【中国银行业监督管理委员会泰安监管分局】 该局辖新泰、肥城、宁阳、东平4个监管办事处，全员62人。全市各类银行业金融机构644个，其中政策性银行1家、分支机构5个，国有大型银行5家、分支机构204个，邮政储蓄银行1家、分支机构67个；法人机构7家，其中城市商业银行1家、分支机构22个，农村信用社6家、分支机构332个。
市场准入 积极探索市场准入与监管工作相结合的有效途径，发挥市场准入的导向作用，做好各项市场准入工作，切实提高行政许可审批效率。全年累计受理各类行政许可申请195个，完成行政许可156个；累计对85名各级银行业高管进行资格考试和审查。充分利用宽松的市场准入政策，引导地方法人机构向县域延伸机构，优化网点布局，泰安市商业银行新泰支行筹建获批。
非现场监管 完善主监管员制度，建立和完善主监管员报告制度，按月形成主监管员报告，在上报分局领导的同时，直接上报省局局长，缩短了非现场监管的信息传递途径，有效解决了过去信息传递中间环节过多的问题，促进了监管效率的提升。全年累计撰写主监管员报告96篇，下发监管提示15份。
现场检查 坚持省局规定项目与自选项目相结合、非现场监管与现场检查相结合，先后开展全面检查、房地产信贷业务、个人消费贷款等检查项目33个，集中调配检查人员420人次，累计工作量8235天；检查各级各类机构620个，检查金额140.05亿元，撰写检查报告40份，提出整改意见356条。
银行业改革 ①农村信用社改革取得突破性进展。重点加大对农村信用社（简称农信社）银行化改革的政策指导和支持力度，选择各项指标接近组建农村合作银行准入条件的东平县联社作为银行化改革的试点，12月16日东平合作银行顺利挂牌，银行化改革实现零的突破。股权改造方面，年初，分局制定了资格股改造计划，积极引导农村信用联社调整股权结构，11月末，东平合作银行全部取消资格股，其他联社的股权改造工作也稳步推进。同时，对肥城联社实施“看管式”监管，按月监测风险化解情况，按季进行风险评估，通过约见谈话、现场检查、预警提示等方式，指导该联社认真落实风险化解方案和措施，加快不良贷款、顶冒名贷款的清收和抵贷资产的处置进度，各项经营管理逐步走上正常轨道，央行票据7400万元顺利兑付，并解除特别监管。②城市商业银行发展步入良性轨道。针对城市商业银行资产负债结构不合理、收益能力偏低等问题，督促其调整资产负债结构，加大信贷投放力度，制定“资金向信贷资产倾斜、信贷资金向小企业贷款倾斜”的方针。至11月末，从银行间市场压缩资金4亿元，全部用于贷款投放，贷款较年初增加20.7亿元，新增小企业贷款占新增贷款总额的60%，有力支持了小企业客户的融资需求，实现银企“双赢”。③邮政储蓄银行平稳起步。在邮政储蓄银行组建过程中，分局严把市场准入关，在高管人员任职资格上审慎使用否决权，针对其内控薄弱的问题，实施跟进式监管，促使其全面提高风险管理意识和风险管控能力。
风险防控 ①不良贷款整体双降，资产质量进一步提高。按照“一行一策、一企一策”的方法，督促银行业金融机构调整信贷结构，加大对重点贷款项目的监测力度，加大对不良贷款清收盘活和核销力度。截至年末，全市银行业金融机构不良贷款余额52.04亿元，不良贷款占比8.56%，余额比年初减少23.4亿元，占比下降5.32个百分点。②拨备提取大幅增加，抵御风险能力显著提高。引导全市各银行业金融机构抓住利润增长的有利时机，加大拨备提取力度。全年银行业新提各项减值准备4.03亿元，同比多提1.61亿元；全年以准备金核销不良贷款3.52亿元，同比多核销3.24亿元。③提前防范，及时化解金融风险。通过组建贷款俱乐部，及时化解企业融资过程中产生的银行业风险隐患，立足“举一反三、超前防范、前移风险监管关口”的指导思想，起草《关于全市重点骨干企业风险排查和分类处置的意见》，推进全市企业风险排查和分类处置工作；对高风险单体机构的化解工作取得实质性进展，肥城联社被省局解除了特别监管。
