【煤炭产量】 2014年，累计商品煤产量 682万吨，同比增加 102万吨；商品煤销量 677万吨，同比增加 101万吨。建立产运销协调会制度，坚持配煤调质、拓展用户、及时回款，库存基本控制在合理区间。严格成本管控，技术、人工、材料、电力成本控制效果明显，全年节支 7.2亿元。
【新区建设】 鲁西南 3对矿井投产，设计生产能力 255万吨 /年、装备能力 420万吨 /年。陈蛮庄煤矿经过两轮“百日会战”，8月 22日梁宝寺一二号井高精度贯通，12月10日二号井联合试运转，通过单项工程质量认证。履行国有资产处置程序，推进低效无效资产对外转让，完成电厂设备资产处置。以持有的国电山东公司部分债权，转为泰安热电项目股权。将依可馨纸业占用土地和房产，与中国环境保护公司合作建设生物质能热电项目。推进商业模式创新，试点发展生产服务业，组建梁宝寺安装公司，托管青海江仓煤矿，向汾西矿业集团输出管理，实施物资供应重组整合。云南磷矿、内蒙古百灵煤矿和黑山煤田等项目合作顺利。青海托管煤矿顺利，年创收 1500万元。
【深化改革】 制定老区深化改革、新区强化管理、老区新区一体化同步推进的“一揽子”方案和脱贫解困方案。老矿区超额完成控员分流 1800人目标，部分区队整合为大工区。各矿围绕控员分流、外出增收目标，找寻洽谈托管项目。成立集团公司集控中心，撤销原科技信息中心，将信息化及“三网”、科技、系统设备维护等业务划归集控中心。节能、计量、环保业务划归农事与后勤处；生产技术处原生产调度业务划归集控中心管理。采用安全心智模式培训、物联网信息技术在智慧矿山应用等一批自主产权创新成果，建成业绩考核体系。数据中心基本建成，实现生产经营各类“大数据”统一标准、采集、存储；建成协同管理平台，实现基于流程的岗位五维指标协同管控，将锁定的指标纳入业绩管理。表彰优秀科技创新成果 54项、优秀专利 19项、管理创新成果 43项、QC成果 60项。