【概况】 年末，全系统各级供销社法人单位66个，其中省辖市供销社（以下简称市社）1个、县（市、区）供销社6个、基层供销社59个，事业单位2个。年内，全系统各级供销社积极应对金融危机，扩大内需，着力推进农村日用工业品现代流通服务网络建设、农资商品供应服务网络建设、农副产品经营服务体系建设，为国民经济复苏向好发展做出贡献。全系统年内实现商品总购进45.62亿元，增长38.2%，其中基层社15.30亿元，增长31.3%；实现商品总销售43.52亿元，增长40.32%，其中基层社实现17.56亿元，增长37.82%；各类合作经济组织66个，实现销售额3.5亿元；农村社区服务中心16处，实现销售额7000万元。全系统申报项目30项，立项25项，当年通过验收19项，共争取各级政府、上级业务主管部门扶持资金455万元。协助正弘商贸公司完成劝业场招商工作，引进资金450万元，由上海客商承租劝业场，组建的宝天龙小商品批发城年内开业。市供销社注重安全生产工作，逐级落实各项安全生产责任制，年内未发生各类安全生产责任事故。
【日用工业品现代流通网络建设】
年内，该项建设主要由立足县域内网络建设提升为区域内与跨区域网络建设同步推进。①依托重点龙头企业实施跨县（市、区）合作建设现代流通网络。岱岳区供销社、东平县供销社为解决无龙头企业带动的困难，协调肥城市供销社，采取由肥城的泰山新合作有限公司控股或直接投资建设直营店方式，成立“泰安市岱岳新合作商贸超市连锁有限公司”，注册资金500万元，首批选择在岱岳区的良庄、山口、北集坡供销社建设综合超市，其中良庄供销社综合超市年内实现销售额500万元；在东平县的老湖、接山、梯门镇驻地建设泰山新合作有限公司直营综合超市。②推进县域内网络建设。龙头企业继续在具备条件的乡镇开设直营店或与基层社合作建设超市，以乡镇超市为依托向行政村延伸建设连锁店，加速网络覆盖范围。肥城的泰山新合作有限公司年内新发展连锁便民店36家、直营店3处，在安驾庄镇、安临站镇驻地规划的3000平方米的直营超市正在筹建之中。宁阳县供销社的华联商厦引进客商投资300万元，新上“黄金珠宝饰品城”项目。③继续推进“万村千乡市场工程”农家店建设，把单纯的建设农家店与现代流通网络终端建设结合起来，提升农家店的功能。
【农业生产资料供应服务网络建设】 2009年农资市场最大的特点是供求关系严重失衡，价格波动为历年最大。全市系统各级供销社积极应对，采取“分类指导、全面推进”的措施，组建龙头公司，扩大直营面，扭转农资市场散乱、商品质量参差不齐局面，构建农业生产资料供应现代流通网络。全年供应农业生产资料8.1亿元，增长20%。一是在农资经营服务实力比较强的县，继续推进、完善农资供应现代流通网络建设。其中，新泰市农资供应网络基本上覆盖各乡镇和较大行政村。发挥农资供应网络配送中心的功能，加强采购力度，与省内外60多家生产企业建立起长期合作关系，在储存数量、品种等方面完全满足当地农业生产需求。各基层社、直营店在价格、经营管理诸环节统一有序，全年供应各种化肥8.2万吨，成为实实在在的农资供应主渠道。二是组建农资公司，培育农资龙头企业。泰山区、岱岳区、肥城市供销社，克服资金、人才、场地、设施设备缺乏诸多困难，采取多元投资方式组建农资公司。泰山区供销社成立“泰安市信丰农业生产资料有限公司”，年内建立直营店1处，规范加盟店10家。岱岳区社组建“泰安市鑫田农资有限公司”，建设配送中心，购置了物流配送车辆。肥城市供销社牵头，由王瓜店供销社等13个基层社参股组建“肥城市众合农资有限公司”，年内发展直营店15处、加盟连锁店100处。东平县供销社与光大集团合作设立“山东光大合作农资连锁有限公司”，年末正式挂牌营业。宁阳县供销社协助乡饮供销社建设农资配送服务中心。三是突出抓好化肥直供工作。各县（市、区）供销社与工商管理部门、公司与基层社相互协调，在基层社比较薄弱的地方由公司建立直营店，减少供应环节让利于农民。四是开展科学施肥用药服务。各农资公司均购置土壤成分分析设备，开展测土配方施肥，培训农资公司、直营店、农资连锁店负责人，让他们掌握科学施肥用药知识，无偿向农民传授。
【农村社区服务中心建设】 贯彻落实省供销社《关于推进农村社区服务中心持续健康发展的意见》（鲁供字〔2009〕19号），对较大行政村逐一排查，选择具备条件的村，列入发展规划；对已建成运营的社区服务中心在经营与管理方面进一步的完善，提升其综合服务质量；新建5处区位优势明显、设施先进、占地规模大、服务项目全的社区服务中心（泰山区逯家庄社区服务中心，东平县大井社区服务中心，肥城安临站夏庄、马埠村社区服务中心，岱岳区良庄薛村社区服务中心）；宁阳伏山高楼村社区服务中心、岱岳区范镇兴元社区服务中心、岱岳区北集坡庵上社区服务中心已完成规划并建成主要设施。
【农副产品经营网络建设】 年内，市供销社指导全系统各级供销社，由单纯的建立专业合作社，提升为以专业合作社为依托发展标准化生产，建立标准化无公害绿色生产基地，并借助自身建设的流通网络将基地生产的农产品销往城市的大型超市，畅通优质农副产品流通渠道，实现城市居民安全消费、农民增收、供销社、超市终端四方共赢。全市系统66处合作经济组织和标准化生产基地实现农副产品销售3.5亿元，新发展注册各类专业合作社21家、各类标准化生产基地17处。
【创建新时期优秀基层社】 落实省供销社关于创建新时期优秀基层社的要求，多措并举推进优秀基层社建设。一是由各县推选2个基层社作试点，重点指导扶持。二是指导基层社发展村级流通网络，与系统内流通企业龙头合作发展村级日用品和农资连锁店，在管理与对外宣传方面，统一挂龙头企业连锁店招牌，由龙头企业统一配送商品、同一商品统一价格、统一建立信息支撑系统，提高商品调剂、配送时效性。三是基层社参股县龙头公司，实施产权连接。四是建设农村社区服务中心。五是结合当地农业生产特点，发展标准化生产基地，培育农业品牌产品，并依托系统现代流通网络将品牌农产品销往消费市场。六是以流通服务网络和农业标准化生产示范基地建设为平台，吸引凝聚农村各类技术人才，促进基层社发展。（刘和宝)