报刊管理

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【概况】 年末,市内有CN号报纸6家、CN号期刊12家,省级报刊12家、市级报刊100家。报刊16种、杂志8种。年内加强报刊出版管理,按时完成全国统一刊号报刊及内部资料年审换证、各级新闻媒体驻泰安记者站年审换证工作,审读全市40种100多期报刊,办理40个内部资料准印证号;严厉打击各种违规采编、违规出版、违规经营行为,依法取缔违规报刊出版单位6家,收缴各种非法报纸10万份,取缔违规记者站、编辑部2家,没收非法记者证2本。

·泰安日报社·

【概况】 《泰安日报》为中共泰安市委机关报,创办于1985年元旦。是一个刊号下的“一报两刊一网站”。一报是泰安日报,对开8版,周六刊,发行量5.5万份,山东省优秀报纸。两刊《泰山晨刊》《泰山画刊》。晨刊,4开24版,画刊每周一张,晨刊、画刊均是走市场发行的路子,年发行量逐年递增。《中华泰山网》依托日报、晨刊、画刊以及新华社的新闻资源,及时更新和增加栏目内容,积极健康地扩大舆论宣传阵地,受到广大市民关注和喜爱。报社干部职工224名,其中,在职的200名(含聘任制50名),大专以上学历的157名,专业技术人员118名,其中正高级技术职称17名、副高级33名、中级38名、初级29名。年内上级新闻媒体用稿400余件。
报纸宣传 ①重要会议报道。重点突出党的十七大、十七届三中全会精神的宣传及市人代会、政协会及全市经济工作会、市委全委会等重要会议的报道任务,收到很好的宣传效果。年初,在一版开设“站在新起点 谱写新篇章”“建设经济文化强市,打造国际旅游名城”等大型专栏,刊发多篇重头文章,并配发系列评论,使市委、市政府重要会议、重要活动宣传有声有色。②“继续解放思想推进科学发展”教育活动宣传。报社拿出重要版面,开设“继续解放思想推进科学发展”大型专栏,刊发了一大批来自各级各部门各单位组织开展学习教育活动的文章,烘托了活动气氛。推出系列评论,组织撰写的“用好解放思想这个法宝”等评论员文章,在全市引起很大反响。开设“它山之石”栏目,介绍外地先进经验,陆续刊发“济南市采风”和“南方探宝”系列文章,推出《义乌纪行—拨浪鼓“摇”出世界超市》《宁波纪行—听那三江水的声音》《温州纪行—全民创业汇天下财富》《张家港纪行—张家港:沙洲上崛起花园城市》等重头稿件,对全市开展的学习教育活动发挥了积极推动作用。③抗震救灾工作报道。“5·12”汶川地震发生后,报社在第二天的报纸头版刊发新华社消息。开设“关注汶川地震”和“众志成城 抗震救灾”栏目,及时刊发新华社对救灾情况的报道,同时对全市各界捐款捐物支援灾区的情况进行报道;全市对口支援北川县以来,又及时开设“情义泰安 心系四川”等专栏,对全市派出医疗队、部队官兵奔赴灾区,社会各界捐款捐物等情况进行报道。④重要宣传的报道。完成奥运火炬在全市传递的宣传报道,被市委市政府授予“先进集体”称号;完成泰城综合整治、环山路建设、庆祝改革开放30周年等系列宣传报道。⑤日报、晨刊全面改版。根据广大读者的要求,按照主流、融合、创新的理念,对日报、晨刊进行了全面的创新改版。经过采编人员的辛勤努力,日报和晨刊以全新的面貌出现在读者面前,受到了领导和广大读者的一致好评。改版后的日报,报头的设计更加醒目,版面设计更加活泼,使用了多种编排手段,版面视觉冲击力大为增强。泰山晨刊以办一张“离你最近的生活报”为宗旨,勇于改革创新。一是调整办报方略。把突出做好报变为突出做快报,快为前提,又快又好,在上摊时间上早于竞争对手,以快取胜。晨刊新闻敏感性强、捕捉新闻快、采写上版快、出版上市快,许多新闻因抢得了先机,赢得了读者。