支持地方经济发展 ①督促引领银行业机构加大对小企业支持力度。在发展小企业贷款工作方面突出监管引领，由考核督促为主向督促与引领并重，成立小企业贷款业务推进工作领导小组，完善组织体系；通过编发《泰安市小企业融资指南》、召开全市小企业贷款工作现场会等形式，搭建银企沟通平台，引领银行业机构加大对小企业的信贷支持力度。年末，全市银行业金融机构小企业贷款余额67.32亿元，较年初增加20.87亿元，增长44.93%，高于全市贷款增速29.81个百分点。②加大对农业贷款的投放力度。年末，全市银行业金融机构农业贷款余额为161.85亿元，比年初增加35.93亿元，同比多增15.95亿元，增长28.53%，增幅提高9.68个百分点。重点做好“两个结合”工作（将推动农村小额贷款工作与支持农民专业合作经济组织发展结合起来，与推动开展文明信用工程创建结合起来），推行“农村大联保体贷款”模式，切实解决贷款难问题。引导农信社加大支农网络建设力度，把“信用工程”建设成为“富民工程”“民心工程”，全辖信用户、信用村、信用镇覆盖面分别达到34.36%、32.88%和20.93%；推行“阳光办贷”，全面实行贷款上柜台；引导农信社扶持特色优势产业发展，培育农村新的经济效益增长点，全市农村信用社农业贷款增幅较年初增长13.27个百分点。加紧构建适度竞争的农村金融市场，督促引导农行、农发行、邮储银行参与农村市场。③引领银行业机构认真履行社会责任。引导和督促银行业金融机构切实把贷款营销及管理和企业贷款的长效使用及资金理财服务结合起来，真正提高服务的层次和质量。着力加强信用体系建设，通过加强宣传教育和舆论监督等综合措施，提高对失信行为的惩治力度，实现信用秩序的好转和金融资源的公平分配。11月，泰安银监分局与人行联合组织召开全市信用体系建设会议，积极推动全市信用体系建设，促进经济金融和谐发展。
（宗 超）
【中国农业发展银行泰安市分行】
该行辖市分行营业部和新泰市、肥城市、宁阳县、东平县4个支行。有职工165人，其中市分行机关32人，有中级以上技术职务的72人。年内，认真执行国家宏观调控政策和上级行信贷政策，强化金融服务，加大支农力度，充分发挥职能作用，有力地支持新农村建设。年末，各项存款余额2.4亿元，各项贷款余额22.35亿元。其中，政策性贷款余额13.27亿元，比年初增加7371万元；准政策性贷款余额2亿元，比年初减少3643万元；商业性贷款余额7.08亿元，比年初增加1.22亿元。无不良贷款，实现账面利润6441万元，同比增盈954万元。
业务发展 全年累计发放贷款9.92亿元，比年初增加7300万元。以信贷业务拓展为依托，做好存款和中间业务工作。①粮棉油购销储贷款业务。发放政策性粮油贷款1.28亿元，支持企业增储中央储备粮500万公斤、地方储备面粉180万公斤、地方储备油脂100万公斤，支持收购托市小麦5413万公斤；发放准政策性粮棉贷款4.08亿元，支持企业收购小麦2002万公斤、玉米1.15亿公斤，收购调入皮棉27万担、棉籽54万担。②商业性贷款业务。探索确立“加大农村基础设施建设中长期贷款支持力度”的新思路，支持重点项目建设。选择4个符合贷款条件的农业基础设施项目作为营销重点，新增4.5亿元对“胜利水库水系综合治理”“天平湖综合治理”两个农业基础设施项目进行支持。注重发挥农业政策性信贷资金的示范引导作用，大力支持全市农业产业化经营。发放产业化龙头企业、加工企业贷款2.12亿元，重点支持具有资源优势、规模大、前景好、辐射面广、带动能力强、资金需求迫切的重点企业；发放农业科技贷款3100万元，促进科技成果转化；发放贷款2800万元，顺利完成省级冻猪肉储备任务。通过参加政府举办的银企合作推介会，与18家企业签订“银企合作意向书”，签约金额8.26亿元，履约率119%。③存款和中间业务。加大考核力度，不断拓展存款渠道和来源，年末各项存款余额2.4亿元，日均存款额3.03亿元；同业存款日均余额2.57亿元，完成省行任务的123.42%。加大银保合作，与两家保险公司联合开展“与奥运同行”保险代理业务竞赛活动，办理代理保险业务214笔、金额9.69亿元，实现手续费收入44万元，完成任务的116%。积极开展国际业务，办理国际业务结算97笔、金额838万美元，实现手续费收入7万元，完成任务的279.33%。
