电气

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【中国网通(集团)有限公司泰安市分公司】 该公司设有职能部门10个,生产营销单位11个,县(市、区)分公司6个,员工2000多人。年内,公司全面完成省公司各项考核指标,全年完成净营业额为预算目标的100.01%,同比增长1.67%。公司获得“中国网通集团文明单位”、省级“劳动关系和谐企业”、“富民兴鲁劳动奖状”“泰安市十大文明行业”等荣誉称号。随着东平县分公司建成“省级文明单位”,全市网通系统实现“省级文明单位”创建“满堂红”。青年路营业厅被授予“国家级青年文明号”。全公司获得“富民兴鲁劳动奖章”2人、“振兴泰安劳动奖章”4人、“山东网通劳动模范”2人、被评为全省“优秀档案工作者”1人。
企业管理 印发《市县人员交流办法》《后备管理人员管理办法》《效绩考核办法》,完善绩效考核体系。调整市公司部分机构设置,管理人员竞聘上岗,组织开展人才双向交流工作,全年共举办各类培训班75期,培训2388人次。加强财务管理,全面预算工作的均衡性控制得到加强,顺利地通过集团公司组织的测试。根据省公司的要求,对全市交换网络实施“瘦身”计划,把固定电话用户实装率提高到90%以上,下电冗余的板件及机器,减少公司在设备用电及备品备件方面的支出,降低维护成本和运行成本,提高网络资源利用率,安全生产形势保持稳定。严厉打击盗割电缆犯罪活动,年内共协助公安机关破获案件243起,抓捕犯罪嫌疑人84名,其中有43人被判刑。商业贿赂治理、效能监察工作持续深入开展,不良资产清理和用电效能监察成果进一步巩固。
企业经营 紧紧围绕集团“创新发展年”主题,在做好传统主营业务发展的同时,狠抓转型业务的发展,深入开展4006、农村网站、114导航、网通V+、商务宾馆、IDC、广告传媒等重点业务。按照“以应用促发展”的原则,公司推出网视通、宽视界、小神通、影视、游戏、教育、安全平台等30多类互联网应用业务。利用信息港网页、由10060外呼、与客户经理结对子深入社区等各种渠道对新业务进行宣传,由原等客户上门转变为主动营销服务。1~11月份累计完成业务收入净营业额同比增长1.58%,宽带业务收入增幅48.84%。年末,公司电话用户达到114.67万户,宽带用户达到14.5万户。增值业务同比增长86.05%,居全省第1位。114电话导航业务收入完成省公司规定指标的101.31%。广告传媒业务超额完成省公司下达的任务,实现了广告传媒业务的开门红。同号用户渗透率居全省第3名。开发“亲情1+1”、“家庭信息化风暴”等组合产品,受到市场欢迎。
通信建设 年内,完成11个营业厅的装修、改造工程。重点进行语音增值业务扩容、宽带城域网扩容、传输扩容、EPON试点等,出口带宽已达27.5G,新建7个2.5G环网,网络安全性和容量明显提升。开通城域网二纽核心路由器至青岛10G电路和中心局,升级其软件版本。推进“政务、农村、企业、社区、家庭及农村光缆进村”为主要内容的信息化“5+1”提升工程和一期“光进铜退”工程,至年底,光缆进村率达到50.68%,基本实现行政村村村通宽带,城区光缆覆盖率达到98.8%,80%以上的部门、单位建立网站或实现宽带接入,90%以上的行政村纳入农村党员干部远程教育网。
通讯服务 开展“诚信服务、放心消费”暨“优质服务年”和“迎奥运、塑形象、添光彩劳动竞赛”等活动,拓展“情传万家”服务理念的深度和广度。提供装、移、修机预约服务、同城移机不改号和市话详单查询服务。加大营业、入户、10060等服务规范的执行力度,实施差异化服务,通过神秘客户暗访、服务质量监督检查、社会监督员座谈会等形式加强对服务的监控。开展“评先树优”、“星级员工”等系列活动,发挥典型示范作用。改革社区经理制,建成完善8个社区(校园)营业厅,流动营业厅活跃在泰城的大街小巷,缩短服务半径。在全市范围内开展“宽带服务质量提升”和“重点客户服务质量满意度提升”活动,全年固定电话障碍修复和ADSL障碍修复及时率居全省前列。
