【概况】 1983年9月，成立山东泰安烟草有限公司。1984年2月，成立泰安市烟草专卖局，并与山东泰安烟草有限公司合署办公。年末，泰安市烟草专卖局（公司）辖泰山区、岱岳区、新泰市、肥城市、宁阳县、东平县6个县（市、区）烟草专卖局（营销部），有职工974人，卷烟零售户2.27万户，总资产6.24亿元。全年销售卷烟88.2亿支（17.64万箱），增加4.52亿支（0.9万箱），增长5.4%；实现销售收入20.67亿元，增加3.39亿元，增长19.65%；实现税利4.46亿元，增加0.9亿元，增长25.28%。国有资产保值增值率为158.46%，提高19个百分点。
【卷烟销售】 推动“亮丽终端工程”建设，以“搭建平台，决战高端”为总抓手，与泰山金叶信息开发有限公司联盟，建成泰山金叶连锁旗舰店14家、加盟店43家、形象店2038家，初步形成以旗舰店、加盟店为核心层，以形象店为紧密层，其他零售户为松散层的零售终端网络新格局，密切了批零关系。印发《品牌培育提升方案》《旅游市场建设实施方案》等市场营销方案，抢占消费时机，创造消费机会，积极引导消费，拓展中高档卷烟的消费渠道。与山东中烟公司建立联席会议制度，加强鲁产中高档卷烟品牌培育工作和市场营销工作，鲁产中高档卷烟市场占有率逐步提高，销量增长明显。2009年，全市销售卷烟88.2亿支（17.64万箱），增加4.52亿支（0.9万箱），增长5.40%。其中，销售一类卷烟4.76亿支（0.95万箱），增加0.61亿支（0.12万箱），增长14.63%，占总销量的5.4%；二类卷烟1.76亿支（0.35万箱），增加0.32亿支（0.06万箱），增长21.85%，占总销量的1.99%；三类卷烟15.18亿支（3.04万箱），增加4.64亿支（0.93万箱），增长43.67%，占总销量的17.21%；四类卷烟42.15亿支（8.43万箱），增加9.34亿支（1.87万箱），增长28.45%，占总销量的47.80%；五类卷烟24.35亿支（4.87万箱），减少10.4亿支（2.08万箱），下降29.88%，占总销量的27.60%。
【烟草专卖执法】 依据《中华人民共和国烟草专卖法》和《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》，以“优化环境、净化市场、细化考核”为工作目标，以“打大户、破网络”为工作重点，通过完善联合打假机制，开展一系列整治卷烟市场经营秩序活动，加大卷烟打假的工作力度，市场净化率不断提高，市场控制力明显增强，卷烟市场秩序逐步好转。加强与法院、检察院、公安、工商、交通等部门的协作配合，健全完善联合执法工作机制，按照“全面封堵、全面监控、全面打击”的工作要求，开展清理无证户专项行动、名烟名酒店治理专项行动、“迎国庆、保全运”卷烟市场专项整治行动和“两节市场保卫战”等专项卷烟市场治理行动，取得良好效果。相继破获岱岳区“10·21”、东平“6·12”、宁阳“1·03”、新泰“12·12”、泰山区“12·12”、宁阳“3·24”、岱岳区“8·18”等7起符合公安部、国家烟草专卖局标准的涉烟网络案件。全年共查获案件3150起，查扣非法生产卷烟1045万支，查获烟丝烟叶71.7吨，查获案值541.7万元，罚没款360.55万元，打大户976个，拘留217人，判刑26人。开发运行专卖管理与卷烟营销体系，进行案件分析、销售数据分析，找出涉烟违法行为发生的重点区域，实施重点监管，为稽查工作确定打击重点提供依据，提高工作效率和打击的准确率。制定《泰安市烟草行业内部专卖管理监督工作规范》，完善内部专卖管理监督工作规范、同级监管及县级局（营销部）的监管工作流程。印发《泰安市烟草专卖局配送准运证管理办法》，全面启动省内运输及收货确认制度，对省、市内烟草专卖品运输的到货确认、入库扫码、出库配送等环节进行实时监控，收货确认率达到100%。
【烟草企业管理】 市局（公司）成立预警领导小组，全面建立市场净化、卷烟销售、卷烟库存、信息保障、费用控制、紧急信访、重大安全等7项预警机制，卷烟市场净化率、卷烟品牌培育和结构、各项费用控制、信访稳定和安全管理等工作有新提升。加强企业文化建设，按照《泰安烟草企业文化三年规划》要求，推进泰安烟草“挑夫”服务品牌创建工作，在各泰山金叶旗舰店和加盟店大力宣传“挑夫”服务品牌，组织举办泰安烟草第二届职工运动会、“五四”青年大学生汇报会、参加“庆60华诞，向祖国汇报”歌咏比赛等，展示泰安烟草人“苦干、奋进、不服输”的挑夫精神。加强人力资源管理，按照国家局和省局（公司）人事用工分配制度改革的总体要求，建立动态管理机制，加大教育培训力度，将德才兼备的后备人才按程序选拔到合适的岗位挂职锻炼，优化了干部队伍结构，调动了员工工作积极性。（赵 林）