信贷风险控制 加强市场分析，严格贷款准入制度，强化贷款监测监控，推行客户分类排队管理，全面防控信贷风险。在粮油库贷核查中未发现库存差额，2007年度棉花收购贷款实现本息双结零，商业性贷款风险得到有效控制。①加强行业市场分析，防控市场风险。针对涉农企业受金融危机影响潜在风险隐患加大的实际，注重加强行业政策研究和市场形势分析。针对毒奶粉等事件引发的市场风险，及时开展对相关行业的调查研究，应对突发事件引发的行业性市场风险。针对纺织行业低迷状况，加强纺织行业分析，及时召开棉花客户分析会议，对加强纺织企业监管进行布置、提出具体管理意见，有效防控棉纺织行业风险。准确把握标准要求，及时做好评级授信工作，切实把好客户准入关。在做好信贷项目合规性和资料完整性审查的基础上，重点加强风险提示和防控措施落实，有效防止新增贷款风险隐患。②开展客户分级和分类排队，落实信贷退出机制。对辖内贷款客户进行分级认定和分类排队，对所有企业实施动态分类管理，对5家经营效益下降和有潜在风险的贷款企业实施信贷退出，优化贷款客户结构。做好信贷风险排查和整改落实工作，针对贷款企业面临的主要风险，逐企业研究制定风险处置预案，做到未雨绸缪。③加强不良贷款清收，确保信贷资金安全。年内不良贷款“清零”，绝对额比年初减少1236万元，其中现金清收15万元，完成省行任务的100%。
内部管理 全面开展“管理年”活动，逐步扭转“重发展轻管理、重营销轻风险”等片面倾向，全行初步形成“以管理促发展”的良好氛围。针对业务管理工作中存在的问题和差距，特别是一些屡查屡犯的问题，从业务管理到行政后勤制定下发81项工作流程。加强专业条线管理，各部门结合工作实际进行细化，并分专业提出详细的方案和要求，资金计划、信贷基础、财会核算等各项管理逐渐步入规范化、制度化、程序化轨道。加大检查督导与责任追究力度，对检查发现的问题，认真进行整改，严格落实责任追究制度。加强CM2006等业务系统管理，及时完成数据维护、业务签批等工作；建立市分行系统网站，打造全行信息共享平台。加强员工业务培训和岗位管理，125名员工过渡到相应的业务岗位，14名群众公认、实绩突出的员工聘任为业务副经理（副专员）。积极参与抗震救灾活动，全行员工捐款包括缴纳特殊党费共8.4万元；“慈心一日捐”活动中捐款1.36万元。年底，两个支行分别被总行、省行授予“青年文明号”荣誉称号。 （李正国）
【中国工商银行泰安分行】 该行辖县（市、区）支行8个，设置各类营业机构49个。职工821人，其中大专以上学历592人、中级以上技术职务265人。年内，实现拨备前利润4.1亿元，增加1.24亿元，增长43.79%；实现税金 4584万元，增长29.99%。
存款业务 坚持“以市场为导向，以客户为中心”的服务理念，树立“总量就是实力，增量就是优势，份额就是地位，增存就是增效”的发展观念，着力构建稳存增存长效机制；通过完善基层营业网点绩效考评体系，深化重点产品市场营销和优质客户服务，拓展优质客户市场，各项存款持续稳步增长。加强理财中心建设，在20家综合网点实施推广核心竞争力项目，着力打造精品网点，树立工行品牌形象，项目网点的综合贡献度和服务支撑作用逐步显现，网点品牌效应日渐突出。注重培训，采取“走出去、请进来”的方式，分层次、有重点地对员工进行新业务、新流程和服务营销等方面的学习培训，促进员工经营理念的转变和服务水平的提高。全行通过金融理财师（AFP）和国际理财师（CFP）认证考试的分别达到32名、4名，成为全市同业具有理财资格证书最多的金融机构。年末，全行人民币各项存款余额131.27亿元，较年初增加30.34亿元，多增29.36亿元。其中，储蓄存款增加15.41亿元，多增15.09亿元；对公存款增加13.75亿元，多增10.71亿元；同业存款增加1.18亿元，多增3.56亿元。
