【概况】 2008年，武警泰安市支队党委牢固树立安全发展理念，着力加强部队思想政治建设，大力推进执勤“四防一体化”（物防、技防、人防、联防一体化）改革，不断完善“四项设施”（执勤、训练、文体、生产生活设施）建设，努力夯实部队建设基础，圆满完成以奥运安保为重点的各项任务，高标准实现“两个确保”。支队连续14年实现“三无”（无执勤事故、无安全责任事故、无案件）。年内，被市委、市政府表彰为“拥政爱民先进单位”，被省委、省政府表彰为“平安山东建设先进基层单位”和“公正执法先进单位”。
政治工作 以迎接改革开放30周年和奥运安保为主线，组织部队开展“坚定理想信念、忠实履行使命，永远做党和人民的忠诚卫士”主题教育和各类专题教育。举办“四会”（会搞思想调查、会安排教育内容、会备课讲课、会利用现代传媒开展教育）教员授课比赛4次、优质课件展评5次，编写下发教育简报12期，确保授课质量提高。通过参观革命旧址、讲革命传统故事、举办主题晚会、知识竞赛、歌咏比赛以及“学誓词、遵守则、唱组歌、培育战斗精神”等教育实践活动，深化教育效果。坚持每月一堂经常性教育课，开展以历史使命、理想信念、战斗精神、社会主义荣辱观、内部关系、预防犯罪、形势政策等为主要内容的教育，进一步打牢官兵的思想基础。以奥运精神和抗震精神为教材，组织“向援川官兵学习，争做奥运安保先锋”学习教育，开展向灾区捐款捐物和交纳特殊党费活动，激发官兵听党指挥、履职尽责的政治热情。认真落实官兵思想形势分析制度，重视加强思想骨干队伍建设，举办2期思想骨干培训班，充实基层思想工作队伍。扎实开展“谈心”“知兵爱兵为兵排忧解难”“研究士兵”等活动，有效掌握官兵思想动态。帮助3名官兵解决了家庭涉法问题，接受23人次的心理咨询，为6名特困家庭官兵发放补助金2.3万元，为2名四川籍战士发放了慰问金。开展学历升级教育，努力满足官兵成才需要。市图书馆投资8万元为驻泰城的中队办起了“馆外馆”。602名战士全部参加法律大、中专班学习，培训率达100%；有3名干部读博士和硕士研究生，11名干部参加西安政治学院在职研究生函授培训。严格落实《个别人排查、管控、帮教、转化实施细则》和预防犯罪工作分析制度，认真抓好重要岗位和担负重大临时性勤务人员的政审工作。全年共政审各类人员1500人次，排查转化44名个别人，确保了重要岗位和奥运火炬传递等重大临时性勤务的圆满完成。
军事工作 ①执勤管理。深入贯彻全省武警执勤目标安全工作电视会议精神，积极构建“四防一体化”安全防范体系。年内，泰安市、新泰市、肥城市、东平县看守所完成监管执勤改革；宁阳县看守所完成新址选定和规划设计，并按照“四防一体化”建设标准对设施进行了改造；泰安监狱东、西监区增设副警戒线，架设钢网墙和蛇腹型刀刺网，安装高压电网报警装置，完成对监墙和照明设施的改造，监狱大门安装AB门，实现部队与监狱监控系统联网互通；对国家物资储备局252处目标周边界限实现外围封闭，建设电子围栏。严密组织正规化执勤等级评定，深入开展勤务专项治理，定期与用兵单位联合进行执勤设施检查和方案演练，采取专项巡查、突击检查、网络查、电话查等形式加大对执勤工作督导力度。支队全年先后出动兵力2360人次，担负泰山庙会、奥运福娃上山、国际登山节等各类临时勤务214起，制止地方不法分子与在押犯喊话事件2起，协助公安机关抓获犯罪嫌疑人8人。支队连续14年没有发生执勤事故。7月22日，支队出动598名兵力，车辆26台，在省总队的直接指挥下，担负北京奥运会火炬在泰安传递期间的安全保卫任务，并增援济南站传递，得到奥组委和地方党委政府的高度赞扬。②军事训练。坚持按纲施训、从严治训、科技强训。5至7月份，高质量完成勤训轮换和“四手”训练工作。6月份，参加了山东省总队反恐突击行动小组分片集训和省水利厅组织的抗洪演习。7月份，参加了省反恐办组织的“泰山2008”反恐演习。定期组织机动中队开展紧急出动和处置突发事件演练，选拔素质过硬的官兵，组建反恐特战分队。支队有反恐分队，中队有反恐小组，每个单位都有2至3名“四手”尖子。筹资61万元购置了单兵反恐装备器材和防汛器材，初步实现人员素质与装备性能的有机整合。广泛开展练兵活动，部队遂行任务能力提高。③安全管理。依据《支队安全发展实施意见》制定《安全工作制度》。结合党委机关教育组织作风纪律整顿；分三个阶段组织了“条令学习月”、安全教育整顿、拉网式安全大检查等活动，促进了各项制度落实。在检查督导上，按照总队“无处不正规、无处不整洁、无处不统一、无处不安全”的要求，着力加强部队的量化管理，做到“全方位”管理不漏项、“全过程”管理不漏点、“全员额”管理不漏人。从支队首长到基层干部，层层签订《安全工作责任书》，实行责、权、利相结合，建立横向到边、纵向到底的工作责任制；制作管理责任卡，做到人手一卡，人人有责。严格车辆管理，依托GPS车辆监控智能管理系统，对车辆运行实施全时管控。严格枪弹管理，为所有军械仓库、兵器室安装远程门禁指纹控制系统，实现支队、中队两级联控。加强对涉秘文件资料、办公计算机、涉秘移动储存介质的管理，杜绝失密泄密事故的发生。建立工作日人员外出上报支队备案、节假日由干部带队集体外出、人员外出通报、动态人员跟踪管理等制度。年内对30名“家门口”兵全部进行调整交流，有效促进部队的管理。
后勤工作 围绕中心保障任务需要及时完善各类保障方案，调整充实战备物资。年内，支队专门拿出45万元先后保障赴四川灾区抗震救灾、奥运火炬传递和总队反恐训练、防洪演练等任务，受到各级领导的表扬。抓好生活保障供应和伙食项制度的落实，督促基层落实分餐制，有效地减少“跑冒滴漏”问题的发生。认真做好新兵和07式服装发放工作，支队军需仓库连续两年被评为“先进队属仓库”。争取资金370万元完成东平中队、肥城中队新建营房和六中队配套设施建设。拿出家底经费128万元，按照建设标准为卫生队更新配齐办公、生活及娱乐设施；投资近80余万元为所有中队建立了网络学习室、电视会议室，支队与基层中队全部达到互联互通，实现网上办公、网上会议、网上培训、网上检查、网上评比。严格“四类经费”（事业经费、专项经费、预算外经费、标准内经费）管理，注重用落实经费管理制度和规范管理秩序来提高经费使用效益，支队和所有中队均实现收支综合平衡略有节余的目标。强化审计监督，审计基层离任主官和司务长37人，审计覆盖面达到100%。深化军械装备规范化管理，“四防”（人防、物防、技防、联防）、“五控”（哨兵直控、电视监控、干部互控、上下联控、领导查控）措施落实严格。认真抓好司务长在职培训和集体办公，注重司务长队伍的选拔、轮换和培训，业务水平有明显提高。（杨 涛）