外线报警器，“三防”覆盖率达到100
％。③开展治安安全村活动。全镇范围内开展了以创建无刑事案件、无治安案件、
无民事转刑案件、无社会丑恶现象、无群体性闹事事件为主要内容的治安安全村活
动。全镇治安案件比上年下降43.4％，刑事案件下降38％，重大案件下降100％，
全镇22个村达到治安安全村标准。④落实领导责任制。年初，镇与各管区、村、企
事业单位签订1995年社会治安综合治理责任书，层层落实职责任务。年终考评，各
管区、企事业单位、行政村中完成责任目标的分别达到100％、90％和95％。
1995年，水河镇党委被市委、市政府评为综合治理先进单位，被县委、县人大、
县政府评为“二五”普法先进集体，水河镇法庭被评为“省十佳模范法庭”称号。
(组稿人：潘晓东 张立国)
老湖镇把发展乡镇企业放在突出位置
党委书记：白召银 镇长：牛树柏
一是加大投资，扩大规模。全镇筹措资金400万元(含设备)，完成技术开发项
目8项。其中工程塑料开发公司是老湖镇的新企业，主要设备万克注塑机为目前国
内最先进的电脑数控全自动螺杆直射注塑机。该公司生产的汽车保险杠填补了省内
空白，被北京轻型汽车有限公司选为定点配套厂家。一是推进科技进步，加强技术
改造。引导镇办企业，先后与省内外20多个大中专院校和先进企业建立了长期的合
作协作关系，引进人才45名。新上技改项目9项，完成技改投入508万元，水泥厂是
该镇的骨干企业，年设计生产能力4.4万吨，由于建厂时间长、设备陈旧，受资金
制约，技改项目迟迟不能落实，镇党委、政府积极发动机关和企事业单位干部职工
筹集资金100万元，对原立窑实施了回转支撑新技术，将原来的液压传动改为机械
传动，年生产能力达到6万吨，并因产品质量稳定，在全省世界银行农业项目中连
续6次中标。三是广泛开展“管理效益年”活动。镇党委、政府研究制订了《加强
企业管理，提高经济运行质量的意见》；重点推广了水泥厂、工程塑料开发公司的
企业管理经验，实行企业全员工效挂钩，并建立了降低消耗三级成本核算制度、企
业网络检查体系、压缩费用开支责任制、物资消耗考核办法、销售制度和建立动态
劳动优化组合制度。
1995年，全镇完成乡镇企业增加值2650万元，实现利税164万元。(组稿人：赵
方友)
斑鸠店镇小城镇建设初具规模
党委书记：李宗乾 镇长：刘祥涛
1995年底，斑鸠店小城镇建设初具规模。拓宽镇区220国道宽至45米，总长度
为2100米，拆除房屋1730余间，其中楼房4幢。国道两侧征地12公顷，建起新楼房
120多幢，修排水管道4200米，桥梁涵洞2座，架设路灯140盏，建起镇徽--程咬金
雕像一处。商贸经济区、政治文化区、工业开发区和拆车市场四大区域基本形成：
黄河大堤以北为商贸经济区，征地2公顷，建成1处大蒜批发市场，与原集贸批发市
场相连接；220国道西侧，豆山石化干渠以北为政治文化区，镇政府办公楼、计划
生育服务站楼、邮电大楼完成主体工程，粮油贸易楼、公安楼完成基础建设，交通
管理大楼投入使用；220国道东侧，石化干渠以东为拆车市场，由10多家拆车专业
户组成，占地2公顷，形成鲁西南最大的拆车市场之一；220国道西侧，石化干渠以
南为工业开发区，已进区20个工业企业项目，总投资1200万元。其中，淄泰陶瓷股
份公司、明月陶瓷公司、东平玛钢厂、东平湖轧钢厂、华岳汽车维修中心，投资均
在百万元以上；包裹型复合肥厂、低压电器元件厂、东方玻璃钢厂、鲁西南农机销
售中心均在50万元以上。到年底，全镇新上项目130个，总投资2050万元。(组稿人：