信贷业务 面对全球金融危机和国内经济周期性调整形势，认真贯彻党中央、国务院关于“扩内需、保增长、调结构”宏观调控要求，及时调整经营思路，明确工作重点，深化银政、银企合作，做好信贷结构调整和优质信贷市场拓展。加大信贷投放力度，重点满足泰安基础设施建设以及先进制造业、中小企业、外向型产业、现代服务业、保障民生等重点项目的融资需求，同时通过贸易融资、银行承兑汇票等业务方式缓解企业资金需求压力，保持各项贷款平稳较快增长。年末，人民币各项贷款余额92.44亿元，较年初增加9.77亿元。其中，流动资金贷款增加6.4亿元，多增3.1亿元；项目贷款增加1.82亿元，多增0.51亿元；房地产贷款增加0.87亿元；个人住房贷款增加2.33亿元，多增0.18亿元。本外币贷款余额四行占比30.67%，居第一位。着力改善资产质量，全年累计清收处置转化不良贷款1.91亿元，其中现金清收0.24亿元，呆帐核销0.27亿元，转化1.4亿元。年末，全行不良贷款余额8966万元，不良率0.97%，较年初下降0.08个百分点，低于全省平均水平0.94个百分点。正常关注类贷款迁徙率0.48%，小企业贷款不良率0.66%，均控制在省行计划以内。
中间业务 在存贷款利差不断收窄的情况下，将发展中间业务作为调整收益结构、推进经营转型的重中之重来抓，修订完善中间业务考核办法，突出发展高收益、高附加值业务品种，推进中间业务持续快速发展。全年实现中间业务收入1.3亿元，增加0.53亿元，增幅高于全省平均增幅16.27个百分点；占营业净收入的比重达到19.98%，提高3.01个百分点，占营业净业务的比重高于全省平均占比4.86个百分点，居第一位。新增信用卡1.58万张，实现收入1472万元，增加400万元。新增网上银行个人客户5万户，企业客户580户，电子银行交易额达到1198亿元，增加439亿元。新增企业年金签约客户49户，资产托管规模达到1.31亿元，增加0.31亿元。办理国际结算业务5.15亿美元，增加2.61亿美元，四行占比25%，较年初提高8个百分点。办理结售汇业务4.42亿美元，增加2.89亿美元。销售个人理财产品14.86亿元，四行占比43.38%；对公理财产品6.16亿元，排名均为第一。
内部管理 坚持“从严治行、内控先行”的方针，完善管理制约措施，健全内控管理体系，加大督查力度，对辖内9个支行逐一落实内控管理专职副行长制度，对全行10名总会计进行异地交流任职。组织开展防范案件教育，突出抓好重点风险点防控。统一制作“个人客户经理十严禁”警示牌，并在每个网点进行悬挂。加大突击检查、问题整改和责任追究力度，全年组织各类检查70余次，对检查中发现的问题及时进行整改，实现全年安全营运无事故。加强党建工作和企业文化建设，营造崇尚文明、干事创业、真抓实干、加快发展的良好氛围，提升了工行品牌形象。积极支持四川汶川抗震救灾工作，自发向灾区捐款72.68万元。
（赵绪春）
【中国农业银行泰安市分行】 该行辖县、市支行6个，直管经营支行3个、二级支行2个，营业网点78个；员工1307人，其中市分行机关247人，具有中级以上职称的528人。全年实现经营利润2.42亿元，增加2754万元。
存款业务 加快网点转型，加强网点软硬件建设，实施“服务兴行、品牌致胜”战略，提升网点规范化服务水平，培植壮大个人优质客户群体，促进个人存款稳步增长。联动营销法人客户业务，坚持以客户为中心，分类别、按客户制定维护支持措施，充分运用各类金融产品，加强综合服务，建立起与企业多层面、多方式互通渠道，密切银企合作。以产品营销带动存款发展，适应客户投资需求，增强存款业务与投资理财等业务的联动发展。年末，各项存款余额151.62亿元，较年初增加32.56亿元，在工农中建四大行中存量、增量市场份额为30.53%、32.89%，均居第一位。
贷款业务 加强重点行业和重点项目信贷投放，将贷款投放重点放在符合国家支持政策、具有比较优势、突出扶持发展的行业、产业、区域和企事业单位上，调整压缩“两高一剩”行业投量，实现优化投向、稳定发展的良性目标。全年上报审批重点项目贷款16.09亿元。加大中小企业贷款投放，以农业产业化龙头企业、成长型中小企业为主导，积极向上级行推荐优势企业，扩大信贷支持范围，实现小企业信贷投放规模与质量的新突破。年末，中小企业各项贷款余额达到19.42亿元，较年初增加7.45亿元，增量居全省农行系统第一位。加快个人信贷发展，增加业务开办机构，发展个人生产经营贷款、综合消费贷款等业务，个人消费贷款增加2.47亿元。其中，深入推进“三农”个贷业务发展，办理农户小额贷款1405万元。剔除剥离因素，全行各项贷款较年初增加14.43亿元，同比多增6.82亿元。
