【中国石化山东泰山石油股份有限公司】 年末，该公司实现经营总量70万吨；成品油购进47万吨，销售48万吨；销售润滑油及其他石化产品0.3万吨；销售燃料油21.8万吨；实现销售收入29亿元，实现毛利1.6亿元，实现报表利润2434万元，公司连续23年实现安全无事故。
企业经营 公司经营的成品油全部来自中国石油化工集团系统的炼化企业，汽油符合国家标准GB17930-1999，柴油符合国家标准GB/T19147-2003，所有油品均符合欧Ⅱ排放标准，部分柴油牌号已达到欧Ⅲ排放标准；经营的润滑油是全国润滑油行业的第一品牌——长城。年内，公司以成品油购销为主，坚持把“创建有泰山石油特色的服务品牌”作为提高企业核心竞争力和可持续发展能力的战略任务来抓。及时调整经营策略，把“增量增效”作为最重要目标，把增强应对市场变化的能力作为主要着力点，把调整经营策略、转变经营方式作为主攻方向，仔细分析区域内成品油市场状况，深入开展市场调研，制定科学可行的营销方案，努力做大经营总量。严格贯彻“把握关键点、抢占制高点、填补空白点”的总体思路，优化网点布局，加强油品营销网络建设，打造集加油、购物、洗车于一体的形象窗口站，在为消费者提供优质油品资源和零售商品的同时，也为顾客提供高质量的服务。区域内加油站共计151座，有15座中石化形象改造站，在全市市场控制占据主导地位，方便了市民及旅游者出行，真正实现一站式消费。
企业管理 深化内部改革，理顺体制与管理职能，注重人才培训，至年底，公司有初级工230人、中级工434人、高级工66人、技师1人，占全部人员的67.6％。加强对员工的人文关怀，搞好加油站“五小”（小厨房、浴室、板报、药箱、活动室）建设，应季为员工发放防暑、保暖等物品，定期组织员工健康查体；推行工时改革，加油站营业时间由全部24小时营业调整为29座加油站24小时营业、73座加油站16小时营业、48座加油站12小时营业，通过优化排班、落实配套措施等办法，减少员工工作时间；为一线劳务工缴纳住房公积金，工资收入重点向一线倾斜。（姜 锋）