孙纲友)
银山镇加快城镇建设
党委书记：李子文 镇长：谢林典
银山镇城镇建设从1993年3月开始。整个规划面积6平方公里，划分为工业、商
贸、行政、文教4个小区。计划建设楼房270座，硬化路面长2万米，建设东西14条
街，南北12条街，安装路灯300盏。到1995年底，一期工程已竣工。建成各种经营
楼房121座，拓宽新修街道长6500米，其中拓宽硬化45米宽的主街道3000米，安装
路灯120盏，修建下水道1万米，构成绿化带1400米。开通建成南北街8条，东西街9
条。新开辟市场2600平方米，建成建材、布匹、水产、蔬菜、粮食、百货等6个批
发市场。
工业小区分南北两个，其中，南区长1.5公里，总投资1500万元，新上银天水
泥厂、化工厂、银河大修厂、马山头陶瓷厂、黄河陶瓷厂等5个企业；北区长1公里，
总投资600万元，新上湖光陶瓷股份有限公司、宝珠实业公司、前银山砖厂、东茂
王陶瓷厂后银山陶瓷二厂等企业。至1995年底，新上工业项目28个，城镇个体工商
户发展到316户，个体私营经济2243家，有100多户外地工商户到银山经商办厂。
(组稿人：张传晶)
戴庙乡列为小尾寒羊良种选育基地
党委书记：游凤山 乡长：陈庆华
1995年底，全乡小尾寒羊养殖户达到5000多户，饲养量2万多只，出栏6000余
只。为发展养羊业，乡党委政府实施了“三动”工程。①政策启动，年初，乡党委、
政府制订了《小尾寒羊发展规划》和《大力发展小尾寒羊的决定》，对完成或超额
完成任务的村干部及包村干部在经济上给予奖励，政治上进行提拔；对20只以上的
养羊专业户除表彰奖励外，再扶持2000至4000元的周转金，共扶持资金70多万元；
对养羊大户在资金、防疫、饲料、销售等方面给予优先照顾，并每年分别减免5～
10个义务工和基建工。②典型带动一个管区抓一个村，一个村抓两个大户，形成一
户带多户，多户带全村，一村带多村，多村促全乡的小尾寒羊生产新格局。戴庙村
回民郭广才，年均存栏25只以上，被评为县、乡“畜牧养殖状元”。在他的带动下
全村兴起了养羊热。③服务推动。首先是科技服务。采取走出去请进来的办法，选
派畜牧技术人员到外地参观学习，聘请专家、技术人员培训指导，其中中央民革委
员、鲁羊专家、北京农学院陈济生教授多次到该乡指导小尾寒羊生产。乡畜牧兽医
站和部分养羊老户组成便民服务队，不定期深入村户传授养羊技术。其次是配种服
务。建立了乡小尾寒羊配种站和多冷准配点，形成以配种站为主、冷配点为辅的良
种繁育体系。三是销售服务。年初，建立了鲁西南小尾寒羊调拨中心，年内完成
4000余只的外调任务，市场覆盖北京、甘肃、新疆、黑龙江、内蒙古、河北等省市
和省内十几个县、市区。(组稿人：刘斌)
商老庄乡利用本地资源发展畜牧业
党委书记：殷广勇 乡长：周长智
该乡横跨东平湖退水地带，青草茂盛，茅苇丛生。具有发展畜牧业的良好条件。
乡党委、政府充分利用本地资源，大力发展畜牧业，1995年，鲁西黄牛饲养量达1
.4万余头，年未存栏8806头；户均3头，小尾寒羊饲养量2.8万余只，年末存栏1.7
万余只，户均6只，被东平县委、县政府评为畜牧状元乡。在发展畜牧生产中，采
取的主要措施是：①建立健全两大体系。一是在沿湖鲁西黄牛和小尾寒羊饲养比较
集中的五个村建立良种繁育基地，二是由乡兽医站、工商所及村干部、专业户等单
位和人员组成鲁西黄牛、小尾寒羊养殖协会，两大体系重点抓了良种选育、提纯复