企业文化建设 实施“关爱职工、凝聚人心、缓解压力”工程,全面启动职工带薪旅游休假。8月公司举办“军民如鱼水,网通传真情”庆祝建军80周年军民联欢会,搭起泰安网通与泰安各部队之间沟通的桥梁。结对帮扶2名单亲特困女职工,救济离退休职工遗属和困难员工70余人。积极参加以“奉献爱心,构建和谐社会”为主题的“慈善一日捐”活动,筹集善款3.4万元。参加阳光政务热线、政风行风热线电台直播节目,倾听听众对泰安网通服务工作的意见和建议,现场解答听众提出的问题,取得行评工作新成绩。3月16日起编辑出版《泰安网通报》,4开4版,设有公司新闻、工作动态、企业风采、员工风采、学习园地、经验交流、业务知识、网通新业务、小常识等10余个栏目,每月发行两期,全年共出版18期。 (姜 萍)

【中国移动通信集团山东有限公司泰安分公司】 该公司辖新泰、肥城、宁阳、东平4个县市分公司,职能部室6个,挂靠中心2个和生产单位2个(泰山分公司、岱岳分公司),员工1025人。公司坚持“服务与业务双领先”战略,实现规模和效益的大发展,全年公司运营收入7.93亿元,完成省公司预算计划的105.95%,同比增长31.66%,增幅位居全省第二位,话务量同比增幅55.66%,位居全省第一。全年累计新增客户完成年计划129.44%,再创历史新高,网上活动用户总数达到157万户。新业务收入占运营收入的比重达到29.95%,新业务收入比上年增长58.42%,增幅名列全省第三位。
  经营与服务 公司始终把客户利益放在首位,开发“一点投诉、全网相应”的客户服务投诉管理系统,完善“窗口服务客户,后台支撑前台,一切为客户”的服务监督管理体系,以客户需求为导向,优化产品结构。①推出贺岁长话和漫游优惠包、新版神州行轻松卡-自由打、新版神州行四喜卡、07版动感地带、系列全球通套餐等活动,提升渠道营销服务能力。②推进农业信息化。全面启动以“中国移动,服务进村”为主体的“村村有点”工程,在全市村庄内设立移动电话服务站,办理手机入网、手机缴费、公话、电话卡销售等业务;推进“农信通”、“气象通”等适合农村市场的新业务;投入大量资金购买信息机,助力提升村级政府工作效率,通过开展农村渠道的软硬件提升、专项竞赛提升、渠道营销提升、宣传促销提升4项工作,启动电子渠道应用推广,逐步完善县、乡、村三级营销体系,使农村市场成为新增客户的主要来源。③发展增值业务。利用业务推介会、路演、校园活动、网站、报纸、短信、PUSH等多形式宣传,广泛开展产品捆绑、预存赠送、合作外呼、节日营销等活动,使增值业务的客户数、普及率持续快速增长。④关注客户投诉。针对大客户推行一站式个性化服务,在公司内设立“大客户接待室”,在市政大楼和泰山火车站内设立VIP服务室。建立客户投诉“预警管理”“投诉处理”2次回访等制度,网络质量、SP违规、营销不规范等热点投诉得到控制。开展“诚信服务 满意100”品牌创建、“优质服务流动红旗”竞赛、服务明星评选等活动,认真履行“八项服务承诺”,建立市、县两级服务监督体系,确定“服务一致性”考核标准,完善服务监督卡、服务承诺单等监督制度,提升公司文明服务能力。
  网络维护与建设 以客户良好感知为目标和标准,多措施、分专项对泰山景区、铁路和公路沿线、城市室内及农村等区域实施网络动态优化,平衡网络安全、质量和效率,网络运行安全稳定客户感知持续改善,保持网络质量领先优势。年内扩容小区957个、扩容载频1861块,减容小区835个、减容载频1517块,新入网小区415个、增加载频数目1374个。
  企业综合管理 深化预算管理,提高财务分析的广度和深度,完成各项基建、技改工程的审计工作,完成SOX法案遵循项目的各项工作,顺利通过集团公司内部测试和毕马威中期审计。合理配置人力资源,调整充实中层干部队伍,先后组织员工培训20期560人次。规范合同管理,加大集中采购力度。完善公司工作制度,使企业持续健康发展。 (郭 建)