中间业务 加快投资银行等理财业务发展，全年实现投行收入968万元。优化银行卡业务环境，加强自助银行建设，借助迎奥运、登山节等重大活动及重要节日，高频次开展刷卡有奖活动，提高银行卡综合利用率，全年实现银行卡手续费收入2996万元。强化保险代理业务，实行保险代理网点动态管理机制，全年实现代理保费收入3.02亿元、手续费收入1038万元。加快国际业务发展，密切与外向型客户的合作，实现国际结算量4.7亿美元、结算手续费收入261万元。全年累计实现中间业务收入7323亿元。
年内，顺利完成土地估价确权、资产评估建账、不良资产剥离等工作，被评为全省农业银行“股改工作先进单位”。其中，剥离信贷资产15.63亿元、非信贷资产5558万元，资产质量得到根本性改善。加强全面风险管理，强化信贷过程精细化管理，实行行业准入、客户名单式管理，加大客户风险预警排查力度；推广应用会计内控管理系统和会计预警系统；推广电子化身份押运系统建设、保卫信息管理系统和远程视频监控风险预警系统建设。年底，荣获农总行“奥运金融服务先进单位”称号；在全市政风行风评议中获得公共服务类第二名，居金融系统第一名；市分行和辖属新泰、东平、泰山区支行先后被授予“泰安市AAA级劳动关系和谐企业”称号。积极履行社会责任，为南方雪灾捐款6万元，为汶川地震灾区募捐34万元、交纳“特殊党费”19万元，其他公益捐款15万元。
（乔 鹏 陈东瑞）
【中国银行泰安分行】 该行机构总数为27个（分行1个、支行10个、分理处16个）。其中，泰安城区机构总数15个，即分行1个、综合性支行3个、经营性支行3个、分理处8个；各县（市）机构总数12个，即综合性支行3个、综合管理型分理处1个、经营性支行1个、分理处7个。在岗职工523人。本外币资产合计103.06亿元，负债合计100.72亿元，所有者权益合计2.33亿元。资产利润率为1.86%，实现净利润1.92亿元。
负债业务 本外币一般性存款95.43亿元，较年初新增16.83亿元。人民币一般性存款余额91.42亿元，较年初新增16.21亿元。其中，企业存款余额52.05亿元，新增8.16亿元；储蓄存款余额39.37亿元，新增8.05亿元。外汇各项存款余额5865万美元，新增1223万美元。其中，储蓄余额2685万美元，新增140万美元；企业存款余额3180万美元，新增1083万美元。
资产业务 本外币授信余额60.09亿元，较年初增加7.65亿元。人民币贷款余额57.71亿元，增加6.29亿元。其中，人民币公司贷款余额42.95亿元，新增2.79亿元；零售贷款余额14.77亿元，新增3.5亿元。外汇贷款余额3478万美元，新增2081万美元。
中间业务 实现中间业务净收入5952.54万元，办理国际结算7.09亿美元，叙做贸易融资业务9965万美元；实现人民币卡消费额5.1亿元，报关即时通交易量4.41亿元，中银信用新增发卡1.55万张。
资产质量 不良贷款余额3093万元，减少1395万元，不良率0.51%，较年初下降0.34个百分点。授信结构进一步优化，年末BBB级以上授信客户余额占比95.79%，较年初增加7.68个百分点。零售贷款占全部授信余额的24.86%，余额占比较年初提升4.12个百分点。
内部管理 开展“风险与责任意识”大讨论、争创“无差错网点、无差错柜员”和“自查自纠自评自控”集中整改活动，落实员工行为失范监察制度、员工思想动态分析报告制度、基层机构负责人岗位轮换、强制休假和代职、营业主管交流派驻等多项非现场监控措施，构筑风险防范控制的长效机制。重视品牌建设，举办“中国银行杯”奥运知识大赛、“我为奥运种棵树”、奥运冠军田亮现场签售奥特产品等系列活动，得到社会各界认可和赞誉，并荣获泰安市改革开放30周年宣传活动“最具影响力品牌”和2008年度“文明诚信金融单位”称号。 （范福泉）