壮、幼畜育肥、青贮饲料、疾病防止、牛羊舍建造等各项技术的推广和应用。②制
定四项政策。一是资金扶持政策。乡农村合作基金会每年拿出不低于当年资金投放
量的10％用于“两养”；移民开发办在开发资金权力范围内尽量向“两养”倾斜；
乡农行所、信用社保证“两养”扩大规模所需贷款。二是减免义务工、基建工政策。
对鲁西黄牛常年分别保持3～10头以上的户，小尾寒羊常年存栏分别保持5～50只以
上的户，每年分别减免10～50个义务工或基建工，三是奖惩制度，把“两养”作为
考核干部的一项重要内容，半年初评，年终总评，按评比结果，奖优罚劣。对养牛
10头以上，养羊50只以上的专业户，乡政府为其庆功挂匾。四是畜牧兽医站定期防
疫，防止各种疾病发生。以销促养，扩大生产。以畜牧兽医站为主体成立了鲁西黄
牛、小尾寒羊调拨中心，负责与外地客户联系。1995年该中心已与全国19个省、市、
自治区建立了业务关系。同时扩大集市贸易，以销促养。(组稿人：赵德法)
大安山乡涝洼地改造成效显著
党委书记：王允山 乡长：侯典信
该乡靠湖傍水，地势低洼，易涝成灾，加之湖水渗漏，常常是麦收有望秋无望，
玉米大豆难上场。1995年初，新的一届乡党委、政府决心挖沟合块，挖池筑田，把
266.66公顷涝洼地改造成上粮下鱼的百年放心田，乡党委、政府制定了即集体改造，
招标承包；股份合作，分地分红；荒滩拍卖，独资开发；户户参股，倒租还包；统
一收回，统一改造等5项政策措施。实行统一规划、统一价格，统一筹资，统一结
算，统一承包；思想认识到位，规划设计图版资金到位，机械设备到位，质量验收
标准到位，台面鱼池承包到位。从天津等地引进4台大型挖掘机和22台东方红推土
机，日夜施工，组织千名劳动力上阵，挖渠修路建桥闸。共修筑台面166.66公顷，
挖鱼池80公顷，修路6980米，挖渠9140米，建桥、闸、涵洞42座，建管理房68处。
栽植白杨、红柳、冬麦7800棵，葡萄、佛手瓜860棵，沟渠内植藕8公顷。整个工程
完成土石方185万方，总投资400万元，年增粮食1200吨，水产品360吨。昔日涝洼
地，现成为台面粮丰、池塘鱼跃，道路林木葡萄成荫，沟渠荷花飘香的高效渔农经
济区。(组稿人：侯家伦)
张河桥乡依法治乡成效显著
党委书记：张兆福 乡长：张永振
该乡党委、政府狠抓依法治乡规划落实，全乡出现了社会安定、经济发展的大
好局面。1995年，实现工农业总产值1.56亿元，比上年增长21.9％。其中农业总产
值8558万元，同比增长40.5％，农民人均纯收入达到1245元。被评为泰安市社会治
安综合治理先进单位和“二五”普法先进单位。在工作中，一是加强法制教育，强
化工作措施。乡党委、政府成立了由乡党委书记任组长的法制教育、依法治乡工作
领导小组，狠抓了阵地建设、组织建设和制度建设，做到了以制度保普法、以措施
促普法；二是突出工作重点，狠抓规划落实。首先，突出了宪法、专业法和法律常
识的教育，彻底扫除法盲，强化了全民的法律意识。其次是抓住了重点对象，突出
抓了各级干部、执法队伍和青少年学生的法律教育。并围绕稳定这一大局，采取领
导干部、脱产干部包村整顿，进行法制教育。通过上法制课，建立健全规章制度等
形式，促进了全乡工作的平衡发展；三是确定了“从实际出发，积极探索普法教育
新经验，全方位推进依法治乡，促进改革开放、经济建设和社会各项事业快速健康
发展，研究制定了全年普法规划和依法治乡实施方案，采取各种有效形式，树立了
良好社会风气。(组稿人：陈振柱 张德舜)
本栏编辑·校对 高兴学