【概况】 武警泰安市支队贯彻主题主线重大战略思想，着力在提高素质能力、创新工作方法，部队建设呈现出持续发展的良好态势。支队被武警总部表彰为“人才建设先进单位”，连续两年被武警山东省总队表彰为“基层建设先进支队”，被泰安市委、市政府记集体二等功。支队1人被中宣部列为“学习创新型领导干部”先进典型、被全军和武警部队表彰为“优秀共产党员”、“优秀党委书记”，入选“感动泰安年度人物”。被武警总部表彰为“连续十七年预防事故案件先进单位”。
【思想政治工作】 以警营讲坛、警营书屋、学习教育系统为载体，抓好党的创新理论和科学文化知识学习。认真抓好主题教育试点，总结推广“四小四分”（争当小教员、搞好小教育、组织小讲评、开展小竞赛，分层教育、分类引导、分解实施、分别帮教）工作法，增强官兵核心价值观念。深入开展“三史”（党史、军史、武警史）教育和纪念建党90周年系列活动，坚定官兵的政治信仰。广泛开展“四知”（知官、知兵、知情、知责）、“深知兵、真爱兵”、“法律、心理、医疗三项服务下基层”活动，确保官兵思想稳定。加强警营文化建设，开展“警地共建联创”活动，打造“泰山松”文化体系，发挥铸魂育人功能。支队被武警山东省总队评为“思想政治教育和新闻报道工作先进单位”，政治处被武警山东省总队表彰为“先进政治机关”。
【军事工作】 严格落实党委议勤制度，严密组织执勤等级评定和勤务专项治理整顿，开展“三共”（共建、共管、共保安全）、“三个一遍”（对所有执勤目标检查鉴定一遍，到目标单位及其上级走访一遍，对执勤情况分析研究一遍）活动，消除执勤隐患9处，推进“四防一体化”（物防、技防、人防、联防一体化）升级改造，更换红外线监控器，研发漏电保护器、调温式岗台和背负式水袋，改善执勤环境，增强目标安全系数。狠抓干部组勤查勤、专勤专训、专哨专训和“三员一兵一组”（作战勤务值班员、领班员、网络查勤员、执勤哨兵和三人应急小组）实战演练，提高官兵执勤能力。严密组织新兵训练、“五小练兵”（小场地、小块时间、小教练员辅导、小群体、小情况处置）和勤训轮换，狠抓教练员和狙击手培训，训练水平稳步提升。组织参加“滨海—11”演习、抗洪抢险和森林防火驻训，提高遂行多样化任务能力。完成“1·04”持枪袭警案犯追捕堵截、“4·18”山林灭火、“7·03”大汶河遇险群众救助等任务356起。
【后勤装备工作】 严格预算管理，坚持开源节流并举，本级预算减少58万元。加强伙食精细化管理，积极探索营养配餐路子，推广应用网络电子秤，官兵伙食满意率达到98%。坚持为官兵解难事、办实事、做好事，争取资金2000万元建设综合训练馆，协调解决干部家属楼建设用地，为新训大队更换锅炉，争取资金6万余元，为14名干部、27名士兵解决家庭实际困难。加强后勤队伍建设，分批组织司务长、炊事员、驾驶员、军械员业务培训与技能训练，在武警山东省总队比武中获得团体第3名，被评为“先进后勤处”。
【基层建设】 开展《军队基层建设纲要》学习和大讨论活动，依托勤训轮换、过“三日”（中队长日、指导员日、司务长日）组织机关和基层干部轮训培训，实行“4＋1”（任职前强化训练3个月、当兵3个月、班长3个月、新训排长3个月、最后组织1次综合素质考核）岗位锻炼模式，培养一批基层建设明白人。强力推动信息平台使用，实行交班汇报、每日检查、电话提醒、网上通报等制度，提升经常性基础性工作质量。扎实开展“双争”（争创先进中队、争当优秀士兵）活动，严密组织“一诺三评”（公开承诺、领导点评、群众评议、评选表彰），激发官兵创先争优热情。坚持重心下移，安排支队机关、大队干部蹲点调研9次，累计帮助基层解决13项76个难题。一大队被武警山东省总队表彰为“基层建设先进大队”，一中队、四中队、六中队、肥城市中队被评为“基层建设先进中队”，1人被武警部队表彰为“学习成才标兵”，4人被武警山东省总队表彰为“十佳标兵”。
（杨 涛）