【中国建设银行股份有限公司泰安分行】 该行辖县（市、区）支行11个，营业网点44个，其中综合性网点39个；人员总量1181人，其中长期劳动合同制员工1016人，短期劳动合同制员工165人。全年实现利息收入4.38亿元，增加8281万元，利息实收率99.4%；实现账面利润2.46亿元，增加4697万元。
存款业务 全口径存款余额120.95亿元，比年初新增19.82亿元。对公存款方面，深入抓好财政、社保、高校等机构类客户存款的稳定与增长，打好以“军队、社保、重点高校与三甲医院、广电及新闻媒体，证券客户保证金银行独立托管”为主要对象的攻坚战，促进企业存款稳定增长。年末全行企业存款余额57.4亿元，比年初新增10.28亿元。储蓄存款方面，挖掘拓展单位代发工资源头，充分利用基金、利得盈等客户理财产品和“龙卡通”、贷记卡等结算消费产品，通过开展形式多样的营销竞赛活动，有效把握业务旺季，促进个人金融业务的快速发展。年末储蓄存款余额62.76亿元，比年初新增10.1亿元。
贷款业务 各项贷款余额71.56亿元，比年初新增9.46亿元。变“以大论优”为“以质论优”，以“成长之路”为载体，积极发展中小企业，尽快建立起大中小客户并举、结构合理的优质公司客户群体；加大对重点存量和储备客户的拓展与维护力度，进一步提升全行重点优质客户的忠诚度和贡献度。年末，对公贷款余额59.22亿元，比年初新增7.9亿元。抓好房地产项目储备，加快发展一手房贷款、积极推动二手房贷款，稳健发放个人类贷款，年末个人类贷款余额12.34亿元，新增1.56亿元。采取有效措施压缩不良资产，提高资产质量，年末“五级分类”口径不良贷款余额3299万元，比年初减少2726万元；不良率为0.46%，下降0.28个百分点。
中间业务 全年实现中间业务收入8230万元，增加2300万元。实施中间业务整体推进方案，从“点、线、面”三个维度全面推进中间业务发展，以基层行处为点，以部门为线，以全行为面，开展竞赛活动，重点加强厚利性产品的营销力度。强化理财产品销售，先后开展行内员工“成就未来梦想”基金定投员工体验活动、“真情回馈、建行相伴”客户回访活动、基金突击月等活动，累计代销各类基金3.04亿元，销售利得盈理财产品3.85亿元；加大产品创新力度，9月为新汶矿业集团发行2.8亿元信托型“利得盈”理财产品，填补泰安市金融行业的空白。
内部管理 加强信贷风险监控，完善以客户为中心的风险监管，及时揭示客户潜在风险并提出风险管理建议，对个别重点不良户作为牵头行组建银行俱乐部，同时邀请总行投行部谋划盘活途径，项目运作取得积极进展。加强操作风险控制，落实各项规章制度，把握员工思想动态，落实三道防线各自的责任，对纪检监察特派员和会计主管分别签订目标责任书，实现业务安全运营。加强“平安建行”创建，持续加大对重点区域、重点部位、重点环节、重点机构和人员的安全防范，进一步强化对安全生产的监督管理，为全行经营活动提供有力的安全保障。 （陈 军）
【泰安市商业银行】 该行营业网点23个，其中营业部1个、支行22家；在职职工570人，其中中级以上技术职务199人。
存款业务 各项存款余额105.37亿元，增加17.28亿元，增长19.62%。其中，对公存款30.52亿元、储蓄存款46.90亿元、保证金存款27.95亿元，占比分别为28.96%、44.51%、26.53%。
贷款业务 授信总额64.52亿元，增加18亿元，增长38.68%。存贷比例61.41%，拨备覆盖率161.19%。
中间业务 全年累计贴现165亿元，增长55.66%。票据贴现利差收入8281万元，增长183.3%。收益率增长6.9个百分点。债券交易量3728亿元，5项指标排名前百强。其中，2008年度全国银行间市场交易量位列第94名，城商行中排名第8名；2008年度全国银行间债券市场交易活跃前100名中位列第68名；2008年度全国银行间市场交易活跃前100名中位列第73名，城商行中排名第9名；获得2008年度全国银行间同业拆借中心“优秀交易成员”荣誉称号。