二是大力强化本土新闻。对采访人员进行调整,对记者跑口进行重新划分,确定三级新闻策划体系,全面加强本地新闻的采写,对本地新闻版进行扩充,对看点卖点新闻重点处理,形成了本地新闻的强势。晨刊向新泰市、肥城市、泰山区、岱岳区派驻记者,加强向县(市、区)的延伸。三是精心组织策划战役性报道。晨刊对重大事件的报道精心策划、组织,形成了强势看点。特别对北京奥运宣传,晨刊用报纸做成火炬,分发给市民、游客,成为泰城的一道亮丽风景。在奥运圣火点燃之际,晨刊派出三位记者,驻守北京、青岛、济南等地,采访第一手新闻。四是晨刊增厚变彩,成为泰安媒体市场上的第一份全彩报纸。泰山晨刊改版之后变厚、变彩,从周一到周六,所有版面均为彩版印刷,版面数量也大为增多。同时,每天都推出一个有看点的周刊和深度稿件,使不同的读者群都能找到自己喜欢的内容,使晨刊更加贴近百姓生活。加强晨刊小记者团建设,在册小记者已达500余人。⑥泰山画刊发行。全年编辑出版泰山画刊50期,开设的摄影图片、书画艺术、文化广场、记者调查、泰山之子等栏目和专版,受到读者的欢迎。泰山画刊积极走合作办报、合作活动的路子,其中,在泰山天地广场举办2008泰山奥运婚典,受到社会各界关注。举办山东瑞和杯中国泰山书画比赛,收到了全国2000多位书画作者的4000多幅参赛作品,邀请来自地震重灾区青川中学的美术老师来泰安参加颁奖仪式等多次活动,这些活动都获得一定的社会效益和经济效益。⑦《中华泰山网》成为泰安主流媒体网站。《中华泰山网》牢牢把握正确舆论导向,形成积极向上的网上主流舆论。应用最新的数字报纸技术,对原有的电子版进行改造,增强互动性,查询和检阅更加方便。《中华泰山网》增加“政府文件”“人事任免”“市外媒体看泰安”等新栏目,拉近了政府与市民的距离,点击率大为提高。对全市的一些大型会议和活动,开设专栏进行跟踪报道,成为全市对外发布新闻的主要媒体,同时在内部强化业务培训,提高网站技术人员的新闻业务素质。中华泰山网受到省委宣传部外宣办、互联网信息研究中心的联合表彰。
综合改革 10月,泰安日报社圆满完成首次综合改革。在报社内部组织架构、人事制度、分配制度、用工制度、公司化经营等方面进行的一次全面、全新的改革。这次改革,本着理顺机制、整合资源、提高效能的原则,对采编经营和管理层面进行了调整。一是成立编辑委员会和经营管理委员会。二是部室主任竞争上岗,员工双向选择。三是部室由过去的30多个精简到20个,设置更加科学、合理。解决了过去推诿、扯皮,低效的现象,激发了员工的工作热情,充分调动了大家的积极性、主动性、创造性,改出了活力,改出了动力,为报社今后的改革发展奠定了基础。
报社事业 报社经营全年实现收入3547万元,增长17.14%。①广告公司。公司转变观念,狠抓内部管理,实行内部任务承包责任制,拉开收入分配档次,有效地调动经营人员的积极性。全年策划活动近30个。其中,迎奥运、纪念改革开放三十周年、车房展、放心房手册、经济人物评选等活动,为公司创收300多万元。这些活动不仅产生良好的经济效益,而且提升了报纸的品牌价值。全年实现广告收入1460万元。②印务公司。强化“6S”管理,坚持以倡导和谐团队、建设现代企业为主线开展工作,在质量、经营、管理和安全等各方面狠下功夫,安全生产形势稳定,经营指标超额完成,企业文化建设有长足进步,印刷质量保持了全省“精品”级的地位。全年实现销售收入857万余元,超额完成全年各项生产经营任务。③发行公司。积极建立发行队伍,扩大市场占有率,加大发行力度,日报全年发行5.5万份。晨刊发行采取完全市场化运作的方式,实行全年发行,全员发行,举办多种活动,采取多种方法,使泰山晨刊走进千家万户。(胡阔伟)