【概况】 1994年，市医药行业共有企业24个，其中局属企业9个，归口管理工
业药厂15个。年末局属企业职工1703人，其中专业技术人员868人，占总人数的51
％。拥有固定资产原值4784万元，净值3786万元，分别比上年增长17.4％，12.4％。
商业总销售完成2.483亿元，纯销售完成2.0289亿元，工业总产值完成2846万元。
其中：泰安制药厂完成1070万元，亏损119万元，较去年同期减亏损242万元，扭亏
率达66.2％，完成了市政府下达的扭亏率30％的目标。工商利税完成1430万元，较
去年同期增长2 2.64％。其中：商业利税完成1469万元，下降0.83％，与上年基本
持平；商业利润完成580万元，较去年下降42.86％，均居全省17个地市的第四位，
比上年前移了一个位次。按上年口径统算，实现利润略有增长。
1.稳内拓外，促销增收。年内，市医药局通过各种渠道为企业争取贷款450万
元，缓解了企业资金紧张的矛盾。新建批发零售商业网点6处，增加销售额343万元。
在以“品种全、价格廉、质量好、服务优”稳定区内市场的基础上，通过召开定货
会，走访供货单位和医疗单位，疏通关系，巩固老客户，结识新朋友，不断扩大区
外市场。
2.强化措施，抓贷款回收。4～8月清理系统内二、三级之间的欠款560多万元，
占应收贷款的40％以上，对系统外应收货款，采取“三强、一防”，即强化领导，
强化责任制，强化法律手段；防止新的拖欠，货款回收率达85％。
3.加强内部管理，提高经济效益。一是加强费用管理，要求各企业的费用率压
缩1～1.5个百分点，把一切能够压缩的费用压下来，提高经济效益200多万元。二
是加强仓储管理。首先是严把进货关，提高商品适销率。其次是树立典型。7月份，
在肥城召开了仓储管理现场会，推广肥城市医药公司仓储管理的经验。8月初，又
在新泰召开了企业管理现场会，促进了全市医药商业仓储管理工作上水平。年内除
药材站继续保持了省级、国家级四好仓库以外，新泰、肥城市公司的仓储管理跨入
省级四好仓库的行列。全市医药商业企业的库存适销率达到95％以上。
4.深化改革，转换企业内部经营机制。一是继续实行经济目标责任制。二是在
全系统推行“全员劳动合同制”。所属9个企业1702名职工与企业签订了《劳动合
同书》，明确双方的责任、权利和义务，促进了企业劳动生产率和经济效益的提高。
在药材站试行了“岗位技能工资制”，为在系统内全面推行摸索了经验，被市劳动
局、统计局评为“劳动制度综合配套改革”先进集体。
【医药市场整顿成效显著】 1994年，国务院《关于进一步加强药品管理工作的
紧急通知》下发后，市医药局按照市政府的要求、制定方案，落实组织，进行宣传，
开展检查。声势大，效果好。12月上旬，市直整顿医药市场领导小组对29个单位进
行了检查，查处18家违法经营药品的单位和个人，没收近20万元的药品，打击了违
法经营，规范了医药经营秩序，整顿工作取得明显效果。
【医药外经外贸工作迈出新步伐】 1994年，市医药局系统先后参加了昆明经贸
洽谈会，考察了西双版纳州，开远市等药材产地，巩固了老客户，结识了新朋友；
并协助亚太药厂筹建处与云南医药部门签订了“盐酸洛美沙星销售总代理合同”，
为打开大西南医药大门打下了基础；在内蒙古边贸展销会中，考察了二连浩特等五
个药材产地，还参加了第八届泰山国际登山节经贸展销会以及国庆进京游园展销，
合计成交额825 0万元，洋泰、亚太两个合资企业已签约兴建。
【盐酸洛美沙星项目进展顺利】 泰安市“八五”重点建设工程--盐酸洛美沙星
项目，总投资5080万人民币，占地85亩，建筑面积11846平方米。1994年，采取部
专项及合资两条途径筹措资金1000万元，8月3日开工，年底，制剂车间土建工程基
本完成，封顶工作接近尾声，锅炉房、综合楼、开始动工，全部图纸完成，设备已
合同订购，预计1995年底竣工投产。(王衍来)