经营管理 确定“上规模、挖潜力、增效益、强内控、抓科技”的总体思路，加快推进资产负债结构优化调整。负债结构坚持向稳定性高、成本较低的存款调整，重点扩大存款规模、优化存款结构、增加稳定性存款；资产结构坚持适时适度压缩债券规模，调增信贷、票据规模；信贷资金重点向中小企业倾斜，分散风险，提高收益率，实现资产质量和效益的同步提高。年末，全行信贷、债券、票据贴现三大市场净收益率分别增长0.98、0.54、0.83个百分点。实施新的考核办法，突出万元存款效益含量，深入开展季度业务竞赛活动，各项存款增户增量，各项存款余额突破100亿元，对公、储蓄、保证金存款占比为28.96%、44.51%、26.53%。加快推进小企业贷款业务步伐，先后推出应收账款质押、汽车合格证质押、控货融资贷款和流通行业临时贷等新产品，全面推开个人生产经营贷款和个人抵押贷款业务。根据国家相关的货币政策、产业政策变化情况，适时调整贴现利率和票据持有规模，加快票据的流转速度，开通短期限、小金额银行承兑汇票贴现业务，实现利润最大化。合规守法经营，千方百计防范控制风险，年末，全行五级分类不良贷款占比1.95%。坚持“地方银行，服务地方”的原则，大力支持地方经济发展，逐步加大信贷投放，资金投放向市重点企业、重点建设项目和流通服务业倾斜，与29家市重点企业签订银企合作协议，年末超额完成资金投放计划，向签约企业提供授信资金12.5亿元。推进业务创新，提升服务功能，推出代售理财产品、保险产品等新业务，8月28日“岱宗”银行卡成功发行，建立客服中心，开通客户服务热线、短信通知系统，为市民和客户提供24小时人工、电子语音服务。完善内部管理，完成会计主管轮岗，严格控制非生息资金的占用，对保证金存款利率进行适当调整。累计投入资金近1500万元，陆续开发建设新一代核心业务系统、财务管理核算系统、借记卡业务系统、客户服务中心系统、手机短信通知系统等10多项业务系统；商行网站同时投入试运行。
年末，总资产146.62亿元，增加2.95亿元，增长2.05%；各项收入完成9.40亿元，增加2.85亿元，增长43.4%；实现经营利润1.82亿元，增加4317万元，增长31%；上缴税金7476万元，增长170%。资本充足率9.96%，资本利润率7.55%，资产利润率0.19%。
（李 全）
【山东省农村信用社联合社泰安办事处】 该社辖农村信用联社5家、农村合作银行1家，信用社（支行）90家，分社（分理处）242家，正式员工2992人。其中，大专以上学历的1807人，拥有中级以上技术职称的493人。
存款业务 抓“早”字，争主动，细分市场，建立完善分层次客户营销体系；开展形式多样的业务宣传活动，密切和广大客户之间的联系；加强网点建设，完善服务设施、强化服务功能，确保各项存款实现平稳较快增长。年末，各项存款余额达到264.4亿元，比年初增加40亿元，同比多增15.9亿元，存款市场占有率27.1%，新增存款市场占有率达24.7%。其中，储蓄存款余额228.2亿元，比年初增加49.8亿元，同比多增24.5亿元；企事业单位存款余额达到22.3亿元。
贷款业务 年末，各项贷款余额195.5亿元，比年初增加20.3亿元，贷款市场占有率32%，贷款增加额占全市金融机构的25.4%，全年累计投放贷款342.4亿元。支持社会主义新农村建设，重点对从事种植业、养殖业、加工业的特色农业经济专业村、经济组织进行支持，截至年末，农业贷款余额138.9亿元，比年初增加12.3亿元，新增占比为60.7%，其中农户贷款余额108.8亿元，比年初增加11.8亿元，新增占比为58.1%。通过建立中小企业贷款专门管理机构、强化中小企业客户评级授信、加强黄金客户筛选和建立贷款绿色通道等措施，重点对农、林、牧、渔加工业，服务业、商品批发业、仓储运输业、制造业等进行支持，全年对4205家中小企业发放贷款54.4亿元。加大新产品开发力度，先后开办“白领直通车”贷款、农民专业合作社贷款、“金桥梁”信用互助贷款、第三方监管动产质押贷款等业务。
中间业务 年内，中间业务发展到五大类34项。信通卡有效发卡量达30.5万张，卡存款余额达到9.3亿元；新安装ATM机33 台，总数达到70台；新发展POS特约商户369户，总数达到765 户；信通卡消费交易量38万笔，交易额9.8亿元。