【中国联通泰安分公司】 该公司是中国联通在泰安设立的分支机构,经营范围涵盖移动通信网络(CDMA和GSM)、长途电话、数据通信、互联网与电子商务、各类电信增值业务以及通信电路出租等一体化电信业务解决方案,是全市唯一的综合电信运营企业。设11个部室、6个分公司。
  网络建设与维护 顺利完成GSM(130/131/132)网络14期和CDMA网络五期工程建设,GSM基站394个,CDMA基站248个。全市人口覆盖率达99.9%,地域覆盖率达99%,无线容量达到37万户。泰山、徂徕山等风景区实现全面覆盖,高速公路、国道、省道都已作到无缝覆盖。到年底,泰安联通传输通信建成干线近200公里,本地网传输线路3400多公里,形成大容量、高速率、覆盖全省、连接国内外的强大传输通信网络。
  营销建设 加强渠道建设,新建自有营业厅47家、联合营业厅95家、大卖场27家,签约代理商352家、手机便利店269家,各类业务代办点、服务站854处,形成“以自有营业厅为核心,以卖场、专营店和客户经理为紧密层、以普通代理商、城市便利店和乡村代办点为扩展”的可控渠道。在渠道管理服务上,加强人员培训,提升渠道销售与服务职能;提高渠道市场掌控力度;积极走访调研,掌握渠道市场最新动态。
  通信服务 围绕“客户满意度”和“一次投诉解决率”,开展“营业厅百日达标竞赛”和“诚信联通”活动,服务质量和服务水平实现新的提升。强化首问负责制、责任追究制、落实督察制,提高责任意识和服务意识。设立集团客户产品经理,加大政务新时空、工商新时空、金融新时空、炒股手机业务、军网等行业应用项目宣传开发力度。发挥综合业务优势,为中小企业提供信息化综合解决方案,成立农业新时空项目组和农业信息推广站,服务农村市场,努力打造农村资费品牌和服务品牌。开展“诚信服务、放心消费”8项承诺活动,整合丰富服务内容,完善服务流程,为消费者提供个性化、差异化特色服务,推动服务管理由“面向生产过程”向“面向客户过程”转变,由“客户满意”到“客户享受”转变。提升整体服务质量,得到广大市民认可,公司连年荣获省、市级“消费者满意单位”荣誉称号,中心营业厅荣获“省级青年文明号”荣誉称号。 (李 倩)

【中国铁通泰安分公司】 该公司隶属于中国铁通集团有限公司山东分公司,拥有一个以光缆为主、卫星和微波为辅的大容量、高速率的传输网络。主要经营国内、国际语音、数据及多媒体通信与信息服务。公司秉承“专业品质 卓越服务”的理念为全市各界客户提供长期优质的电信服务,培养和造就一支团结协作、干事创业的干部员工队伍。
营销服务 以发展数据业务为重点,本着“为客户降低成本、为客户创造价值、为客户提供长期优质服务”的经营宗旨,实施“大客户、合作经营、综合信息服务和新业务发展”4大经营战略。采取集中营销、联挂销售、上门服务、分片包干等多种服务方式,贴近用户,用心服务,全体员工实行“首问负责制”的“一站式”服务,树立良好的“铁通人”形象。以行业用户、集团用户、中小企业、商业用户、铁路关联大客户为重点,整合单项业务,推出电信业务服务“一揽子”解决方案,着重打造“商务新动力”品牌,为用户提供包括语音、数据、视讯等在内的综合服务,提升企业品牌形象。年内公司业务得到长足发展,固话装机有较大增长幅度,宽带用户和收入的增长幅度均在100%以上,收入比上年增长20%。
网络建设 全年新增本地网电缆2.5万对公里,用户端电缆3.54万对,新建管道52孔公里,新增本地网光缆800芯公里;新建电话交换机6000线,DSLAM交换机5200线,LAN接入端口2008线;建成一体化局点25个,通过优化城域网网络及线路改造,扩大覆盖面,提高固话通话质量和互联网上网速度,客户满意度达到99%。全年规范整理中继数据管理、传输接入设备等各种资源台帐,加强无人值守机房和有人值守机房的整治,验收达标率达到100%。
企业管理 注重成本控制,实行全面预算管理,制定一系列财务成本控制办法。加强企业质量管理,举办各种形式培训班,其中公司启明星QC小组获得“全国通信行业优秀质量管理小组”称号。全年未发生安全事故。 (李 军)