【概况】 2009年，武警泰安市支队按照“一手抓党委、一手抓基层，关键抓干部、重点抓风气”的总体工作思路，更新观念，把握规律，锐意进取，狠抓经常性基础性工作落实，圆满完成以执勤处突为中心的各项任务，部队建设步入良性发展的轨道。年内，支队有33名同志立功，一个大队被总队表彰为基层建设先进大队，一个中队被总队表彰为标兵中队，三个中队被表彰为基层建设先进中队。
政治工作 深入开展学习实践科学发展观活动，严密组织培育当代革命军人核心价值观主题教育，抓好历史使命、理想信念、战斗精神、社会主义荣辱观和心理、法纪等经常性教育，针对工资调整、迎国庆、十一运安保及时开展随机教育。通过备课试讲、授课比赛、网上提问等活动，增强学习教育效果，筑牢官兵思想防线。充分发挥“三互”（互帮、互学、互教）等载体作用，严密组织“深知兵、真爱兵”等活动；认真落实个别人排查帮教、预防形势分析、政治背景审查等制度，全年转化42名个别人和重点人。建立政工网，设计制作富有时代特色的电子相册和警营漫画。举办演讲、书画、篮球、摄影、歌咏比赛，丰富官兵生活。因地制宜，挖掘特色，高标准加强政治环境建设，受到各级领导好评。
军事工作 扎实推进“四防一体化”（物防、技防、人防、联防一体化）建设，协调市委、市政府召开执勤目标安全工作暨“四防一体化”建设现场观摩会。修订完善《支队作战勤务值班规定》，制作《哨位明白卡》，进一步规范“三员一兵一组”（作战勤务值班员、领班员、网络查勤员、执勤哨兵和三人应急小组）执勤模式。深化执勤隐患治理，消除隐患13处。为总队“专勤训练暨执勤信息化会议”提供观摩现场，4项成果被总队推广。认真贯彻落实新大纲，扎实抓好军事训练，训练质量不断提高，在总队军事比武中获得团体第一名。新兵训练代表总队接受总部考核，取得良好成绩。抓好反恐力量建设，组建反恐特战分队，争取资金550余万元，购买反恐装备。全年共出动兵力8017人次，担负太平山救火、全运会安保、国际登山节安全保卫、城市武装巡逻等各类临时勤务317起，抓获犯罪嫌疑人17名。
安全工作 严格落实机关和基层正规化管理规定，召开现场会，规范部队秩序。广泛开展安全工作“三小”（早有小教育、午有小检查、晚有小讲评）活动，严密组织作风纪律整顿，及时发现和消除安全隐患。加强对转业待报到干部、探亲（休假）人员、住院伤病号和单身干部管理，使各类人员始终在组织管控之中。严格落实车辆管理制度，建立有私家车和持地方驾驶证干部的教育、考核、准驾等管理机制，邀请交管部门进行交通法规教育，全年行车30余万公里安全无事故。加强枪弹管理，确保绝对安全。注重教育引导，严格落实“禁酒令”，定期组织保密检查，在武警部队华东片区检查中受到好评。
后勤工作 坚持党委理财，严格财经纪律和预算管理，开源节流并举，支队本级预算比上年下降147.8万元。加强制度建设，规范管理程序，对大宗物资采购、大项工程建设实行公开招标、全程审计，节约经费120多万元。积极协调，投入500余万元资金用于“四项设施”（执勤、训练、文体、生产生活设施）建设，指挥中心顺利搬迁，部队基础设施明显改善。实行精细化管理，落实“三管”（管维护、管整洁、管节约）责任制，全年节省水电费25万元。严格伙食管理五项制度，全面推行自助餐，伙食质量明显提高。加强应急保障力量建设，遂行保障能力有新提高。拓宽社会化保障范围，对90家住户进行水电分户改造。加大培训力度，实行司务长岗位轮换，后勤队伍能力素质不断提高。 （杨 涛）