信用工程 继续深入开展农村信用工程建设，全年新评定信用户6.6万户、信用村112个、信用镇2个，总数分别达到39.9万户、1200个和18个；占比分别达到34.4%、32.9%和21%。核发贷款证22.9万本，农户贷款面达到26.1%。
年内，全市农村信用社专项票据兑付工作全面完成，12月16日，山东东平农村合作银行挂牌成立。积极支持四川汶川抗震救灾工作，累计向灾区捐款201万元。年底，办事处受到市政府通报表彰，并被授予“2008年度中央、省属驻泰单位支持地方‘三农’特殊贡献奖”。 （孙丰军）
【中国邮政储蓄银行泰安市分行】 该行2008年4月24日挂牌成立，在承继原有邮政金融业务的同时，获准经办对公、结算、信贷等全面商业银行业务。全行共有一级支行5家、二级支行62家和邮政代理网点66处。业务范围涵盖负债、资产和中间业务三大领域，形成了以个人储蓄、对公存款为主的负债业务，以国内、国际汇款、转账、银行卡、代收付、代理保险、代理国债、代销基金和理财产品为主的中间业务，以协议存款、同业存款、小额质押贷款、小额信用贷款为主的资产业务体系。年内，充分发挥网点遍布城乡的优势，以服务地方经济、服务“三农”、服务中小企业为工作重心，以信贷、对公等业务为发展重点，拓展服务范围；通过制度建设、业务流程设计、岗位制约、风险控制、稽核检查等工作，建立较为完善的管理体系和规章制度，风险管控水平和能力稳步提升，在全省银行业金融机构经营管理状况审查评定中，被山东省银监局评为“2008年度良好银行”称号。
个人金融业务 年末，全市邮政储蓄余额64.49亿元。以商易通、绿卡为载体，以代收付业务、增加优质客户数量为主要途径，增规模、调结构，扭转了分营之初余额持续下滑的局面。累计布放商易通1034台，绑定余额6271.64万元，户均余额6.07万元，居全省第一位；发放绿卡21.33万张，结存67.89万张，卡户余额达到7.51亿元。在“大干四个月，发展大跨越”活动中，活期平均余额计划进度居全省第四位；活期比重提高2.35个百分点。丰富代理保险合作主体和险种，开展专题活动，做好代收续期、满期给付等工作，加快保险业务结构调整。全年代理保费4.18亿元，在全市银行代理保险业务中，市场占有率居第一位。
存款业务 在机构设置、人员调配、设备保障等方面给予重点倾斜，确保人财物支持到位。在新泰试点开办信贷业务后，加快推广进度，提前4个月完成省行下达的“信贷县县通”目标，被省行评为“优秀组织奖”。加强培训，建立信贷人员激励约束机制，从业绩考评、风险防控、后勤补助等方面入手，制定考核制度和支撑措施。优化处理流程，实行“集中受理、集中调查、集中审批、集中放款”，提高工作效率。信贷从业人员签订“服务承诺书”，向社会公开承诺服务质量和放款时限，定期对客户进行回访，树立邮储银行贷款“放款快、服务好”的形象。同时积极推进信用村建设。年末，小额信贷业务余额达到1.45亿元，提前两个月完成省行计划，完成“大干四个月，发展大跨越”计划的238%，居全省第六位。新泰、宁阳、肥城3个支行贷款余额进入全省122个县（市、区）支行中的前10位。
公司业务 与财政性资金存管、代收付、资金归集业务结合，积极构建营销体系，加强项目营销，先后开发农保、社保、高校、公共事业单位资金存放、网络型企业资金归集等项目。至年底，开立对公账户588户，实现对公余额2.7亿元，居全省第五位；对公平均余额进度居全省第二位。开办网点的点均余额4500万元，居全省第一位。
风险内控 不断强化风险内控意识，组织风险管理、信贷风险控制等专题培训，开展网点负责人谈心活动。建立银邮稽查联席会制度，明确稽查检查流程与问题整改的责任分工。组织邮政金融业务问题整改专项检查活动，对发现的问题进行集中整改，规范邮政金融业务处理手续，加强金融内控和风险防范。出台《金融业务违规行为积分管理办法》，建立问题整改台账，组织开展各项业务、审计的现场和非现场检查。有针对性地组织节假日突击检查和夜查，先后开展案件隐患治理、信贷和公司业务等专项检查。针对网点、金库、运钞、自助机具、案件管理等方面，制定《应急预案》《安全工作责任制考核办法》，实行安全目标管理，完善安全保卫制度体系。 （张 明）