【概况】 2015年，泰安日报社旗下拥有《泰安日报》《泰山晚报》“2报”，《天下泰安》、《领跑生活》、《内部参考》“3刊”，中华泰山网、房向网、e家园网、“最泰安”客户端、“泰安发布”客户端等10余个媒体，以及融合《泰山晚报》、“最泰安”客户端、中华泰山网搭建起的全媒体运营平台——最泰安全媒体平台；泰安传媒集团拥有泰安传媒、泰报发行、泰山晚报、泰山网络、泰报置业、泰报会展、四个县域文化公司等10余家有限责任公司。共有干部职工500余人，
一线编辑记者平均达到大学本科学历。集团（不含文化地产）报业总收入1.51亿元，较上年增幅35%，实现广告经营收入7258万元，较上年增长20%。泰安日报社（集团）被评为全国未成年人思想道德建设先进单位，被市委、市政府表彰为迎接国家卫生城市复审工作先进集体、政风行风建设先进单位，《泰山晚报》荣膺中国地市晚报十强，泰山幸福e家园获评2015年度山东省服务名牌。
【深耕媒体】 围绕市委、市政府中心工作，把握正确舆论导向，《泰安日报》改进新闻采编，创新传播手段和栏目设置，完成市两会、卫生城市复审、文明城市创建、登山节、“三严三实”专题教育等重大宣传任务，有7件作品获得山东省新闻奖。“最泰安”全媒体中心融合泰山晚报、中华泰山网、“最泰安”客户端以及微信、微博，建起全省地市报首家完整意义上的全媒体运营平台，形成集热线呼叫、信息采集、平台发布、户外直播为一体多维传播体系。重点实施的“送别万里”“泰山国际马拉松赛”全媒体直播，阅读量分别达到486.9万和540万人次，泰山晚报微信公众号列山东报纸媒体前五，进入全国报纸媒体势力榜五十强，中华泰山网进入中国城市新闻网站综合影响力30强。
【改革创新】 完成第四轮改革，通过全员竞争选聘、双向选择，产生43名中层正职、56名中层副职，320名员工经过双向选择走上新的工作岗位；改革用人制度和分配关系，实现了报社全员集团聘任，解决了公平和效率的问题；进行机构重置，整合新闻资源打造全媒体平台，整合非报文化产业板块成立文产中心和培训中心，搭起了适应集团发展的组织架构。
【报业经营】 报社（集团）全年实现各项收入1.5亿多元（不含房地产收入），较2014年增长35%，印刷报纸累计1.4亿对开张。专题中心以活动促营销，策划实施金融微笑天使、广场舞大赛、泰山国际车展、住房产业博览会等重大活动，实现广告经营收入7258万元，增幅20%。《泰安日报》开机数5.85万份、《泰山晚报》开机数9.3万份。新泰、肥城、宁阳、东平地方版公司，不断跨界拓展，实施儿童体验馆、社情民意调查代理中心、阅报栏等项目，肥城读本与肥城市委宣传部合作，承接《今日肥城》编辑出版业务，开创党报运营新模式。
【深度跨界】 泰安传媒广场总建筑面积8.3万平方米，完成主体建设施工任务，12月3日开盘销售。会展中心举办山东省广告节、山东省秋季糖酒会、山东省少儿图书文化艺术节、中国老年产业健康博览会等各类会议展览活动81场，展览面积35万多平方米，接待观众75万人次。泰山网络传媒有限公司获批安防工程一级资质、系统集成三级资质，实现全年经营收入800万元。第二届泰山国际马拉松赛通过中国田协认证，入围全国赛事，共吸引了来自18个国家和地区的1.6万名选手参赛，实现了山东电视台公共频道的全程直播，新华社、《人民日报》等全国及省内上百家主流媒体对赛事进行报道。泰安市小记者团在册人数超2万人，连续6年领跑山东，小记者培养教育模式受到了中央文明办的表彰，依托小记者平台的培训业务、儿童剧项目起步运营。 （程文涛）